Как открыть азс и почему вам придется выбирать франшизу

Бензин

Возможность заключения контрактов с нефтеперерабатывающим заводом у маленькой компании незначительная. Такие организации работают только с крупными предприятиями, закупающими у них топливные материалы в огромных объемах. Соответственно, в начале бизнеса основным поставщиком ГСМ будут оптовые нефтяные компании.

Выбор поставщика должен осуществляться исходя из личной выгоды компании: необходимо выбирать наиболее близкорасположенные предприятия с целью снижения транспортных издержек на доставку топлива

Поэтому важное значение имеет само местоположение АЗС. Соответственно, необходимость обращаться к крупнейшим поставщикам топлива отпадает

Самый простой способ поиска поставщиков – интернет. Правильный анализ информации и установка связи с компаниями помогут сделать выбор в пользу выгодного поставщика. Также с целью поиска поставщиков можно посещать специализированные выставки, как российского, так и регионального характера, форумы, общественные мероприятия с их участием.

Средняя стоимость бензина при оптовой покупке находится в пределах от 27 до 31 рубля за литр в зависимости от типа топлива (АИ-80/92/95 или ДТ).

Открыть АЗС по франшизе

Выгодный и популярный вариант, позволяющий во много раз сократить процедуру подготовки к открытию заправки, это франчайзинг. Сегодня существует множество компаний, реализующих топливо, которые предоставляют возможность бизнесменам открывать собственные АЗС на условиях франшизы.

У данного варианта существует множество преимуществ, среди которых:

• Сотрудничество с опытными специалистами. Сотрудники компании, предоставляющей франшизу, помогут ответить на ваши вопросы, а также грамотно реализовать подготовительные процедуры и открыть заправку в кратчайшие сроки.
• Окупаемость. Компании, предоставляющие франшизы, уже заработали себе имя и пользуются популярностью у автовладельцев. Поэтому будьте уверены, что клиенты у вас непременно появятся. Кроме того, за бренд на бензин идет еще и дополнительная накрутка, а для предпринимателя это дополнительная прибыль.

Наиболее популярными компаниями для франчайзинга являются Лукойл и Роснефть. Сотрудничество с ними выгодно по всем параметрам за исключением одного – с партнером придется делиться частью своего заработка. Но в любом случае получаемая прибыль в достаточно короткий период превысит доходы, и вы окажетесь в плюсе.

Считаем рентабельность заправки

Итак, мы ответили на вопрос о том, сколько стоит построить АЗС. Как видите, затраты немалые. Теперь необходимо рассчитать, насколько выгодно это дело. Допустим, первоначальные финансовые вложения составили 1,2 млн. долларов США. Теперь нужно рассмотреть расходы на каждый месяц. В среднем небольшая автомобильная заправка за 1 день продает порядка 2000 литров бензина.

Стоимость 1 л находится в пределах 1 доллара США. Цена зависит от курса иностранной валюты. Следовательно, в месяц к расходам добавляется еще и 60000 долларов на топливо. Данная цифра может оказаться и несколько меньше, если вы получите дисконт от своего поставщика. Сюда же необходимо приплюсовать зарплату сотрудникам заправки, а также приобретение товаров для магазина, если он предусмотрен в вашем бизнес-плане.

Чем больше получилась итоговая цифра, тем выше должна быть цена бензина, а также всего, что продается на территории АЗС. При этом необходимо помнить о конкурентах. Слишком дорогое топливо просто не будут покупать. В среднем такой вид бизнеса окупается лет за 5 и в целом считается весьма рентабельным при условии грамотного подхода к предпринимательской деятельности.

Финансовый план

Предпосылки

Для составления модели окупаемости автозаправочной станции мы будем исходить из следующих предположений:

• уровень инфляции – 10%;
• ставка дисконтирования – 11%;
• система налогообложения – ОСНО;
• налог на прибыль –20%;
• НДФЛ – 13%;
• НДС – 18%
• Отчисления в социальные фонды – 34,2%.

Показатели окупаемости проекта

По ранее описанным предпосылкам была составлена модель расчета окупаемости. Показатели эффективности проекта представлены ниже;

• Срок построения модели – 10 лет;
• Ставка дисконтирования – 11%;
• Простой срок окупаемости – 3,6 год;
• Дисконтированный срок окупаемости – 4,3 лет;
• NPV – 5 367 тыс. руб.;
• IRR – 49%.

