Бизнес-план управляющей компании жкх - скачать бесплатно: необходимые документы и порядок определения выручки

Реклама управляющей компании

Главной рекламой будут ваши дела и собственно вы сами. Вряд ли кто-то, прочитав о вашей компании, решит тут же собрать домовой совет с целью поменять управляющую организацию.

Если же все же хотите сделать упор на рекламе тогда необходимо вложить много сил в нее и денежных средств. Буквально на каждом шагу должно быть слышно о вашей компании, объявления, реклама по телевизору.

Цель – имя компании сделать узнаваемым. Только такая масштабная реклама может принести плоды.

Как привлечь клиентов?

Чтобы взять дом в управление необходимо с каждым жильцом договор заключить. Для этого нужно вам организовать собрание, от исхода которого и будут зависеть ваши дальнейшие отношения с этим многоквартирным домом, а именно их наличие или отсутствие. На общедомовом собрании вашей целью будет убеждение жильцов в необходимости смены их управляющей компании на вашу.

Вам нужно:

расписать красочно все преимущества сотрудничества с вами;
рассказать о работах, которые в ближайшее время вы планируете провести в их доме;
пообещать своевременное устранение поломок, аварий и прочих проблем.

Неплохо для начала взять свой дом в управление, провести необходимые работы и сфотографировать результат. Такие фотографии послужат весомым доказательством и хорошей мотивацией для жильцов. Хорошие отзывы от уже «доведенного до ума» вами дома также на вашей репутации положительно скажутся.

Бизнес-план управляющей компании

Для открытия собственной управляющей компании придется понести немало расходов:

Аренда помещения от 80 000 рублей.
Покупка оргтехники, мебели и необходимого для работы специалистов оборудования от 300 000 рублей.
Зарплата сотрудниками от 200 000 рублей.
Реклама от 90 000 рублей
Затраты на обслуживание дома, ремонт, облагораживание придомовой территории около 900 000 рублей.

Управляющая компания: бизнес-план с расчетами.

Рентабельность управляющей компании, как бизнеса

Рентабельность управляющей компании считается средней около 50% и буквально за пару лет затраты могут окупиться. Единственное условие – наличие домов, желающих обслуживаться в вашей организации.

Для стабильной работы и получения доходов на начальном этапе необходимо взять в обслуживание не менее пяти домов и постепенно увеличивать это число. Не стоит сразу пытаться набрать много домов, поскольку обслужить их качественно и за малое время не получится, а это на вашей репутации отразится не лучшим образом.

Специалисты рекомендуют на первых порах не брать в обслуживание очень старые дома, выбирать следует не старее 15 лет.

Свежие дома легки в обслуживании и проблем практически не доставляют. Старые же дома в капитальном ремонте нуждаются, о текущих крышах, трубах жильцы будут напоминать регулярно и требовать обещанного, быстрого устранения проблемы, а это существенные расходы.

Возможные проблемы при открытии управляющей компании

1. Снабжение дома ресурсами

Выстроить отношения с теми, кто снабжает дом водой, отоплением, обслуживает канализацию бывает достаточно сложно. И скорое решение возникших проблем иногда бывает невозможным.

А бдительные жильцы обязательно будут скандалы устраивать из-за того, что им обещали делать все быстро, а по факту, как и все.

2. Неплательщики

В каждом доме есть неплательщики, как правило, это 20–30% от общего числа жильцов. Для решения проблем с ними потребуется принимать какие-либо меры, а это не только времени трата, но и нервов.

Также к проблемам можно отнести высокие риски, большие денежные вложения, сложности в подборе квалифицированных сотрудников.

Можно ли купить готовый бизнес?

На практике бывает гораздо проще купить уже существующую управляющую компанию, чем открыть ее самостоятельно.

Также понадобится проверить всех необходимых внутренних документов организации присутствие. Открытие собственной управляющей компании, как бизнеса – дело очень рискованное, сложное и затратное.

Потребуется вложить много сил для получения лицензии, разрешений от государства, администрации, наработки клиентской базы. Переманить жильцов – дело трудное, люди не доверяют подобным организациям, поскольку часто обещания не выполняются даже наполовину.

