Бизнес-план азс

Как построить автозаправку?

После получения всех нужных бумаг и одобрения проекта в Роспотребнадзоре можно приступать к подбору строительной фирмы для возведения самого комплекса.

Выбирать лучше всего организацию, которая уже имела подобные завершенные проекты. В таком случае специалисты помогут выбрать подходящие материалы, договорятся о поставках, посоветуют, где можно снизить издержки – словом, окажут всестороннюю помощь.

Нужно учесть, что, скорее всего, придется нанимать две или три фирмы: одна будет заниматься постройкой непосредственно самого заправочного комплекса, вторая – монтажом необходимого оборудования, а третья – организацией подъездных путей.

Какое оборудование потребуется?

5 резервуаров (4 основных и 1 резервный) для хранения ГСМ (объем не менее 15 кубов);
резервуар для ливневой системы (объем 10 кубов);
две топливо-раздаточные колонки по два рукава.

Кроме того, потребуется понести определенные расходы по оформлению заправки, нужно заказать:

вывески с названием АЗС;
планшеты для обозначения топлива;
дисплей для отображения текущих цен за 1 литр топлива;
оборудование шлагбаума и “лежачего полицейского”.

Как открыть заправку?

Персонал

Для обеспечения работы АЗС необходимы следующие специалисты:

Управляющий. В его обязанности входит организационная работа, ведение всей отчетности, привлечение клиентов, организация доставки топлива на АЗС и прочие функции. Требования: высшее образование, опыт работы в управленческой сфере. Стоимость оплаты труда – 35 000 рублей.
Менеджер-кассир или оператор АЗС. Среди обязанностей: отпуск ГСМ, прием платежей, контроль порядка на станции. Так как АЗС работает круглосуточно, то для работы в разные смены необходимо 3 специалиста. Требования: соответствующее образование, опыт работы (желательно в соответствующей сфере), необходимые личностные качества. Заработная плата – 25 000 рублей.
Технические специалисты. В их функции входит заправка транспорта (при необходимости), различные дополнительные услуги (подкачка шин, мелкий ремонт и пр.). Требования: опыт работы, необходимые навыки. Для работы в несколько смен необходимо 3 специалиста. Заработная плата – 20 000 рублей.

Таким образом, на обеспечение работы основного персонала ежемесячно требуется 170 000 рублей.

Наряду с основным штатом, который необходим только для обеспечения работы самой АЗС, для работы могут привлекаться дополнительные сотрудники: уборщики, продавцы и пр.

Что получает франчайзи

Заключая договор, покупатель франшизы получает:

Право на финансовую и экономическую деятельность под логотипом всемирно известной компании с собственным дизайн-проектом, разработанным в фирменном стиле корпорации;
Готовую и конкретную систему работы, выдержанную годами и модернизированную под потребности рынка;
Сертифицированную продукцию и товары с фиксированным контролем качества;
Возможность использования корпоративного стиля компании в своей деятельности;
Лояльных клиентов, которые уже знают и ценят бренд «ЛУКОЙЛ»;
Беспрерывную доставку нефтепродуктов наивысшего качества по партнерским ценам;
Консультации по организации и ведению бизнеса от профессионалов;
Всю техническую документацию, необходимую для полной работы вашего бизнеса;

В рамках заключённого договора, компания «ЛУКОЙЛ» даёт право франчайзи на продажу следующих товаров и услуг:

Бензин, газ и нефтепродукты европейского качества.
Мойка автомобилей.
Продажа дополнительных (сопутствующих) товаров для автомобилистов.
Возможность открытия на территории заправки кафе или магазина для ещё более полного удовлетворения потребностей покупателей и получения дополнительной прибыли.

Выбор места и требуемые документы

Первое, что вам требуется для организации бизнеса в этой сфере, как и в любой другой, это зарегистрироваться в ИФНС в качестве индивидуального предпринимателя или ООО. Во втором случае от вас потребуется больше времени и денег, однако это даст вам возможность совершать сделки с физическими и юридическими лицами.

