Бизнес-план швейного производства: с чего начать организацию и как открыть мастерскую с нуля

Сколько денег нужно вложить и сколько можно заработать

Львиная доля стартового капитала приходится на закупку оборудования и расходных материалов. Здесь экономить нельзя, потому что от них зависит качество производимой продукции. По примерным подсчетам оборудование для средней фабрики с персоналом не более 6-8 человек обойдется в сумму 230 000-250 000 руб.

Профессиональные бизнес-планы по теме:

Бизнес-план швейного производства (60 листов) — СКАЧАТЬ
Бизнес-план ателье по пошиву одежды (32 листа) — СКАЧАТЬ
Бизнес-план ателье по ремонту одежды (32 листа) — СКАЧАТЬ

На закупку расходников придется потратить более скромную сумму в 50 00-60 000 руб.

Нельзя забывать об арендной плате, зарплате штата сотрудников, рекламе и небольшом неприкосновенном запасе средств. Если арендованное помещение досталось предпринимателю без ремонта, то в смету придется добавить расходы на ремонт. Начинать лучше с маленькой фабрики, чтобы снизить риски потери своих вложений.

В среднем для открытия небольшого швейного цеха понадобится стартовый капитал в размере 500 000-600 000 руб.

Сроки окупаемости цеха по пошиву одежды варьируются в пределах года (8-12 месяцев). Возьмем за основу средний чек за работу в размере 350 руб. Предположим, что за один рабочий день ателье получает 9 подобных заказов. В год в среднем общая выручка составит около 1 100 000 руб. Из этой суммы нужно вычесть ежегодные расходы (зарплаты сотрудникам и отчисления, аренда, закупка материалов) и останется примерно 850 000 руб. С учетом размера стартового капитала, он отобьется уже в первый год ведения бизнеса, а чистая прибыль за этот год составит 250 000-300 000 руб.

В первую очередь нужно изучить особенности отрасли, которую вы планируете осваивать. Не забывайте, что подготовительный этап имеет огромное значение. Анализ рынка — ваша первоочередная задача. Только понимая предпочтения потенциальных клиентов и особенности рынка сбыта, можно создать прибыльный бизнес.

План производства

Производство расположится в арендованном помещении площадью 65 кв. метров. 40 кв. метров будет задействовано непосредственно под вязальный цех,10 кв. метров займет швейная комната, остальная площадь придется на подсобные помещения, склад, санузел.

Для производства будет закуплено необходимое оборудование на сумму 798,1 тыс. руб. Подробный перечень приведен в Табл. 4 бизнес-плана. Предпочтение будет отдано универсальному оборудованию, а именно вязальным машинам пятого класса, что позволит в дальнейшем легко расширить линейку вязаных изделий. Некоторые из вязальных машин будут электронными, что позволит выстраивать точные выкройки, автоматически вязать узор, создавать и редактировать узоры на компьютере и т. д. На все вязальное оборудование и комплектующие предоставляется гарантия продавца сроком на 1 год. Установка и обучение основным приемам работы включены в стоимость.