Добиться в этой сфере успеха и заработать уважение, можно только выполняя услуги качественно и оперативно, выполняя все свои обещания. Только в этом случае жильцы будут хвалить вас и советовать свои знакомым.

Как открыть управляющую компанию? Смотрите следующую видео-лекцию:

Гарантии

Вопросы про Бизнес план ЖКХ

Никита, мы рады сообщить вам, что на нашем сайте вы легко можете скачать профессиональный бизнес
план ЖКХ, над составлением которого работали опытные специалисты.

Алиса, составлением бизнес планов должны заниматься профессионалы. Скачав готовый бизнес
план ЖКХ, вы сэкономите много времени и получите в свое распоряжение качественный документ.

Виктор, на нашем сайте вы можете как заказать, так и скачать уже готовый бизнес
план ЖКХ.

Михаил, разобраться в этом вопросе вы сможете, изучив грамотный бизнес
план ЖКХ.

Даниил, мы предлагаем воспользоваться профессиональным бизнес
планом ЖКХ.

Николай, последовательность действий подробно описана в бизнес
плане ЖКХ, там же вы найдете всю информацию о возможных рисках.

Вениамин, разработать грамотную стратегию создания компании вам поможет профессиональный бизнес
план ЖКХ.

Вениамин, будем рады помочь вам, предложив грамотный бизнес
план ЖКХ, который учитывает возможности для развития предприятия.

Евгений, для того, чтобы организация работы велась грамотно и без досадных упущений, вам необходим профессиональный бизнес
план ЖКХ.

Татьяна, бизнес
план ЖКХ поможет вам рассчитать финансовые возможности, определить стратегию бизнеса, сформировать отношения с поставщиками.

Здравствуйте, Варвара. Актуальность создания подобного бизнеса неоспорима. Наши рекомендации вы найдете в бизнес плане для управляющей компании, находящемся на данном сайте. Желаем успешного становления бизнеса.

Здравствуйте, Вячеслав. Информация о том, с чего начать создание управляющей компании ЖКХ очень подробно прописана в бизнес плане, разработанном нашими специалистами. Желаем удачи.

Здравствуйте, Дмитрий. На самом деле, конкуренция в данной сфере бизнеса еще не слишком велика. И это дает возможность занять твердые позиции среди, уже существующих, управляющих компаний ЖКХ. Но низкий уровень конкуренции еще не является 100% гарантией успешного бизнеса. Мы предлагаем вашему вниманию бизнес план в ЖКХ, который поспособствует грамотной организации бизнеса. Желаем удачи в становлении ЖКХ.

Здравствуйте, Ренат. Вы правы. Все идет к тому, что частные предприниматели, очень скоро, целиком и полностью займут место муниципальных организаций в управлении жкх. И сейчас самое время, для организации управляющей компании жкх. Рассмотреть вопрос о рентабельности управляющей компании жкх вы сможете в бизнес плане, разработанном нашими профессионалами. Желаем успехов в организации бизнеса.

Здравствуйте, Вера. Вы правы, конкуренция в сфере предоставления услуг ЖКХ еще не велика. И очень правильно добавлено слово ЕЩЕ, так как в ближайшем будущем все кардинально изменится, так как выгода от создания компании ЖКХ весьма и весьма существенная. Как создать компанию ЖКХ, вы узнаете из бизнес плана, разработанного нашими профессионалами. Желаем удачи в сфере ЖКХ.

Здравствуйте, Зинаида. В связи с появившейся возможностью пользователей услуг ЖКХ выбирать поставщика этих самых услуг, и практически полным отсутствием конкуренции, то на вопрос о рентабельности можно ответить скорее да, чем нет. Как создать управляющую компанию ЖКХ
вы узнаете из бизнес плана, разработанного нашими специалистами. Желаем удачи в открытии компании ЖКХ.

Что делает УК?

Итак, если вы всерьез задумались об организации управляющей компании, вам нужно знать ряд нюансов. Первое и самое главное правило — это доверие. Собственники многоквартирного дома должны доверять вам,
а это значит, доверять свои деньги и дома. Поэтому постарайтесь зарекомендовать себя с лучшей стороны и максимально правдиво говорить о своих возможностях.