В первом случае можно говорить о возможности совершать сделки исключительно с физическими лицами. В процессе регистрации от вас потребуется оплатить государственные пошлины. После этого нужно будет собрать определенные документы, а именно — взять в Министерстве топлива лицензию на хранение нефти и топлива, получить у местных органов власти разрешение на аренду земли, а также заключить договор аренды.

Если говорить о том, как открыть заправку, то следует отметить важность того, чтобы правильно ее разместить. АЗС правильнее всего будет организовывать в районе, где отсутствует конкуренция

Сперва для этого стоит присмотреться к местности.

Целесообразно строить заправку на окраине города, либо при выезде из него, так как обычно их в таких местах не так уж много

Говоря о том, как открыть заправку, следует отметить важность разработки перечня предоставляемых услуг, а именно: продажи бензина разных марок, газа и дизельного топлива

Требования для открытия АЗС

Как вы понимаете, это довольно регламентированная деятельность. Он несет в себе определенные угрозы безопасности, а также наносит вред окружающей среде, поэтому вы должны соблюдать различные правила.

При открытии данного вида организации в процессе ее функционирования согласовывать свою деятельность владельцу нужно будет:

Управлением по архитектуре и градостроительству.
Комитетом по охране ОС (окружающей среды).
Управлением по энергонадзору.
ГИБДД.
Управлением противопожарной службы (ГПН).
Роспотребнадзором (СЭС).

Имейте в виду, что на региональном уровне местная администрация может издать Постановление или поручить соответствующим структурам разработать иные регламентирующие деятельность АЗС документы способствующие повышению:

качества услуг;
скрупулезности выполнения экологических и санитарных нормативов;
пожарной безопасности (ПБ).

И даже созданию и поддержанию стилевой гармонии городских построек. В свое время такое постановление было принято в Вологодской области. Поэтому при подготовке к открытию АЗС уточните в местных контролирующих структурах нет ли специальных региональных актов, описывающих требования:

архитектуре АЗС;
выбору территории;
зданиям и сооружениям;
оборудованию;
системе безопасности.

Открывая АЗС будьте готовы к частым визитам инспекторов из нефтеинспекции, ГПС, налоговых органов и других.

Имейте в виду, что АЗС могут быть стационарными и передвижными, контейнерными, модульными, блочными, топливозаправочными и т.п. В зависимости от размеров и мобильности будут меняться и объем требований контролирующих органов.

Для открытия АЗС нужно иметь график и план проверки измерительных приборов и свидетельства, подтверждающие, что такая проверка проведена.

На АЗС обязательна установка ККМ (кассового аппарата) и регистрация его в налоговой службе. На автозаправочной станции оборудуется уголок покупателя. Обычно это стенд, на котором представлены:

копия ЗоЗП;
жалобная книга;
ценник;
регистрационные документы предприятия;
контакты руководства;
номера телефонов служб, контролирующих деятельность заправки;
условия работы (режим и его особенности);
порядок и очередность обслуживания автомобилей, льготы, предоставляемые участникам ВОВ, ветеранам боевых действий, лицам с ограниченными возможностями;
сведения, касающиеся обязанностей клиентов во время заправки автомобилей;
правила поведения клиентов и персонала на АЗС.

Собственник АЗС может ввести в оборот дополнительную документацию по учету материальных ценностей предприятия и правилам эксплуатации автозаправки.

Таким образом, существует множество процедур, но вы должны принять во внимание, что обычно заправочная станция создается франшизой, и что компания, которая направляет вас, поможет вам в управлении некоторыми процедурами, которые они очень привыкли

Рентабельность АЗС

Выручка АЗС зависит от ряда факторов:

насколько удачно выбрано место;
наличие или отсутствие рядом федеральных сетей АЗС;
качества топлива;
ценовая политика.