Точка безубыточности

На основании построенной модели была рассчитана точка безубыточности для автозаправки, которая составила 489 тыс. руб.

С учетом того, что мы планируем выйти на ежемесячную выручку в 600 тыс. руб. с НДС и графиком выхода на максимальные продажи, АЗС начнет получать прибыль с 7-го месяца.

Анализ устойчивости проекта

В целях получения информации о том, какие факторы и на сколько сильно могут повлиять на изменение прибыли проекта мы построили следующую таблицу, которая описывает изменение показателя NPV в зависимости от изменения цен продажи на бензин и дизтопливо, закупочных цен и расходов предприятия с учетом заработной платы:

Показатель	-20%	-10%	0%	10%	20%
Отпускные цены	— 2 678	2 156	8 357	14 567	18 126
Закупочные цены	4 238	6 891	8 357	10 843	12 485
Расходы	7 156	7 985	8 357	9 235	10 159

Документация по бизнес – плану создания АЗС и регистрирование личного бизнеса

Если бизнесмен или начинающий предприниматель решился на подобный вид деятельности, и окончательно определившись с тем, сколько стоит открыть заправку, он должен также знать, что существуют два типа автозаправочных станций. Их различие заключается в вариантах хранения топлива, то есть – существуют контейнерные и подземные автозаправки.

Контейнерные автозаправки по большей части рассматриваются как временные и, чтобы ими законно владеть потребуется не один десяток страниц разрешительной документации и различных согласований. К этому подводят жесткие требования по технике безопасности, эксплуатации самой АЗС. Также нужно учитывать и цены на покупку горюче–смазочных материалов. Из всего этого вытекает неутешительный факт, что владеть контейнерной АЗС может оказаться просто нерентабельным.

Если брать в рассмотрение второй тип заправочной станции, а именно подземного типа хранения топлива, то согласование всей документации займет ориентировочно 3 – 6 месяцев. Сроки строительства могут колебаться в пределах полугода, финансовые затраты обойдутся бизнесмену порядка 15 млн. рублей, а окупаемость составит приблизительно 4 – 5 лет.

В большинстве регионов торговлей топливом для автомобилей занимаются крупные компании. Однако не редки случаи ведения такого бизнеса и независимыми предпринимателями. Чтобы «остаться на плаву» таким предпринимателям часто приходится идти на покупку франшизы. Франчайзинг для таких бизнесменов становится, чуть ли не единственным выходом, чтобы выжить в жесткой конкуренции среди крупных компаний.

Чтобы открыть такой серьезный вид предпринимательства, недостаточно только определиться с тем, сколько стоит открыть заправку, необходимо детально разобрать все этапы становления производства

Прежде всего, нужно знать, что подобный бизнес лицензированию не подлежит, однако стоит обратить внимание на нюансы налогообложения данного вида бизнеса, так как наличие возможности использования нескольких видов налогообложения может повлиять в итоге на прибыльность, открываемой автозаправки. В этих условиях следует отдать предпочтение общей системе налогообложения, предполагающей уплату НДС, потому что львиная доля поставщиков бензина стараются заключать договор на поставку только с фирмами, уплачивающими НДС

Также большинство корпоративных клиентов будут требовать присутствия НДС в счетах, так как сами являются плательщиками НДС и захотят, чтобы они смогли его возмещать с расходов на ГСМ.

Расходы на организацию автозаправки на этом этапе – этапе расчета бизнес-плана, а также подготовке всей необходимой документации, получения разрешений и регистрации бизнеса составят ориентировочно 1,5 -2 млн. рублей.

Набор персонала

Если вы думаете о том, как открыть заправку, то должны понимать, что для этого потребуется набрать штат работников. Можно порекомендовать нанимать людей, имеющих хоть какой-то опыт в данной сфере. Сколько нужно человек для организации полноценной деятельности?

Для работы потребуется два заправщика, продавцы, охранники, а также руководитель. У всех них должны иметься сертификаты по этой профессии. Численность работников находится в прямой зависимости от размеров заправки, а также от количества автомобилей, на которое она рассчитана. Обычно на восемь, однако могут быть и иные варианты.