Помимо открытости с собственниками вам будет необходимо выполнять ряд функций и обязанностей. По собственники вверяют ей в доверительное управление свое имущество, точнее имущество многоквартирного дома. Именно поэтому вы должны грамотно им управлять.

В число обязанностей созданной УК будет входить:

управление общедомовым имуществом;
поддержание в чистоте и порядке общедомовой и дворовой территории;
своевременный капитальный ремонт подъездов и хозяйственных помещений;
своевременный косметический ремонт подъездных и хозяйственных помещений;
заключение ;
контроль за состоянием проводки и важнейших коммуникаций;
сбор с собственников жилья денежных средств на оплату коммунальных услуг;
обеспечение бесперебойной работы лифтов;
поддержание чистоты в подъездах и хозяйственных помещениях;
своевременный вывоз мусора с территории;
обеспечение общей безопасности жильцов;
ремонт кровли.

Эти и многие другие функции тяжким бременем ложатся на плечи работников управляющей компании.

Совет!
Необходимо понимать, что это основные требования, которые нужно выполнять, чтобы удовлетворять интересы собственников, а также получать какую-никакую прибыль и не только покрывать свои расходы, но и оставаться в плюсе.

Услуги, которые мы предлагаем:

1. Бизнес план организации коммунального комплекса и многопрофильного предприятия ЖКХ и энергетики разработка бизнес плана строительства, реконструкции отдельно взятого объекта (водозабор, котельная, ТЭЦ, ТБО-полигон, водоканала и т.д.), подготовка бизнес плана в отношении отдельной коммунальной услуги, всей деятельности организации коммунального комплекса.

При разработке бизнес плана организации коммунального комплекса учитываются конкретные условия функционирования предприятия (экономические особенности, климатические условия, особенности технологии, схема договорных отношений, расценки и т.д.). Разработанный бизнес план может быть использован для получения кредита и субсидии на развитие бизнеса.

Минимальный срок для разработки бизнес плана коммунального предприятия – 1 месяц. Работы могут выполняться как дистанционно, так и с выездом специалиста к Заказчику.

Наши достижения:

Вы можете ознакомиться с нашим опытом по разработке бизнес планов и инвестиционных проектов для энергоснабжающих организаций, предприятий водопроводно-канализационного хозяйства, организаций, эксплуатирующих объекты утилизации (захоронения) ТБО;
В 2008 г. разработано и на сегодняшний день успешно продается готовое решение «Инвестиционные программы ЖКХ: практические рекомендации по разработке»;
Регулярно проводятся семинары с участием практикующих специалистов отрасли, государственных и муниципальных служащих;
Специалисты тесно взаимодействуют с экспертами ФСТ России, региональных служб по тарифам;
Сотрудничество с банками дает реальную возможность привлечения кредита на реализацию инвестиционных проектов.

2. Бизнес план управляющей компании ЖКХ, бизнес план ТСЖ:

подготовка программы мероприятий по содержанию и ремонту, расчет тарифов на жилищные услуги, разработка смет расходов управляющей компании ЖКХ, ТСЖ

Состав бизнес плана

№ этапа	Этап разработки бизнес плана управляющей компании ЖКХ или ТСЖ	Результат
1	Анализ деятельности управляющей компании ЖКХ	Определение целей разработки бизнес-плана, постановка финансовой цели
2	Бизнес планирование
2.1.	Маркетинговый план	План продаж, бюджет продвижения услуг
2.2.	Производственный план	Программа мероприятий по управлению, содержанию и текущему ремонту домов (мероприятия, периодичность, сроки)
2.3.	Организационный план	Штатное расписание управляющей компании ЖКХ, ТСЖ, потребность в материальных ресурсах, оборудовании
2.4.	Финансовый план	Расчет стоимости каждой из работ производственного плана, расчет величины экономически обоснованного тарифа управляющей компании ЖКХ, бюджет (смета) доходов и расходов, бюджет движения денежных средств. Определение величины необходимых инвестиций
2.5.	Оценка окупаемости инвестиций	Расчет основных показателей инвестиционного проекта

Скачать пример бизнес плана ЖКХ (Пример бизнес плана управляющей компании ЖКХ разработан для управления 10 многоквартирными домами в течение двух лет при муниципальном тарифе)Новичкам мы предлагаем разработку бизнес-плана создания управляющей компании ЖКХ:

рассчитаем необходимую численность, составим штатное расписание управляющей компании;
определим потребность в материальных ресурсах, оборудовании;
составим смету расходов на первый год осуществления деятельности;
спрогнозируем потенциальный доход от деятельности в первый год управления;
смоделируем финансовые потоки, определим лимиты расходов ПОМЕСЯЧНО!