Таблица 4. Перечь оборудования

Наименование	Характеристики	Цена руб.	Кол-во шт.	Стоимость руб.
Производственное оборудование
Вязальная машина Silveer Reed SK840/SRP60N	Класс машины: 5 Количество фонтур: 2 Количество игл: 200 Способ программирования: компьютер Раппорт программируемого рисунка: до 200 игл Страна разработки: Япония Страна производства: Китай	121 000	1	121 000
Вязальная машина Silveer Reed SK840	Класс машины: 5 Количество фонтур: 1 Количество игл: 200 Способ программирования: компьютер Раппорт программируемого рисунка: до 200 игл Страна разработки: Япония Страна производства: Китай	82 200	1	82 200
Вязальная машина SilverReed SK280/SRP60N	Класс машины: 5 Количество фонтур: 2 Количество игл: 200 Способ программирования: Перфокарта Раппорт программируемого рисунка: 24 иглы Страна разработки: Япония Страна производства: Китай	92 000	3	276 000
Кеттельная машина Hague 280H		54 900	1	54 900
Ажурная каретка LC580 для Silver Reed SK840		35 750	1	35 750
Устройство смены цвета Silver Reed YC-6		24 100	1	24 100
Жаккардовая каретка Silver Reed RJ-1 для Silver Reed SRP60N		18 600	1	18 600
Каретка Silver Reed AG24 (Интарсия) для SK280, SK840		6 000	1	6 000
Моталка для пряжи		2 900	2	5 800
Швейная машина Janome JB 1108		8 000	2	8 000
Прочее оборудование	Оверлоки, утюги с парогенераторами, гладильный стол и проч.	45 000	1	45 000
Вспомогательное оборудование
Компьютер	Персональный Компьютер	27 800	1	27 800
Стол для вязальной машины	Стол для вязальной машины	7 990	5	39 950
Стол для швейной машины	Стол для швейной машины	6 000	2	12 000
Стулья	Стулья	1 500	8	12 000
Стол для ПК	Стол для ПК	6 000	1	6 000
Прочее	Прочее вспомогательное оборудование	15 000	1	15 000
Итого:	798 100

Помимо приведенного в перечне понадобится специализированное программное обеспечение, необходимое для отслеживания процесса вывязывания выкройки и работы над созданием проектов со сложной конструкцией. Стоимость ПО составит 25500 руб.

Вязаная одежда является сезонным товаром и пользуется наибольшим спросом в период с октября по апрель, что будет учтено в производственном плане предприятия. В период несезона производство будет частично переориентироваться на весенне-летний ассортимент, при этом в целях по выручке будет заложено снижение плановых отметок на 30%. Плановые показатели производства даны в Табл. 5 бизнес-плана.

Таблица 5. Плановые показатели производства

Товар	Средний плановый объем продаж	Выручка руб.	Переменные затраты
Свитер вязаный детский	88	118 988	35 948
Свитер вязаный мужской обычный	38	72 051	27 189
Свитер вязаный мужской удлиненный	28	6 988	22 400
Свитер вязаный женский обычный	63	100 846	36 275
Свитер вязаный женский удлиненный/кардиган	60	135 063	38 700
Топ вязаный женский	88	189 059	36 080
Пальто вязаное женское	17	105 400	42 500
Пальто вязаное детское	17	50 936	21 675
Шарф вязаный женский	60	27 063	9 300
Шарф вязаный мужской	38	17 140	5 890
Шапка вязаная детская	60	21 840	7 800
Шапка вязаная	60	16 785	4 500

Описание и анализ рынка

По состоянию 2023 года всего в России зарегистрировано свыше 14 тысяч предприятий. Из них только 200 являются крупными фабриками. Как правило, на один миллионный город приходится 3 крупные компании.

Доля выручки от производства, распределённая по округам:

Название округа	Доля выручки (в процентах)
Центральный Федеральный округ	39
Северо-Западный Федеральный округ	25
Приволжский Федеральный округ	20
Южный Федеральный округ	10
Сибирский Федеральный округ	6

В среднем рентабельность этого бизнеса равна 17%, что является удовлетворительным показателем. Окупаемость проекта не превышает двух лет.

Основные импортёры трикотажа в Российскую Федерацию:

Китай;
Вьетнам;
Турция;
Италия;
Бангладеш.

Доля импорта китайской одежды составляет примерно 48% от общего производственного показателя по стране.

Наиболее прибыльные направления в швейном производстве:

изготовление пальто;
костюмы и смокинги;
куртки;
брюки и шорты.

Каналы сбыта продукции

Чтобы продать конечную продукцию необходимо знать о способах сбыта:

Наиболее предпочтительным вариантом остаётся продажа через местных оптовиков или в розницу.

Существует несколько критериев, от которых зависит выбор продавца при запросе о поставках одежды:

стоимость продукции;
её количество, производимое в месяц;
использование качественных материалов;
узнаваемость бренда.