Если рассматривать проект в целом, заправочный бизнес считается востребованной нишей. Покупатели на бензин есть постоянно. Потребление топлива не привязано к сезону, праздникам. Средние объемы реализации с одной колонки — 7-8 тонн сырья за сутки.

На уровень рентабельности и рост доходов положительно сказываются сопутствующие услуги:

наличие на территории заправки кафетерия или мини-маркета;
автомойка;
мелкий ремонт машин.

Масштабирование бизнеса предполагает широкие перспективы дальнейшего развития и рост выручки.

В городе с населением от 300 000 человек при правильной локации одна станция может приносить прибыль порядка 14-15 миллионов в год. Чтобы окупить стартовые капиталовложения, потребуется год стабильной работы заправки.

Учтите, что несмотря на относительную стабильность, мировая экономическая ситуация оказывает влияние на стоимость сырья, а следовательно, и на доходность проекта. Чтобы сохранить лояльные цены, заключайте долгосрочные договора о сотрудничестве с поставщиками.

Не последнюю роль здесь играют конкуренты — особенно в условиях снижения потребительского спроса на ГСМ. Найдите свои конкурентные преимущества, иначе закрепиться на рынке будет сложно.

Анализ рисков

Все имеющиеся риски мы разделили на политические, экономические, социальные, технологические.

Технологические

К ним относится риск снижения спроса на ГСМ в связи с изобретением и внедрением кардинально нового двигателя не требующего бензина или дизельного топлива, а также рост автомобилей на газу. Однако, как мы видим в ближайшей перспективе не планируется вывод какого-то нового двигателя, а использование газа вместо бензина и дизтоплива хоть и ведет к экономии, но приводит к более быстрому износу двигателя. Кроме этого, хоть сколько-то значимое увеличение потребления газа приведет к резкому скачку стоимости на него и, соответственно, остановит данный рост.

Социальные

К этим рискам относится риск снижения населения в городе Пенза, что в свою очередь приведет к резкому снижению количества автомобилей. Однако, в городе все производства работают, экономическая обстановка нормальная, поэтому резких сокращений населения не планируется.

Политические

Сфера продаж бензина сильно регламентируется государством, поэтому при введении политических ограничений на цену бензина может привести к тому, что все АЗС вынуждены будут снизить свои цены и, соответственно, недополучат прибыли.

Экономические

Снижение экономического роста не позволит получить планируемую прибыль, что приведет к задержкам по выплате кредита и возможным судебным спорам с кредитной организацией. Дальнейшее развитие сети в таком случае будет достаточно затруднительным.

Другие документы

Для открытия автозаправочной станции понадобятся инструкции, приказы, журналы, правила, паспорта и руководства по эксплуатации оборудования.

Инструкции	Приказы	Журналы	Паспорта, руководства, правила ТЭ, сертификаты
По ППБ	По назначению ответственного лица по ППБ и ОТ	Учета и расхода продукции АЗС	Паспорта и градуировочные таблицы на резервуары для хранения топлива
По составлению сменных отчетов
По ОТ при выполнении сотрудниками заправки работ по обслуживанию и использованию оборудования	О назначении лиц, ответственных за метрологическое обеспечение	Учета ремонтных работ технического и технологического оборудования заправки	На оборудование (насосы, системы водоснабжения и вентиляции, электродвигатели и прочее)
По использованию очистных сооружений	О назначении лиц, ответственных за эксплуатацию электрического и иного оборудования на АЗС	Проверок электрооборудования на АЗС	РД 153-39.2-080-01 -это правила технической эксплуатации (ТЭ) заправок
Для работников автозаправки по выполнению рабочих обязанностей	Инструктажа работников по ППБ и ОТ	На ТРК и МРК
Для работников по правилам поведения во время возникновения аварийных и опасных для жизни ситуаций*	Учета работы топливо- и маслораздаточных колонок (ТРК и МРК)	Руководство по использованию ТРК и МРК
Учета проверок измерительных приборов	На товары (ГСМ)
*Инструкции и порядок действий согласовываются с МЧС и пожарными

Кроме указанных документов, для открытия АЗС нужно иметь график и план проверки измерительных приборов и свидетельства, подтверждающие, что такая проверка проведена.