Для тех, кто уже работает на рынке управления многоквартирными домами, у нас действует особая схема. «Диагностика финансового состояния и определение целей разработки бизнес-плана управляющей компании ЖКХ»:

организация и повышение эффективности работы управляющей компании;
финансовое оздоровление и снижение затрат управляющей организации;
развитие управляющей компании и планирование инвестиций в ее деятельность;

3. Смета доходов и расходов ТСЖ, расчет платы за управление домом: не нужен бизнес план? Мы готовы сделать минимальный объем и произвести расчеты, составить смету доходов и расходов.

Скачать типовое техническое задание «Разработка бизнес плана управляющей компании ЖКХ»Скачать опросный лист для расчета стоимости услуги разработки бизнес-плана управляющей компании ЖКХ, ТСЖ

Наш опыт:

Мы подготовили бизнес планы, рассчитали тарифы более чем для 20 управляющих компаний ЖКХ, ТСЖ по всей России;
Каждый год мы проводим обучение для руководителей и экономистов управляющих компаний ЖКХ, ТСЖ, потенциальных инвесторов и застройщиков;
В разработке находится программный продукт (шаблон бизнес-плана) «Бизнес план управляющей компании ЖКХ».

Подбор персонала и оплата труда

В штат должны входить несколько групп сотрудников – руководящая, обслуживающая и бухгалтерия

Работники управляющей компании должны быть квалифицированными, ответственными и исполнительными, поэтому при подборе кандидатов, следует обратить внимание на эти факторы

Заработная плата сотрудника зависит от занимаемой им должности и сложности их служебных обязанностей. В штат должны входить:

директор управляющей компании. Его оплата услуг составляет 35 тысяч рублей;
ведущий (главный) инженер (высоквалифицированный сотрудник, знающий правила эксплуатации жилых помещений). Заработная плата – 30 тысяч рублей;
бухгалтер – зарплата составляет 25 тысяч рублей;
диспетчер – оклад 15 тысяч рублей;
сантехники, заработная плата одного работника – 20 тысяч рублей. Оптимально, нахождение в штате двух сотрудников этой специализации;
электрики (также двое специалистов), оплата труда для каждого составляет 20 тысяч рублей;
дворники (оптимально два), его заработная плата – 15 тысяч рублей;
юрист, в его обязанности входят помощь при составлении договоров, поэтому его занятость является неполной, следовательно, его месячный оклад – 10 тысяч рублей.

Шаблон с расчетами общей суммы на выплаты заработной платы штатным работникам:

35 + 30 + 25 + 15 + 2х20 + 2х20 + 2х15 + 10 = 225 тысяч рублей в месяц

Для управления многоквартирным домом необходимо обеспечение штата двумя специалистами одной сферы деятельности. Тогда производительность каждого не пострадает и в непредвиденных ситуациях они всегда смогут друг друга заменить.

Правильное ведение ценовой политики поможет руководителю избежать ущерба

Выбор организационно-правовой формы

Регистрируя управляющую компанию, вам необходимо тщательно отнестись к выбору организационно правовой-формы данного предприятия. Дело в том, что от этого выбора будут зависеть последствия для вас в случае негативного развития бизнеса.

ООО

Самый распространенный вид организационно-правовой формы предприятия – это ООО
, или общество с ограниченной ответственностью. Чем примечателен такой вид?

Такая организация имеет все полномочия юридического лица, но в случае банкротства или возникновения задолженности не отвечает своим имуществом.

Если учредитель ООО совершил организационную ошибку, он возмещает убытки организации из своих личных средств
, не задействовав общее имущество организации.

Такая форма наиболее популярна и содержит в себе меньше всего факторов риска, так как в любой момент ООО может признать себя банкротом и не отвечать своим имуществом, сохранив тем самым свое положение.