Рекомендуется назначать низкие цены на продукцию, как основной критерий при выборе поставщика предприятиями торговли.

Виды каналов сбыта

Конкурентные преимущества

Выделиться среди конкурентов можно затратными методами, а именно:

внедрить автоматическую машину по раскройке материалов;
использовать систему фуллмилмента для успешной логистики;
наладить несколько точек сбыта;
проводить НИОКР для повышения узнаваемости бренда;
сотрудничать с промышленными университетами.

Начинающим предпринимателям рекомендуется уделять особое внимание новым технологиям раскройки материалов. В дальнейшем их необходимо приобретать в собственность для увеличения производительности предприятия

Анализ рисков

Расчеты бизнес-плана показывает достаточно неплохие показатели эффективности. Однако, на развитие проекта могут повлиять негативные факторы, которые мы не предусмотрели в модели. Рассмотрим наиболее вероятные и наиболее сильно влияющие из них:

Падение доходов населения – очень серьезный фактор, который может повлиять на величину выручки предприятия и цены на услуги. Однако, как мы показали ранее в анализе устойчивости, для того, чтобы проект стал убыточным, необходимо, чтобы цены на оказываемые услуги снизились более чем на 20%, а это достаточно существенное снижение, вероятность наступления которого достаточно мала.

Увеличение налоговых сборов и неналоговых отчислений – достаточно серьезный фактор, влияющий на доходность предприятия, однако не смотря на то, что он может существенно снизить доход проекта, он точно не сделает его убыточным.

Организационные вопросы

Масштабное швейное производство предпочтительно регистрировать в качестве ООО. Таким образом, увеличивается вероятность, что с новым предприятием будут сотрудничать государственные структуры и крупные сети по реализации одежды. Кроме того, в глазах оптовых заказчиков ООО в сравнении с ИП выглядит более надежным.

Режим налогообложения – упрощенный. Если планируется работа на давальческом сырье, оптимальной станет формула «доходы минус расход». В этом случае ведение учета будет более трудоемким, однако предприниматель сможет сэкономить, ведь наибольшим пунктом текущих расходов станет выплата заработной платы сотрудникам.

Код ОКВЭД подбирается в зависимости от ассортимента выпускаемых товаров. Например, для швейного производства это 18.2, а в случае с изготовлением верхней одежды (шуб, курток) – уже 18.22.

Как правило, для рассмотрения документов налоговым органам требуется около трех недель. В течение этого времени можно заняться подготовкой к запуску предприятия.

Оценка рисков

Чтобы проект удержался на плаву при любых обстоятельствах, заранее продумайте всевозможные риски и способы борьбы с ними.

Повышение себестоимости продукции. Это приведёт к повышению отпускных цен. Во избежание оттока клиентов формируйте у них лояльность к фирме, предлагайте скидки постоянным покупателям, следите за качеством обслуживания. Тогда незначительное повышение стоимости не вызовет падения реализации.
Появление поблизости прямого конкурента, то есть заведения, практически идентичного вашему по ассортименту и ценовой политике. Лучший способ борьбы с этим – создание уникального торгового предложения. Это могут быть эксклюзивные вещи, интересный отдел с аксессуарами, акционные распродажи.
Снижение популярности товара. Чтобы не оказаться заваленными ненужными вещами, следите за модными тенденциями, тематическими статьями и выставками. В идеале следует предвосхищать те или иные модные течения, первыми предлагая соответствующий продукт.
Сезонное падение спроса и продаж. К «несезону» стоит готовиться заранее, устраивая распродажи и акции, чтобы покрыть текущие расходы.
Изменение стоимости аренды пространства. Повлиять на данный момент практически невозможно. Если новая цена окажется нецелесообразной, должен быть наготове вариант новой дислокации.