копия ЗоЗП;
жалобная книга;
ценник;
регистрационные документы предприятия;
контакты руководства;
номера телефонов служб, контролирующих деятельность заправки;
условия работы (режим и его особенности);
порядок и очередность обслуживания автомобилей, льготы, предоставляемые участникам ВОВ, ветеранам боевых действий, лицам с ограниченными возможностями;
сведения, касающиеся обязанностей клиентов во время заправки автомобилей;
правила поведения клиентов и персонала на АЗС.

Условия получения франшизы и юридические аспекты

Для получения франшизы нужно выполнить несколько основных шагов:

Зарегистрировать собственное предприятие как организацию с ограниченной ответственностью (ООО).
Получить лицензию на оптовую и розничную торговлю нефтепродуктами от Российского нефтяного концерна по нефти и химии.
Аккумулировать необходимый стартовый капитал, указать источники его получения для последующей проверки.
Получить рекомендации и отзывы от партнёров, бизнесменов и компаний, с которыми вы работали ранее.
Оформить на официальном сайте компании «ЛУКОЙЛ» (http://www.lukoil.ru) заявку на получение франшизы с приложенными расчетами площади помещения и его планировки.
Ожидать: в течение 30 календарных дней вам будет отправлен ответ от представителей компании.

В случае получения положительного ответа по вашей заявке, вам вышлют приглашение на личную встречу с представителем компании. Там необходимо будет обсудить и подробно рассмотреть следующие вопросы:

Перспективы роста и окупаемости конкретно взятого вашего проекта автозаправочной станции.
Уточнить все требования, которые предоставляет франчайзер для получения франшизы.
Взять копию договора для его изучения и консультации с независимыми юристами.
Обсудить все этапы первоначального запуска и открытия, поинтересоваться обо всех способах поддержки и возможностях получение бонусов конкретно в вашем регионе.
Просчитать примерный и оптимальный объем первоначальной закупки сырья.
Уточнить стоимость, условия покупки и базовые характеристики оборудования для автозаправочной станции.
Получить информацию обо всех нюансах и правилах контроля работы франчайзинговой сети и возможной системе штрафных санкций в случае допущения нарушений.
Обсудить этапы оплаты франшизы и наметить примерную дату запуска вашего проекта.

После обсуждения всех этих вопросов и уточнения необходимых деталей вам будет предложено заключить договор коммерческой концессии. Он необходим для получения прав на использование бренда «ЛУКОЙЛ», его технологий производства, методов работы и деловую репутацию в бизнес-среде. Франчайзер обязан предоставить вам всю техническую, коммерческую и торговую документацию для последующей работы.

При этом стоит отметить, что подписанный договор концессии должен быть заключён на период, как минимум в два раза больше, чем заложенный период окупаемости вашего проекта. Иными словам, если ваша заправочная станция полностью окупится через три года, то договор будет заключён на срок от шести лет.

Основные этапы

Этапы	Условия реализации	Сроки
Начало реализации		01/2 год
Поиск инвестора и заключение договора о выделении средств	1 м-ц	1-30 банк. дней
Получение заемных средств	Наличие документов на получение кредита	1 м-ц
Регистрация объекта, постановка на учет	Заключение кредитного договора	1-30 календ. дней
Выбор места расположения АЗС и документальное оформление	Подготовительный период	1 м-ц
Строительные работы по возведению объектов АЗС	Заключение кредитного договора	3 м-ца
Приобретение оборудования для оснащения комплекса	Заключение кредитного договора	1-30 календ. дней
Установка оборудования	Получение займа	1-30 календ. дней
Приобретение топлива	Получение займа	1-30 календ. дней
Подбор сотрудников	Производственный период	1-30 календ. дней
Обучение сотрудников	Конец организационного периода	1-30 календ. дней
Рекламная и маркетинговая деятельность	На протяжении года	1-360 календ. дней
Окончание		12-24 м-цы

Приведенные в бизнес-плане сроки реализации проекта, а также иные сведения по его осуществлению являются актуальными и для форс-мажорных обстоятельств.