ОАО

Открытое акционерное общество или ОАО – вид организации, которая отвечает своим имуществом по любым вопросам, возникшим внутри организации
. Если собственники жилья не будут оплачивать коммунальные услуги, ресурсообеспечивающая компания запросто может взыскать задолженность с управляющей компании, обратить взыскание на ее имущество.

Форма ОАО хороша в случае, когда каждый из учредителей вкладывает свое имущество в основание общего дела.

При выходе доверительного товарища из состава ОАО, он забирает не свою часть вложенного имущества, а пропорциональную количеству собственников. В зависимости от ситуации такое положение дел может быть невыгодно как одному из членов товарищества, так и организации в целом.

Принимая во внимание недостатки ОАО, можно сделать вывод, что самой приоритетной правовой формой для управляющей компанией является ООО

ИП

Монополизация рынка энергоресурсов не позволяет индивидуальным предпринимателям заниматься поставкой газа, воды и электричества гражданам, но некоторые услуги ЖКХ можно предоставлять посредством управляющих компаний.

Среди ИП открыть свою управляющую компанию в сфере ЖКХ могут лица, располагающие следующими возможностями и оборудованием:

организация посреднической функции между жильцами домовладений/квартир и предприятиями услуг ЖКХ. ИП в этом случае координирует работу, обеспечивая связь с поставщиками, но сам ИП не участвует в поставке ресурсов и ремонте;
ИП предоставляет услуги ЖКХ самостоятельно, т.е. располагает специальными подразделениями, которые будут заниматься обслуживанием жильцов — ремонтом, уборкой и т.д., но при этом сохраняют позицию посредника при поставке ресурсов;
управленческая функция общим имуществом жильцов многоквартирных домов — например, обустройство детских площадок и дворовых участков, охрана гаражей или сдача их в аренду, обслуживание нежилых помещений, организация вывоза мусора.

Управляющая компания является распространенной формой предпринимательской деятельности и имеет ряд преимуществ, если владельцем является ИП
:

Простая регистрация.
Нет необходимости документировать всю хозяйственную деятельность, проще по документам открыть филиалы в других городах.
Небольшое налоговое бремя, возможность уменьшить налоги за счет взносов в Пенсионный фонд, меньше налоговых проверок.
По сравнению с ООО, меньше штрафы и ответственность.
Можно использовать патентную систему налогообложения для минимизации расходов.
Относительно легко ликвидировать свое ИП.

Помимо преимуществ оформление деятельности в сфере предоставления услуг ЖКХ несет и свои минусы
:

При закрытии ИП с долгами долги все равно остаются.
Предприниматель отвечает всем своим имуществом.
Вести отчетность нужно по месту регистрации ИП.
Если были убытки, это не уменьшит налоги и платежи в Пенсионный фонд.
Невысокая степень доверия со стороны крупных игроков рынка.

ВНИМАНИЕ!
Если владелец УК является ИП, то он не располагает возможностью продать, купить либо переоформить ИП

Пример бизнес-плана ЖКХ который можно скачать

Резюме

ЖКХ занимается обслуживанием жилищных помещений и комфортабельностью прилегающих к ним территорий.

Главная идея данного бизнес плана – создание ЖКХ с оборотом 39 расчетных периода.

Проект имеет 3 задачи:

1. Извлечь прибыль.
2. Создать выгодное, доходное предприятия.
3. Удовлетворить потребительский рынок жилищно-коммунальным обслуживанием.

За счёт коммерческого кредита в размере 17550000 рублей осуществляется финансирование проекта.
С первого месяца исполнения проекта происходит выплата по кредиту.
Заложенная процентная ставка 17,5%. Однако, в последнее время банки намерены снизить норму процента.
Сумма процентов, начисленных за весь период, составит 1195740 рублей.
Условный период жизни проекта 3 года 3 месяца.
Период окупаемости 13 месяцев, а с дисконтированием 2 года.
Валовой доход за условный жизненный период составляет 547397,4 рубля.

Финансовое вложение

Для реализации данного бизнес-плана необходимо 17550000 рублей. Получить такую сумму можно за счёт коммерческого кредита на 12 расчётных месяцев. За данный период банк получит прибыль в размере 1195740 рублей.