Кусачки для обрезания нитей

Несмотря на то что что у меня есть ножницы, в моем арсенале имеется еще одна нужная вещь для рукоделия — это вот такие мини-ножницы или кусачки для обрезания ниток. В отличии от своих старших братьев они имеют пружинный механизм, и при сжимании быстро отрезают нити. Почему их стоит приобрести? Потому что они легкие, удобно лежат в руке, и процесс отрезания кончиков становится намного быстрее и легче. С ними можно подобраться к самому основанию строчки и отрезать хвостик так, что он будут совсем незаметен, они делают процесс обработки изделий намного качественнее и аккуратнее. Цена на покупку этого инструмента начинается от 50 рублей.

Написание бизнес-плана

Для запуска линии одежды требуется подробный, самостоятельно написанный бизнес план швейного производства с нуля. Чаще всего писать бизнес-план производства мужской и женской одежды просто нелегко. Это связано с уровнем детализации и технической значимости, которая связана с его составлением. Именно по этой причине консультанты, которые являются бизнес-специалистами в этой сфере предлагают услуги, чтобы выполнить свою работу. Тем не менее, есть еще способы, которыми вы можете воспользоваться.

Вы можете использовать существующий готовый бизнес план швейного производства, чтобы составить свой от начала и до конца проект.

Организация работы ателье

Чтобы бизнес мог процветать, нужно грамотно организовать работу ателье с первого дня. К открытию мастерской обязательно должен быть укомплектован штат. Если это небольшой семейный бизнес – это просто. Нужно грамотно распределить обязанности между родственниками, оформив все-таки некоторые деловые отношения контрактом или распиской

Если ателье открывается с нанятым персоналом, здесь очень важно учесть все нюансы юридического оформления отношений. Существует Трудовой кодекс, поэтому все деловые отношения должны быть подчинены его нормам

Основой принятия на работу швеи или бухгалтера, менеджера или курьера должен быть контракт, в котором самым тщательнейшим образом нужно прописать обязанности и права сторон, чтобы в дальнейшем не возникали сложные ситуации. Режим работы лучше использовать такой же, как у конкурентов. Обычно это рабочее время с 9.00 до 20.00. Работа в выходные – на усмотрение руководителя. Если ателье расположено в ТРЦ или на рынке, то работать в выходные нужно обязательно. В это время здесь наибольшее количество посетителей. Перед открытием ателье нужно провести рекламную компанию, раздать приглашения, сделать яркие вывески, объявления, запустить рекламу в метро, на телевидении. Очень хорошо привлекают людей акции, которые можно приурочить к открытию салона, скидки, подарки. Ваше ателье должно запоминаться, поэтому нужно выбрать красивое название, сделать интересную вывеску. Как назвать ателье по пошиву и ремонту одежды, Вам помогут профессионалы. Экономить на таких услугах не стоит – они окупятся сторицей. Как открыть ателье с нуля и как раскрутить ателье можно узнать у успешных предпринимателей. Таких советов сейчас много.

Интернет реклама ателье по ремонту и пошиву одежды

Работа ателье должна быть спланирована на перспективу. Сегодня очень популярна реклама в соцсетях. Используйте возможности Интернета, чтобы продвинуть свой бизнес. Через специальные сайты можно не только купить оборудование, нанять квалифицированный персонал, но и получить выгодные заказы, показать свою продукцию всему миру. Хозяин бизнеса должен чувствовать изменения в данной отрасли, своевременно реагировать на изменения в моде, предпочтениях. Для этого нужно изучать спрос, постоянно интересоваться новинками в швейной промышленности. Учиться в мэтров данного вида деятельности, перенимать позитивный опыт. Постоянно совершенствуясь, обучаясь новому как в швейном деле, так и в предпринимательской деятельности, появляется перспектива создания действительно рентабельного ателье, приносящего финансовую прибыль хозяину, качественную продукцию потребителям и моральное удовлетворение всем членам общества.

Удачи в бизнесе!

Документы

Бизнес по производству одежды целесообразнее облачать
в форму ООО, чтобы иметь возможность сотрудничать с крупными клиентами и
поставщиками.