Резюме

При самостоятельном написании бизнес-плана, резюме представляет собой важнейшую часть всего основного документа. Так как именно в нём содержится вся необходимая информация о разрабатываемом проекте, его концепциях, а также перспективах. Все ведущие специалисты уверяют, что именно от составленного резюме зависит дальнейшее получение инвестиций.

Цель проекта: «Открыть автозаправочную станцию в городе Челябинск»
Задача проекта: «Снабжение владельцев автотранспортного средства различными горюче-смазочными веществами»

Инициатор проекта

Решение по запуску автозаправочной станции, было принято начинающим предпринимателем, имеющим в своём распоряжении три автозаправки, в городе Челябинск и Челябинской области. Инициатор также располагает достаточным опытом в данной сфере, так как работа его объекты непосредственно приносят постоянную прибыль, а их работа чётка спланирована и налажена. Также имеется проверенная и отлаженная работа с поставщиками.

Первоначальный капитал

Метод распределения первоначального капитала, по всем составляющим:

№	Распределение задач	Стоимость рассчитанная в долларах
1	Покупка земли для строительства	9539,86
2	Создание проекта	1907,97
3	Строительные работы	28619,58
4	Закупка необходимого оборудования	15610,68
5	Первоначальная покупка продукции	5203,56

Финансовая сторона

Бизнес план открытия АЗС (заправки) с нуля, предполагает осуществления финансирования при помощи личных материальных инвестиций предпринимателя, а также путем получения кредита для малого бизнеса. Процесс получения кредита для заправки автомобилей в банке в размере 29486,84 долларов, планируется совершить под девятнадцать процентов годовых со сроком на пять лет. Также стоит заключить договор с банком о дифференцированном погашении кредита.

В качестве основного залога в банке стоит выставить приобретённый земельный участок и всю техническую комплектацию автозаправке.

АЗС является высокоокупаемым бизнесом

Окупаемость

Исходя из вышеперечисленных сведений, разработан бизнес план АЗС этого года в цифрах, который также предполагает план окупаемости проекта.

Основные эффективные показатели по возведению автозаправки, имеют следующие характеристики:

Дисконтированная ставка, составляющая одиннадцать процентов. При данном показателе поток всех денежных средств подводиться к текущей стоимости;
Планированная инфляция, составляющая десять процентов;
Планируемый срок окупаемости АЗС, составляет шесть лет. При данном пункте происходит покрывание всех затрачиваемых средств на данный проект;
Срок окупаемости дисконтированного вида, предполагает более девяти лет. В основу его входит расчёт всех инфляционных процессов;
Чистая приведённая стоимость, составляет примерно 104,07 долларов;
Внутренняя норма доходности, составляет около тридцати семи процентов.

Судя по данным показаниями, можно сделать вывод, что данный проект весьма прибыльный бизнес. Который также предполагает достаточно быструю окупаемость.

Поставщики

Для заключения более надёжного, а главное проверенного договора, необходимо привлечь в основные поставщики, находящийся в сравнительной близости нефтяной завод. Данный метод позволит не только получать качественное сырьё, а также заметно экономить.

Строительная компания и поставщики оборудования

Выгоднее всего воспользоваться услугами одного из местных подрядчиков, с которым ранее совершалось сотрудничество. Так как в данном случае имеется определённая гарантия качества и надёжности. Лучше всего заключить контракт с бизнесом строительной компании, стаж которой превышает около десяти лет, а также имеются в наличии реализованные проекты. В этом случае можно судить о самой работе строительной компании.