Расходы проекта за первый год:

1. покупка помещения составит 80000 руб.;
2. покупка оборудования (12 шт.) – 189686 руб.;
3. покупка автомобильной техники (9 шт.) – 14046000 руб.;
4. покупка компьютерное оборудование – 67980 руб.;
5. приобретение расходного материала – 2258712 руб.;
6. затраты на разъяснительную работу – 300000 руб.;
7. зарплата рабочим – 12965400 руб.;
8. налоги – 4145400 руб.;
9. непредвиденные расходы – 1438366,2 руб.

Итоговая сумма расходов проекта составляет 31346145 рублей.

Покупка оборудования

Оборудование ЖКХ должно отвечать технике безопасности, содействовать росту производительности и способствовать репутации предприятия.

Главное оборудование ЖКХ:

компьютерная техника;
спецодежда для служащих;
мебель для предприятия;
техника для уборки территории предприятия;
инструменты для слесаря;
мусороуборочная машина;
кран монтажный;
расходные материалы для управления работ;
кран монтажный;
трактор уборочный.

Данная техника должны быть надежной, практичной и высокоэффективной, поэтому не следует на ней экономить.

Риски

В реализации предприятия существует несколько причин риска:

высокий уровень риска при управлении компании в целом;
большая капитализация инвестиций;
нехватка высококвалифицированных рабочих в данной сфере;
большое влияние государства;
неопределенность развития рынка.

Таблица №1. Потенциал потребителей услуг компаний ЖКХ в России

Выводы

Данный вид бизнеса является рискованным, но очень прибыльным. Предприятие станет безубыточным на 13 месяце реализации проекта и принесёт прибыль в размере 295884 рублей.

Расходы самого предприятия составляет 31346145 рублей, но они полностью окупятся за 2 года. Для того, что предприятие было перспективным необходимо большое наличие инвестиций, наличие базы жилых массивов и наличие административного ресурса.

Открытие данного предприятия требует от руководителя большой самоотдачи, знаний и тактических манипуляций при оформлении документации. Он также должен осознавать и то, что на него ложится ответственность за жизни людей.

Если всё вышеуказанное будет выполнено как полагается, то все финансовые инвестиции окупятся и будут приносить немалый доход.

ЖКХ На что живет управляющая компания

Перед тем как организовать управляющую компанию, необходимо тщательно взвесить все за и против. Данный бизнес потребует существенных материальных вложений,
которые со временем должны окупиться.

Мы привыкли, что всем многоквартирным домом управляет государственная организация или же компания, которая давно зарекомендовала себя на рынке услуг ЖКХ.

Но время требует перемен и сегодня частные организации могут оказывать управление многоквартирным домом не хуже, чем государственные организации.

Всерьез задумались о создании своей управляющей компании? Читайте наших экспертов, в которой приведена пошаговая инструкция по созданию УК.

Финансовый план бизнес-плана управляющей компании ЖКХ

Для создания финансовой модели в бизнес-плане
необходимо спрогнозировать доходы и расходы управляющей компании ЖКХ
, а также прибыльность фирмы.

Расходы управляющей компании ЖКХ согласно бизнес-плану

Помимо капитальных издержек, рассмотренных выше, для обеспечения бесперебойного функционирования управляющая компания ЖКХ
будет нести следующие затраты:

Аренда помещения и коммунальные платежи – ххх руб.;
Заработная плата – ххх;
Реклама и маркетинг – ххх;
Обслуживание и ремонт оборудования и техники – ххх;
Налоги и сборы – ххх;
Мероприятия по взиманию коммунальной платы с жильцов – ххх;
Обслуживание расчетного счета – ххх.

Кроме того, существует практика передачи части работ на аутсорсинг, плата за это также включается в общую сумму издержек. Итого от ххх руб. в месяц.

Доходы управляющей компании ЖКХ согласно бизнес-плану

Основной источник поступления денежных средств — это взимаемый с собственников жилья процент за оказание услуг управляющей компании ЖКХ
. Как правило, среднерыночной значение варьируется от ххх% до ххх%. Тогда, при обслуживании ххх квартир ежемесячная выручка составит ххх руб.