Когда персонал будет набран, потребуется установить цену на топливо. Стоит отметить, что известные бренды, как Лукойл, будут востребованы больше всего. ЛУКОЙЛ – это достаточно крупная компания, деятельностью которой является реализация нефти и нефтепродуктов.

Если вам интересно, сколько стоит открыть заправку, то необходимо отметить, что для налаживания бизнеса от вас потребуется выполнить ряд условий: рационально разместить заправку и обустроить ее, не завышать цены, а также обеспечивать высокий уровень качества обслуживания. Необходимо задуматься и о том, чтобы весь персонал в обязательном порядке соблюдал требования пожарной безопасности, ведь бензин представляет собой жидкость, достаточно легко воспламеняющуюся.

Какое оборудование необходимо закупить для АЗС?

Для открытия автозаправки на покупке оборудования не стоит экономить. Так как его качество определяет период, который оно прослужит. Также работа с горюче-смазочными материалами относится к категории небезопасной, поэтому любые дефекты с оборудованием могут привести к нежелательным последствиям.

Для небольшой автозаправочной станции необходимо приобрести:

• емкость для системы ливнестока (1 шт.);
• резервуар для хранения топлива (4 шт.);
• емкость для системы ливнесток (1 шт.);
• заправочная колонка (2 шт.);
• кабели, пульты дистанционного управления.

Лучше всего систему ливнестока подключить к городским коммуникациям.

На заправке стоит проложить хороший асфальт и установить надежные навесы от осадков. Также нужно провести настройки программного обеспечения, которые помогут оптимизировать все торговые и учетные операции на АЗС.

Рынок сбыта

Рассмотрим все, что связано с рынком сбыта.

Основные конкуренты и их доли рынка

В России можно отметить один интересный факт — более 80% станций АЗС находится в распоряжении крупных компаний, таких как Роснефть, Лукойл, Газпром и т.п.

Больше всего регионов — у Роснефти (17), далее — у Лукойла (15). Все остальные холдинги охватываю меньшее количество регионов.

Емкость рынка

Работая над вопросом рентабельности, нужно учитывать, как много транспортных средств и как много дорог в конкретной области. Желающий открыть свою АЗС должен учитывать не только это, но и прочие статистические данные, которые могут определить успех всего предприятия.

Целевая группа клиентов АЗС

Целевой аудиторией АЗС являются все автомобилисты — неважно, какой двигатель находится внутри их транспортного средства: бензиновый или дизельный. Составляя свой бизнес-план АЗС, предпринимателю стоит понять, что он не сможет привлечь всех клиентов. Он может рассчитывать где-то на 30% аудитории, не больше

Он может рассчитывать где-то на 30% аудитории, не больше

Составляя свой бизнес-план АЗС, предпринимателю стоит понять, что он не сможет привлечь всех клиентов. Он может рассчитывать где-то на 30% аудитории, не больше.

Маркетинговый план

Конкуренция

Количество конкурентов на рынке автозаправочных станций очень велико. На сегодняшний день зайти в этот бизнес игроку не являющемуся специалистом в этой области практически невозможно. На рынке работают и крупные производители бензина (такие как Лукойл, Роснефть, Газпром) и небольшие но достаточно стабильно работающие сети АЗС.

На сегодняшний день все наиболее выгодные места под заправки уже взяты, однако, постоянно увеличивающийся автомобильный парк и требования к скорости обслуживания ведут к тому, что периодически назревает потребность в увеличении как количества АЗС, так и расширению уже имеющихся.

Месторасположение

Земельный участок, планируемый для приобретения под застройку АЗС находится на выезде из города на очень оживленной дороге в промышленной зоне города. После постройки заправка будет хорошо видна с дороги как в дневное время так и в ночное, что позволит в любое время принимать покупателей.

Ассортимент и цены

Ассортимент реализуемой продукции будет стандартным для всех АЗС. В первую очередь, это будут все марки бензина. Кроме этого, автолюбителям будут предложены моторные масла, охлаждающие и тормозные жидкости. Кроме того, на автозаправке буту реализовываться сопутсвующие товары для водителей (например: напитки, закуски, журналы, товары личной гигиены)

Цены на продукцию будут следовать за ценами на крупных АЗС города принадлежащих производителям бензина и будут ниже на 50 копеек. Дело в том, что при одинаковых ценах на бензин потребитель однозначно выберет заправку нефтяной компании, а при снижении цены некоторые потребители готовы заправляться на сторонних автозаправках при том, что они уверены в качестве бензина.