Согласно ФЗ № 294, о начале предпринимательской деятельности должен быть уведомлен Роспотребнадзор. Производство не подлежит обязательной проверке до старта, однако установленные нормативы следует выдерживать, поскольку проверка нагрянет уже в ходе работы. Главное: наличие работающей канализации, водопровода и электрики, естественное, люминесцентное и местное освещение, а также площадь рабочего места на каждую швею не менее 7 м2.

Также необходимо задекларировать производимую продукцию на соответствие техрегламентам Таможенного союза. Для этого образцы изделий нужно представить в сертификационный центр.

9 месяцев — окупаемость ателье по ремонту одежды

Сложно спрогнозировать доходы ателье, но можно предположить:

Допустим, ателье работает по будням с 9 до 19, два часа уходят на перерыв и прием заказов. Остается семь часов рабочего времени. Если ателье будет тратить по часу только на самые простые и недорогие заказы по 350 рублей, например замену молнии, в месяц будет зарабатывать 49 000 рублей.

Тогда инвестиционные затраты окупятся через девять месяцев.

Это вариант расчета по минимуму, при котором ателье берет только простые заказы и не занимается продвижением. Скорее всего, в час ателье будет зарабатывать больше за счет более дорогих заказов.

Если увеличить заработок в час до 400 рублей, вложения в ателье окупятся быстрее — за семь месяцев:

Ателье — это несезонный бизнес, заказы идут весь год. Но ателье смещаются в сторону ремонта одежды: подшить джинсы, залатать дыру в пальто, ушить платье — индивидуального пошива всё меньше. Те, кто открывают ателье по пошиву одежды, уходят в ремонт, потому что ремонт — это всегда быстрые деньги, а на пошив почти нет спроса и нужны большие вложения в рекламу.

Открыть счет для бизнеса в Модульбанке

Бесплатный тариф, защита от блокировок, стабильная работа по SWIFT, специальные условия для маркетплейсов

Открыть счет бесплатно

Ассортимент

Швейная отрасль легкой промышленности включает в себя сотни различных направлений: в рамках проекта предприниматель может с равным успехом шить шубы или производить детские ползунки. Единственным условием является специализация предприятия: к примеру, достаточно сложно организовать одновременный выпуск трикотажных футболок и зимних пуховых курток

Перед тем, как открыть швейный бизнес с нуля, желательно также принять во внимание потребности регионального рынка и профиль деятельности конкурентов с тем, чтобы выделить свободные ниши и организовать выпуск наиболее востребованного товара

Перечисляя самые популярные идеи для швейного бизнеса, следует упомянуть производство таких изделий, как:

Одежда и белье для младенцев и детей младшего возраста;
Одежда для подростков;
Одежда и белье из трикотажа;
Кожаные, меховые и замшевые изделия;
Деловые костюмы и одежда для торжественных мероприятий;
Свадебные платья и костюмы;
Куртки, пальто и другая верхняя одежда;
Спортивные, танцевальные костюмы;
Спецодежда;
Шторы, постельное белье, покрывала, скатерти и другой интерьерный текстиль.

Специализации ателье по пошиву и ремонту

Швейные мастерские предоставляют разные виды услуг по ремонту одежды и занимаются пошивом определённых вещей. В зависимости от своей специализации делятся на две категории.

Узкопрофильные

Специализируются на пошиве одной категории одежды или аксессуаров. Для примера:

Мужской костюм
Свадебные и вечерние платья
Женская одежда
Детская одежда
Школьная форма
Домашний текстиль
Спецодежда
Одежда из кожи
Одежда из меха
Верхняя одежда
Автомобильные чехлы
Нижнее белье и купальники
Головные уборы
Сумки и рюкзаки
Туристические и торговые палатки, тенты, навесы

Широкого профиля

Более крупные швейные ателье работают по нескольким направлениям, совмещая смежные категории производимой продукции представленные выше. Определиться по каким направлениям будет рентабельно работать и развиваться поможет анализ рынка.