Прибыль рассчитывается как разница между выручкой и издержками и составит от ххх руб. ежемесячно.

Найм персонала для управляющей компании ЖКХ

В рамках кадрового плана бизнес-плана
следует предусмотреть следующие должности в управляющей компании ЖКХ
:

Директор;
Бухгалтер;
Экономист;
Менеджер по взаимодействию с населением;
Юрист;
Менеджер по взаимодействию с ресурсоснабжающими организациями;
Секретарь и офис-менеджер.

Кроме того, к должностям, в рамках которых сотрудники непосредственно осуществляют основные функции управляющей компании
относятся слесари, электрики, уборщики, водители, сантехники, дворники, диспетчеры и т.д. Итого общая численность составит от 20и более человек.

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

Несмотря на наличие существенных барьеров при входе на рынок, бизнес
по организации управляющей компании ЖКХ
может принести его владельцу прибыль и большие перспективы развития.

Перед запуском обязательно проанализируйте возможные риски управляющей компании ЖКХ
и зафиксируйте в бизнес-плане
пути их преодоления.

Циркулирующие в народе слухи о «сверхдоходности» управляющих компаний, занятых в секторе ЖКХ, сильно преувеличены

Если не принимать во внимание «криминал», то честно зарабатывать в этом бизнесе сложно. Однако по статистике в 29 регионах страны отмечается положительный баланс деятельности УК

Преимущество рынка услуг в сфере ЖКХ — стабильность, он «обречен» на вечное существование. В этом секторе экономики работает 36 000 организаций, из которых 16 000 — компании, занятые управлением многоквартирных домов (МКД). Сумма ежегодно собираемых с населения платежей за жилищно-коммунальные услуги достигает 1,3 трлн. рублей. Крупные денежные потоки, возможность гибко манипулировать ими, а также легкость прогнозирования спроса — привлекательные факторы для бизнеса. Однако особой конкуренции на этом рынке не наблюдается. Почему? Как открыть управляющую компанию в сфере ЖКХ, и на какую доходность можно рассчитывать? Чтобы понять это, рассмотрим:

что представляет собой УК, ее деятельность;
как можно получить в управление МКД;
порядок открытия УК и нужные документы;
что требуется для получения лицензии;
рентабельность бизнеса в сфере ЖКХ.

Интересно. В России собираемость платежей за услуги ЖКХ составляет 95% (от 94 до 96 — по разным данным). В США аналогичный показатель едва достигает 40%. В нашей стране расходы на оплату коммунальных услуг в средней семье составляли в 2014 году 3132 рублей (по расчетам «РИА Рейтинг»), в США — 157,5 долларов, то есть 5 686 рублей по курсу на март 2014 года.

Финансовый план

Распределение расходов на реализацию проекта:

Статьи	Сумма расходов (в руб.)
Количество	В м-ц	В год	Одноразовое приобретение	Всего в год
Аренда офисного и служебных помещений	От 80 кв. м	400 000	4 800 000	80 000	80 000
Приобретение оборудования и инвентаря	12	189 686,8	189 686,8
Покупка автомобилей и спецтехники	9	14 046 000	14 046 000
Закупка компьютерного оборудования с программным обеспечением	1	67 980	67 980
Закупка реагентов и расходных материалов	188 226	2 258 712	2 258 712
Оплата расходов на работу с потребителями услуг	12	25 000	300 000	300 000
ФОТ	12	1 080 450	12 965 400	12 965 400
В т.н. налоги	12	345 450	4 145 400	4 145 400
Дополнительные расходы (аутсорсинг)	1 438 366,2	1 438 366,2
Всего	1 693 676	20 324 112	15 822 033	31 346 145

Начало финансового года – январь, начало учетного периода по налогам – январь.

Порядок учета по налогообложению:

Налоги	Используемая для налогообложения база	Период	Величина процентной ставки (в проц.)
От прибыли	От прибыли	Месяц	20
НДС	Величина добавленной стоимости	Месяц	18
На имущество	Сумма стоимости приобретенного имущества	По графику платежей	2,2
Подоходный	ФОТ	Месяц	13
Социальные платежи	ФОТ	Месяц	34