Ниже в таблице представлен ассортимент продукции по товарным группам, цена, себестоимость и наценка.

Товарная группа	Себестоимость (руб./л)	Наценка (%%)	Цена (руб./л)	Доля в продажах (%%)
Бензин	35,00	15%	40,25	70%
Дизтопливо	34,00	15%	39,10	20%
Масла	150,00	40%	210,00	3%
жидкости	35,00	15%	40,25	7%
ИТОГО	38,25	18%	45,11	100%

Ниже в таблице представлен ассортимент сопутствующей продукции по товарным группам..

Товарная группа	Цена (руб.)	Доля в продажах (%%)
Холодные напитки	120,00	28%
Фастфуд	150,00	15%
Кофе,чай	80,00	28%
Товары личной гигиены	100,00	19%
Газеты, журналы	150,00	9%
ИТОГО	120,00	100%

Объем продаж

В отличие от других товаров, спрос на бензин практически не имеет сезонности в спросе, поэтому для планирования выручки по месяцам мы не будем закладывать индексы сезонности. Однако, в связи с тем, что открытие АЗС не позволит сразу привлечь максимальное количество автолюбителей мы заложим график выхода на планируемый объем продаж:

месяц	%% от максимального объема продаж
1 месяц	20%
2 месяц	30%
3 месяц	40%
4 месяц	50%
5 месяц	60%
6 месяц	70%
7 месяц	80%
8 месяц	85%
9 месяц	90%
10 месяц	95%
11 месяц	95%
12 месяц	100%

Таким образом, как видно из таблицы, АЗС выйдет на максимальный объем реализации примерно через год.

После выхода на максимальный объем продаж мы планируем, что средний чек заправки составит 1000 руб., а в сутки будет заправляться около 600 автомобилей, что составляет примерно 25 автомобилей в час.

Рекламная стратегия

В целях максимально быстрого выхода на полные продажи планируется провести рекламную кампанию, которая бы привлекла наибольшее количество потребителей на АЗС. Для этого планируется задействовать следующие рекламные каналы:

• Изготовление стелы со светящимися ценами на бензин – 200 000 руб.;
• Оформление АЗС в цвета, соотвествующие торговой марке остальной сети заправочных станций – 100 000 руб.;
• Изготовление вывески – 50 000 руб.;
• Оформление шарами в первый месяц открытия – 30 000 руб.;
• Раздача листовок на имеющихся АЗС сети с информацией об открытии еще одной торговой точки – 3 000 руб.;
• Размещение рекламных конструкций с рекламой АЗС на других заправках сети – 10 000 руб.;
• Найм ростовой фигуры для завлечения клиентов – 20 000 руб./мес.

Выгодно ли открывать АЗС?

Исследования ниши бизнеса показывают, что рынок АЗС постепенно достигает пика своего насыщения. Крупные автозаправочные станции сейчас имеются даже в небольших населенных пунктах, а если брать в расчет города-миллионщики, то конкуренция здесь просто огромная. Клиенты хотят получать от поставщиков топлива качественный продукт, и, если те не могут обеспечить последнего таковым, можно не надеется на успех бизнес плана, как такового.

Преимущества АЗС как бизнеса:

• стабильный спрос на топливо автозаправочных станций по всем регионам страны;
• множество каналов для поставки и сбыта продукции;
• высокий уровень адаптации АЗС к постоянно меняющемуся рынку;
• бизнес может гибко подстраиваться под запросы клиента в отношении объемов поставок и скидок на топливо.

Многие эксперты считают, что новая модель бизнес плана АЗС должна предусматривать вертикально интегрированную структуру, а именно — НПЗ-АЗС. Большие траты на транспортировку топлива заставляют предпринимателей повышать стоимость реализуемой продукции, как следствие, низкая конкурентоспособность и высокий риск потери дела.

Франшиза АЗС: 5 топовых предложений

Отрицательный стороны бизнеса:

• высокий уровень конкуренции со стороны других АЗС, имеющих более выгодные условия поставки топлива, либо работающих по франшизе;
• низкокачественная работа сотрудников АЗС;
• вероятность повреждения либо полной поломки оборудования бизнеса.