Оценка эффективности

Проект по открытию предприятия про производству вязаной одежды является эффективным, о чем свидетельствует финансовый план, а также простые и интегральные показатели, рассчитанные на 5 летний период. Простой и дисконтированный сроки окупаемости проекта составят 7 месяцев. Достижение точки безубыточности предполагается уже на 2 месяц работы.

Для учета стоимости денег во времени использована ставка дисконтирования 8%. Плановый месячный оборот предприятия —925 тыс. руб. Чистая прибыль —311 тыс. руб. Рентабельность продаж (ROS) — 33,6%, коэффициент рентабельности инвестиций (ARR) – 16,64%. Внутренняя норма прибыли (IRR) составит 14,27%, что превышает ставку дисконтирования. Показатель чистой приведенной стоимость проекта (NPV) положителен, а индекс доходности (PI) в нашем случае равен 1,55, что превышает 1. Таким образом проект является привлекательным для инвестирования.

Доходы и рентабельность

Например, оптовая цена на мужские рубашки среднего качества из китайских тканей достигает 540 рублей при материальной себестоимости 308,5 рублей. Учитывая норму времени (21 минута), продолжительность смены (8 часов) и количество рабочих дней в месяце (22 дня), можно вычислить месячный объем выпуска продукции для коллектива из десяти швей: в данном случае он составит 5030 изделий без учета брака.

Расчет стоимости изделия

Название	В месяц, руб.	На одно изделие, руб.
Материал и фурнитура	1551755	308,50
Текущие расходы	811600	161,35
Себестоимость продукции	2363355	469,85
Отпускная цена	2716200	540
Прибыль	352845	70,15

Разработка экономической части бизнес плана швейной фабрики завершается расчетом экономических показателей — средней рентабельности и срока окупаемости предприятия. Следует отметить, что вторая величина может быть скорректирована в зависимости от степени загрузки производства и скорости сбыта продукции: на практике наработка клиентской базы и выход на расчетную мощность занимают 3–4 месяца.

Экономические показатели цеха

Наименование	Значение
Ежемесячный доход, руб.	2716200
Ежемесячные расходы, руб.	2363355
Прибыль до налогообложения, руб.	352845
Налог УСН 15%, руб.	52930
Чистая прибыль, руб.	299915
Рентабельность, %	12,6
Инвестиции, руб.	1536250
Срок окупаемости, мес.	5,12

Технология производства от А до Я

Весь этап швейного дела состоит из 5 пунктов: проектирование, конструирование, раскройка, шитье и отделка. Остановимся на каждом чуть подробнее.

Расскройный цех

Первым пунктом – моделированием занимается дизайнер или модельер. Он составляет эскиз будущего изделия, определяет цветовую гамму и подходящую ткань.

Конструированием занимается конструктор, который должен перенести эскиз модельера в форму чертежа. Он занимается расчетами деталей и материала, который понадобится при шитье. При этом он составляет лекала и необходимую техническую документацию.

В швейном цехе первые два пункта обычно выполняет закройщик. Это тот человек, который совмещает в себе функции модельера и конструктора. Основные этапы – раскройка, шитье и завершающая отделка происходят в швейном цеху профессионалами своего дела.

Очень важно наладить четкую технологию производства. Это позволит наиболее продуктивно использовать имеющееся оборудование и рабочую силу

Бизнес по пошиву детского текстиля пошагово

Для реализации идеи с нуля нужен грамотный бизнес-план.

Азиатская швея или работница на индонезийской фабрике шьет на промышленной швейной машине, она очень аккуратна

Включите в документ следующие элементы:

резюме – анализ спроса, оценка конкурентоспособности, разработка самой концепции;
организационный план – регистрация бизнеса, сбор разрешительной документации;
финансовая часть: смета расходов, прогноз выручки, прибыльность и другие финансовые показатели;
производственный план – аренда помещений и текущий ремонт, закупка оборудования и инструментов, закупка сырья на первый месяц работы, наем персонала;
рекламная кампания и поиск каналов сбыта.