Кроме того, существуют и другие угрозы бизнес плану АЗС – рост цен на топливо с понижением уровня спроса, скачки по арендной плате либо полное расторжение договора аренды площади под АЗС, снижение покупательской способности населения и так далее.

Владелец бизнеса может сгладить часть рисков за счет расширения возможностей плана проекта. Сюда относят увеличение ассортимента услуг, сотрудничество с заказчиками топлива корпоративного характера, открытие сопутствующих направлений в бизнесе – кафе, мини рестораны и так далее.

Последние тенденции рынка указывают на постепенную модернизацию нефтеперерабатывающих предприятий, что приведет, в итоге, к полному насыщению ниши АЗС высокооктановым топливом. В связи с этим, рентабельность бизнеса возрастет на 30%-40%, как минимум, а это значит, что разработка бизнес плана АЗС станет вполне приемлемым решением как для ИП, так и ООО.

Организационная структура АЗС, зарплаты

Для полноценной работы АЗС хватает всего лишь трех-четырех сотрудников. Иерархия следующая:

1. Управляющий. Руководит АЗС, снабжает топливом, контролирует деятельность компании, связывается с поставщиками, корпоративными клиентами.
2. Старший мастер-технолог. Контролирует работу оборудования, ликвидирует нарушения, пополняет расходные материалы.
3. Оператор. Обслуживает клиентов, выдает топливо, работает со специальной программой по учету топлива, производит учет выдачи топлива и инкассацию выручки в конце смены.

Персонал	Кол-во	Зарплата на 1 сотрудника (руб.)	Зарплата Итого (руб.)
Управляющий	1	32 000	32 000
Старший мастер — технолог	1	28 000	28 000
Оператор 1	1	25 000	25 000
Оператор 2	1	25 000	25 000
Бухгалтер (нанимается на условиях аутсорсинга)	1	15 000	15 000
Итого	125 000

Нанимаем персонал

Вряд ли вы будете находить достаточно свободного времени, чтобы самостоятельно обслуживать всех клиентов на своей заправке. Помните, что прибыль АЗС напрямую зависит от уровня и качества сервиса. Поэтому вам необходимо нанять грамотный, вежливый и непременно расторопный персонал. Заправлять автомобили нужно максимально быстро, чтобы не создавалась очередь из недовольных водителей. Как только уровень сервиса начинает снижаться, срабатывает так называемое сарафанное радио, разносящее отрицательные отзывы с поразительной скоростью.

При этом менталитет народа таков, что положительную репутацию заработать намного сложнее. Восторженными отзывами люди делятся крайне скупо, оставляя всю самую интересную и полезную информацию исключительно для себя.

Чтобы ответить на вопрос о том, как открыть АЗС, которая будет приносить стабильный доход, необходимо разработать грамотную стратегию работы с персоналом. Помните, что главное в вашем деле – правильная мотивация. Предложите своим сотрудникам небольшой оклад и процент от выполненной работы. Это станет прекрасной мотивацией к быстрому обслуживанию клиентов.

Еще один вариант – установка плана по продажам топлива. Можно также брать в расчет какую-то определенную марку (к примеру, самую дорогую). За выполнение плана сотрудник получит денежную премию. Главное – не ставить перед персоналом невыполнимых задач.

Оборудование и оснащение автозаправки

Для организации работы заправочной станции вам потребуется:

• система управления;
• противопожарный стенд;
• топливные резервуары (15 куб. м) — 4 шт.;
• резервуар для аварийного перекачивания топлива;
• резервуар для ливневой системы;
• топливораздаточные колонки;
• оборудование для магазина (стойки, витрины, холодильник и т. д.), а также для кухни, если планируется;
• кассовый аппарат, компьютеры и ПО.

Это лишь необходимое оборудование, в каждом отдельном случае требуется различное дополнительное, и рассчитывать его нужно в индивидуальном порядке. Поэтому лучше приготовиться и отложить деньги для дополнительных затрат.

Основные этапы

Этапы	Условия реализации	Сроки
Начало реализации		01/2 год
Поиск инвестора и заключение договора о выделении средств	1 м-ц	1-30 банк. дней
Получение заемных средств	Наличие документов на получение кредита	1 м-ц
Регистрация объекта, постановка на учет	Заключение кредитного договора	1-30 календ. дней
Выбор места расположения АЗС и документальное оформление	Подготовительный период	1 м-ц
Строительные работы по возведению объектов АЗС	Заключение кредитного договора	3 м-ца
Приобретение оборудования для оснащения комплекса	Заключение кредитного договора	1-30 календ. дней
Установка оборудования	Получение займа	1-30 календ. дней
Приобретение топлива	Получение займа	1-30 календ. дней
Подбор сотрудников	Производственный период	1-30 календ. дней
Обучение сотрудников	Конец организационного периода	1-30 календ. дней
Рекламная и маркетинговая деятельность	На протяжении года	1-360 календ. дней
Окончание		12-24 м-цы

Приведенные в бизнес-плане сроки реализации проекта, а также иные сведения по его осуществлению являются актуальными и для форс-мажорных обстоятельств.

Какие документы нужны для того, чтобы открыть заправку

Тем предпринимателям, которые решили заняться открытием АЗС самостоятельно, необходимо подготовит пакет следующих документов:

• заявление на оформление ИП или ООО;
• квитанцию об уплате государственной пошлины;
• копии паспорта и ИНН предпринимателя (для ИП);
• копии учредительных документов (для ООО);
• для выбранной территории заключение кадастрового инженера и договор с действующим владельцем;
• готовый проект постройки помещения;
• разрешение от Министерства чрезвычайных ситуаций и Санэпидемстанции;
• договор с профильными организациями, которые занимаются утилизацией отходов от производства и вывозом неопасного мусора (4-5 категории);
• разрешение на реализацию нефтепродуктов;
• заключенные договора с поставщиками горюче-смазочных материалов;
• сертификаты качества горючего.

Открываем АЗС

Более 3000 вариантов в одном месте. Мгновенное скачивание.

Используя предлагаемый материал в качестве шаблона и внеся в него соответствующие поправки сообразно вашим конкретным условиям, вы без труда сможете составить свой бизнес план АЗС (автозаправки).

Бизнес-план организации и строительства АЗС

1. Обзор

1.1. Цель проекта

Целью настоящего бизнес-проекта является организация и строительство АЗС (автозаправочной станции) и сопутствующего комплекса по оказанию дополнительных услуг автовладельцам, в который входят:

• магазин автозапчастей;
• магазин масел и горюче-смазочных материалов;
• мойка автомашин;
• пункт шиномонтажа;
• магазин, реализующий продукты питания.

Строительство автокомплекса предполагается осуществить в Московской области на основе новейшего оборудования и европейских технологий.

Цель проекта — удовлетворение потребностей автовладельцев данного района в бензине, дизельном топливе и других горюче-смазочных материалах, а также в дополнительных услугах.

В качестве источников финансирования проекта по организации и строительству АЗС в составе автокомплекса будут использоваться собственные и привлеченные средства.

Сумма инвестиций составляет 250 000 $.

Общая продолжительность проекта — 18 месяцев.

Возврат инвестиционных средств осуществлятся из прибыли с 4-го месяца проекта по 17 857 $ в месяц.

1.2. Пути к успеху

Строящиеся здания АЗС будут оснащены современными системами инженерного обеспечения: приточно-вытяжной вентиляцией с механическим побуждением, электроснабжением, системой автоматизации инженерного оборудования, противопожарной сигнализацией, водяной системой отопления, кондиционированием.

Одной из главных задач проекта является определение чувствительности показателей эффективности к изменениям различных параметров. Чем шире диапазон параметров, в котором показатели эффективности остаются в пределах приемлемых значений, тем выше «запас прочности» проекта, тем лучше он защищен от колебаний различных факторов, оказывающих влияние на результаты реализации проекта.

Анализируя настоящий проект, можно сделать выводы, что проект устойчив к изменению почти всех показателей (издержки, ставка кредита, налоги и т.д.) даже при отклонении в 20 %, т.к. чистый доход всегда остается положительным.

Прибыль компании на первоначальный период составляет: в день — 677 $, в месяц — 20 500 $.

2. Анализ рынка

2.1. Рыночная сегментация

Потребителями продукта являются автовладельцы.

Исходя из имеющихся возможностей, а также из уровня спроса и предложения и тенденций их изменения, компания планирует ежесуточно продавать по 8 тонн нефтепродуктов.

3. Анализ стратегии рынка проекта

3.1. Конкуренты

В районе планируемого строительства АЗС конкуренция отсутствует, т.к. на данном участке дороги нет других АЗС.