Анализ цен и предложений конкурентов

Начните реализацию проекта с анализа. Узнайте, есть ли подобные заведения в вашем городе. Узнайте, какой ассортимент и по каким ценам они предлагают потребителю.

Изучайте спрос: важно понимать, каких продуктов не хватает. Возможно, горожанам нужна качественная одежда на заказ

Или, возможно, на внутреннем рынке ощущается дефицит качественных вещей, ориентированных на покупателя со средним уровнем дохода.

Определите свою целевую аудиторию. Если вы хотите конкурировать с известными брендами и уже нашли квалифицированного дизайнера, убедитесь, что есть люди, готовые платить за такие покупки.

Модели швейного оборудования

GC 6710 HD / MD — швейная машина челночного стежка. Имеет высокую скорость. Одноигольная оснащена позиционером иглы. Игловодитель требует с минимальной смазки.

Система управления локализуется в голове машины, что обеспечивает пониженный уровень вибрации и шума.

Не потребляет много энергии. Конструкция машины отличается компактностью. Модель легко настраивается. Проста в обращении.

Распошивальная машина ELNA 444

Elna-444-3-игольная распошивальная машина. Позволяет выполнять 7 операций. На ней можно шить со скоростью до 1000 стежков в минуту Доступна для работы, как с легкими, так и с тяжелыми тканями.

Снабжена регулятором давления лапки на ткань, приставным столиком и съемной рукавной платформой. Снабжена системой быстрых подсказок, проста и удобна в эксплуатации.

Оверлок Bernina 610D. Обеспечивает дифференциальную подачу материала. Снабжен функцией автозаправки нижнего петлителя. Возможно плавное регулирование толщины обметки. Используется для обработки любых типов тканей (костюмные, плательные, пальтовые, блузочные, бельевые). Имеет встроенный мусоросборник. Прост в эксплуатации.

Ленточная раскройная машина БМВ 1200. Применяется для раскроя любых тканей. Имеет датчик контроля режущего ножа-ленты, воздушную подушку. Оснащена пылесосной системой. Встроенный электронный вариатор дает возможность плавно регулировать скорость раскроя. Устройство для заточки находится за пределами рабочей зоны.

Выбор необходимого технологического оборудования для швейного бизнеса зависит от запланированного ассортимента продукции, а также от того, предполагается ли главным образом массовый или индивидуальный пошив швейных изделий. Так, если планируется пошив или ремонт верхней одежды, то обязательно понадобится скорняжная машина для обработки меха и кожи.

Маркетинговый план

Конкуренция и месторасположение

В городе имеется большое число конкурентов, которые находятся в разных районах Перми. Однако, даже не смотря на это, мы можем быть уверены в отличном начинании проекта в связи с тем, что у инициатора проекта на сегодняшний день уже имеются постоянные клиенты, которые будут приходить в новое ателье. Во-вторых, офис предприятия находится в самом центре города, что позволяет ему быть достаточно заметным и привлекать дополнительное количество клиентов.

Офис ателье находится в тихом центре города. С одной стороны, это позволяет не переплачивать за аренду офиса, а с другой стороны, находиться в самом центре и получать наибольшее количество клиентов.

Ассортимент услуг и цены

В рамках определения ценообразования были проанализированы цены города на предоставление услуг ателье с разделением их по уровню предоставления сервиса. Для упрощения анализа цены переведены на час работы по изделию. Сравнение представлено в таблице ниже (руб./час):

Вид работ	Частные швеи	Ателье низкого класса	Ателье среднего класса	Ателье высокого класса
Пошив и реставрация меховых изделий	1 000,00	1 500,00	1 700,00	2 000,00
Пошив и реставрация кожаных изделий	800 ,00	1 300,00	1 500,00	1 800,00
Пошив женских изделий из ткани и трикотажа	500,00	800,00	1 000,00	1 200,00
Пошив мужских изделий из ткани и трикотажа	500,00	800,00	1 000,00	1 200,00
Пошив вечерних платьев	600,00	900,00	1 100,00	1 300,00
Пошив костюмов	600,00	900,00	1 100,00	1 300,00
Реставрация одежды	500,00	800,00	1 000,00	1 200,00