4. Финансовый анализ

Необходимые инвестиции для создания АЗС представлены в следующей таблице:

	Инвестиционный капитал	Стоимость $
1	Расчистка и оборудование площадки	11 000
2	АЗС	130 500
3	Шиномонтаж	5 000
4	Мойка	35 000
5	Магазин	20 000
6	Закупка сырья, получение лицензий	48 500
	Сумма инвестиций	250 000

Прибыль компании в день представлена на диаграмме:

Прибыль компании в месяц представлена на следующей диаграмме:

Поступления от продаж компании представлены на следующей диаграмме:

Проект является рентабельным.

Документы и разрешения

В РФ теневой бизнес запрещен на законодательном уровне. Любую деятельность начинают с оформления и регистрации. В зависимости от формата проекта выбирайте доступный вариант: ИП или ООО.

Преимущества ИП:

• минимум разрешительных и отчетных документов;
• простота регистрации — свидетельство выдадут через пять дней с момента подачи заявления;
• нет необходимости нанимать бухгалтера;
• штрафы за административные нарушения ниже, чем для ООО.

Недостатки:

• инвестиции придется искать самостоятельно — ИП не предполагает наличие совладельцев;
• ограничения к расширению — вы не сможете открыть сеть станций;
• если нужно свернуть бизнес, предприниматель несет ответственность в пределах своего личного имущества;
• мини-АЗС не заинтересует крупные предприятия, выгодные контракты будут недоступны.

Что касается ООО, то здесь перспективы более серьезные:

• возможность привлечь соинвесторов;
• полное отсутствие ограничений к формату и концепции деятельности;
• есть шанс заключить контракты с крупными компаниями-юридическими лицами;
• больше возможностей продвигать свой бренд.

Теперь о сложностях:

• стартовые инвестиции в бизнес в разы выше;
• требуется уставной капитал;
• нужен устав организации и личная печать;
• штрафы и налоги больше, чем для ИП;
• процесс ликвидации — более длительный и сложный.

Если вы не планируете расширяться, а ваш формат — мини-заправка, соберите следующие бумаги и регистрируйтесь как ИП:

• паспорт;
• ИНН;
• чек об оплате пошлины;
• заявление.

Следующий шаг — станьте на налоговый учет и выберите форму обложения. Для ИП оптимальным вариантом станут:

• патент — платится фиксированная сумма в бюджет;
• УСН — по ставке 6% от прибыли или 15% от разницы между доходом и вложениями.

Обратите внимание! Патентная форма для ООО не используется. Перечень разрешительной документации — единый для всех форм регистрации:

Перечень разрешительной документации — единый для всех форм регистрации:

разрешение муниципальных властей — его выдает архитектурное ведомство региона или административного пункта по месту регистрации;
договор аренды, а если владелец является территориальным собственником, бумаги, подтверждающие факт собственности.Важно! Выбирайте вариант аренды, соответствующий заявленным к АЗС требованиям;
согласование проекта строительства в Ростехнадзоре. 

После этого обратитесь в санитарную службу. 

Следующие шаги:

• посетите Министерство топлива и энергетики — ведомство курирует все вопросы, связанные с реализацией топлива, его транспортировкой и хранением. Получите у них разрешение на эти виды деятельности;
• пригласите на объект сотрудников пожарной инспекции — они проверят уровень безопасности и выдадут документальное разрешение;
• заключите недостающие договора на утилизацию ТБО и на дератизацию.

Юридическая справка! Все виды топлива, которые вы будете получать, должны иметь сертификаты качества, а также лицензию на хранение ГСМ.

Как показывает практика, средний срок оформления разрешительных документов — 3 месяца. Учитывайте этот момент при составлении бизнес-плана.

Инструкция как открыть и что для этого нужно

Для начала, необходимо проанализировать рынок. Также, нужно будет получить дополнительные лицензии и разрешения. Потом, нужно определить перечень услуг, которые можно предоставлять дополнительно.

Этапы запуска АЗС как проекта:

1. Анализ рынка и конкурентов.
2. Регистрация ИП.
3. Получение необходимых лицензий и разрешений.
4. Заключение договора на аренду земельного участка.
5. Строительные работы.
6. Закупка оборудования.
7. Заключение договоров с поставщиками.
8. Найм персонала.

Этап 1 – оформление и подготовка документов

Для более корректного составления пакета документов, желательно привлечение юриста. Многие вопросы, придется решать через органы власти. Так как это является довольно сложным видом деятельности, следует получить много лицензий.

Самые основные документы для автозаправочной станции:

• лицензия ИП или ООО с соответствующим видом деятельности;
• лицензия министерства топлива и энергетики;
• разрешение от местных властей на аренду земельного участка;
• заключение договора с органами самоуправления;
• заключение пожарной комиссии;
• справка из СЭС;
• проектная документация;
• заполненный бланк инструктажа сотрудников.

Этап 2 – поиск помещения

Для начала, следует получить разрешение на выделение земельного участка, под строительство АЗС. В среднем, желательно рассчитывать примерно на 150 кв.м помещения и еще прилегающую территорию. Помещение должно быть оборудовано всеми системами безопасности.

Этап 3 – закупка и установка необходимого оборудования

Рассмотрим оборудование, по минимуму, в количестве одной штуки каждого. Цены на него, отличаются в зависимости от производителя и функциональности. При выборе, следует отталкиваться от запланированного бюджета.

Что нужно из оборудования, с ценами в рублях:

• топливно раздаточная колонка «Топаз 110» (118,000);
• комплектующие к ТРК (200,000);
• заправочный пистолет (7,000);
• рукав заправочный (4,000);
• аварийный кран отсечки топлива (5,000);
• ареометр (500);
• контроллер ТРК (10,000);
• уровнеметр (40,000);
• дуга безопасности (5,000);
• отделка и постройка помещения (1,000,000);
• система безопасности кассира (15,000);
• огнетушители и противопожарные сигнализации (50,000).

Фотогалерея «Оборудование для АЗС»

Этап 4 – подбор сотрудников

Сотрудников, желательно набирать с опытом работы. Например, можно обойтись без пистолетчика, но в этом случае, водитель вынужден сам заправлять автомобиль. А это негативно скажется на сервисных показателях. Рассмотрим основные вакансии, необходимые к закрытию.

Кто нужен:

• пистолетчик (15,000);
• оператор АЗС (20,000);
• кассир (25,000).

Реклама автозаправочной станции, заключается в выгодном местоположении и отзывах клиентов. Еще, можно делать скидки таксистам и дальнобойщикам. Кроме этого, дополнительных клиентов из корпоративной сферы, привлечет наличие топливных карт. Еще, можно участвовать в тендерах на закупку топлива организациями.

Как создать свою автозаправку: юридический аспект

Чтобы открыть автозаправочную станцию, нужно получить соответствующие разрешения на деятельность:

• согласование с Роспотребнадзором проектной документации на АЗС и земельный участок;
• разрешение СЭС, экологической службы;
• лицензия Министерства энергетики;
• разрешение пожарной службы;
• договора на обслуживание (вывоз мусора, дератизация, дезинсекция и т. п.).

Теперь разберём вопрос регистрации предприятия. Лучше всего регистрировать ООО на общей системе налогообложения. Будет удобнее работать с поставщиками топлива: большинство предпочитает сотрудничество с заправками на НДС. Для этого подготовьте учредительные документы, разработайте устав.

Вносится уставной капитал (минимум 10 тыс. руб.). Заполняется заявление, документы подаются на регистрацию в местный орган ФНС. Затем открывается расчетный счет, делается печать, предприятие встаёт на учёт. После этого начинайте работать над получением вышеуказанных разрешений.

Какое оборудование необходимо закупить для АЗС?

Для открытия автозаправки на покупке оборудования не стоит экономить. Так как его качество определяет период, который оно прослужит. Также работа с горюче-смазочными материалами относится к категории небезопасной, поэтому любые дефекты с оборудованием могут привести к нежелательным последствиям.

Для небольшой автозаправочной станции необходимо приобрести:

• емкость для системы ливнестока (1 шт.);
• резервуар для хранения топлива (4 шт.);
• емкость для системы ливнесток (1 шт.);
• заправочная колонка (2 шт.);
• кабели, пульты дистанционного управления.

Лучше всего систему ливнестока подключить к городским коммуникациям.

На заправке стоит проложить хороший асфальт и установить надежные навесы от осадков. Также нужно провести настройки программного обеспечения, которые помогут оптимизировать все торговые и учетные операции на АЗС.