С учетом нашего офиса, качества предоставляемых услуг и местонахождения мы будем ориентироваться на клиентов с доходами выше среднего. В связи с этим мы планируем установить цены на уровне аналогичных ателье высокого класса, а именно, по последнему столбцу анализа цен в городе. На основании этого мы можем просчитать среднюю цену и наценку по всем видам услуг с учетом планируемой структуры продаж. Расчет представлен на таблице ниже:

Вид работ	Себестоимость	Наценка	Цена	Доля в выручке
Пошив и реставрация меховых изделий	1 200,00	66,67%	2 000,00	20%
Пошив и реставрация кожаных изделий	1 080,00	66,67%	1 800,00	20%
Пошив женских изделий из ткани и трикотажа	720,00	66,67%	1 200,00	15%
Пошив мужских изделий из ткани и трикотажа	720,00	66,67%	1 200,00	5%
Пошив вечерних платьев	780,00	66,67%	1 300,00	15%
Пошив костюмов	780,00	66,67%	1 300,00	5%
Реставрация одежды	720,00	66,67%	1 200,00	20%
ИТОГО	900,00		1 500,00	100%

Структура продаж представлена на графике ниже:

Объем продаж

Средний чек таких аналогичных ателье составляет 1 000 руб. В сутки ожидается около 30 заявок на работу. Таким образом, получается, что средняя месячная выручка ателье составляет 750 тыс. руб. Однако, в пошивочном бизнесе имеется небольшая сезонность, которая представлена на графике ниже:

Кроме этого, мы не сможем сразу выйти на такой объем продаж. С момента открытия планируется постепенный рост объема продаж услуг и достижение оптимального уровня объема продаж указанного ранее лишь через 8 месяцев. График выхода на оптимальные объемы продаж представлена на графике ниже:

SWOT-анализ

В целях планирования рекламной кампании и работы ателье по пошиву и ремонту одежды были проанализированы сильны и слабые стороны предприятия.

Сильные стороны

Наличие профессиональной команды и наличие у инициатора проекта большого опыта работы в данном бизнесе
Хорошее месторасположение офиса
Новое оборудование

Слабые стороны

Отсутствие известности на рынке

Трудности

Сегмент, в котором планируется работать ателье является наиболее сложенным. Клиенты достаточно требовательные не только к качеству работ, но и к отношению к себе и условиям примерки.

Возможности

Имеется возможность расширения как в плане количества уже предоставляемых услуг, так и в расширении ассортимента услуг.

Рекламная стратегия

Для максимально быстрого увеличения объема продаж, выведения бизнеса на окупаемость и загрузки производственного персонала мы воспользуемся рекламной поддержкой. План рекламной кампании представлен ниже:

Поиск помещения для аренды

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс

Бесплатный Экспресс-курс «Оценка инвестиционных проектов с нуля в Excel» от Ждановых. Получить доступ

При составлении бизнес-плана швейного производства сначала определяются с помещением, в котором оно разместится. Габариты помещения напрямую зависят от планируемых масштабов работы. Например, для ежедневного пошива около 100 единиц одежды потребуется цех размером от 70 м2. Таким образом, площадь арендуемого помещения прямо пропорциональна количеству вышиваемых изделий.

Лучше открывать швейную мастерскую в производственной зоне города. В этом случае ищется цех большей площади по приемлемой цене. Перед подписанием договора аренды убедитесь, что помещение соответствует требованиям санэпидемстанции и других надзорных органов.

Швейное дело легко организовать и на дому. В этом случае в доме каждой швеи устанавливается оборудование для выполнения швейных операций. Получается следующий организационный процесс: одна швея готовит выкройки, другая стачивает, третья обрабатывает края изделий. Арендная плата в данном случае отсутствует, поскольку не нужен специализированный цех.