Для выбора поставщика оборудования, можно привлечь Московскую компанию. У которой имеется большой опыт по поставке оборудования станциям АЗС по всем регионам страны.

Продукция

Продукция, которая будет предлагаться потенциальным клиентам, содержит следующую основную группу товаров:

Три марки бензина, категорий 92, 95, 98;
Дизельный вид топлива;
Ассортимент присадок и моторных масел;
Охлаждающие вещества;
Тормозные вещества.

Стоит подметить, что данный ассортимент не отличается от товаров, предлагаемых на других автозаправочных станций предпринимателя.

Инструкция как открыть и что для этого нужно

Для начала, необходимо проанализировать рынок. Также, нужно будет получить дополнительные лицензии и разрешения. Потом, нужно определить перечень услуг, которые можно предоставлять дополнительно.

Этапы запуска АЗС как проекта:

Анализ рынка и конкурентов.
Регистрация ИП.
Получение необходимых лицензий и разрешений.
Заключение договора на аренду земельного участка.
Строительные работы.
Закупка оборудования.
Заключение договоров с поставщиками.
Найм персонала.

Этап 1 – оформление и подготовка документов

Для более корректного составления пакета документов, желательно привлечение юриста. Многие вопросы, придется решать через органы власти. Так как это является довольно сложным видом деятельности, следует получить много лицензий.

Самые основные документы для автозаправочной станции:

лицензия ИП или ООО с соответствующим видом деятельности;
лицензия министерства топлива и энергетики;
разрешение от местных властей на аренду земельного участка;
заключение договора с органами самоуправления;
заключение пожарной комиссии;
справка из СЭС;
проектная документация;
заполненный бланк инструктажа сотрудников.

Этап 2 – поиск помещения

Для начала, следует получить разрешение на выделение земельного участка, под строительство АЗС. В среднем, желательно рассчитывать примерно на 150 кв.м помещения и еще прилегающую территорию. Помещение должно быть оборудовано всеми системами безопасности.

Этап 3 – закупка и установка необходимого оборудования

Рассмотрим оборудование, по минимуму, в количестве одной штуки каждого. Цены на него, отличаются в зависимости от производителя и функциональности. При выборе, следует отталкиваться от запланированного бюджета.

Что нужно из оборудования, с ценами в рублях:

топливно раздаточная колонка «Топаз 110» (118,000);
комплектующие к ТРК (200,000);
заправочный пистолет (7,000);
рукав заправочный (4,000);
аварийный кран отсечки топлива (5,000);
ареометр (500);
контроллер ТРК (10,000);
уровнеметр (40,000);
дуга безопасности (5,000);
отделка и постройка помещения (1,000,000);
система безопасности кассира (15,000);
огнетушители и противопожарные сигнализации (50,000).

Фотогалерея «Оборудование для АЗС»

Этап 4 – подбор сотрудников

Сотрудников, желательно набирать с опытом работы. Например, можно обойтись без пистолетчика, но в этом случае, водитель вынужден сам заправлять автомобиль. А это негативно скажется на сервисных показателях. Рассмотрим основные вакансии, необходимые к закрытию.

Кто нужен:

пистолетчик (15,000);
оператор АЗС (20,000);
кассир (25,000).

Реклама автозаправочной станции, заключается в выгодном местоположении и отзывах клиентов. Еще, можно делать скидки таксистам и дальнобойщикам. Кроме этого, дополнительных клиентов из корпоративной сферы, привлечет наличие топливных карт. Еще, можно участвовать в тендерах на закупку топлива организациями.

Стоит ли покупать франшизу и какая лучше

Для снижения риска получения финансовых убытков новичкам лучше запустить бизнес путём приобретения франшизы известной марки. Подход позволит получить готовый бизнес-план со стратегией развития и обеспечит поддержку франчайзером на всех этапах запуска.Преимуществами работы по франшизе также будут: сокращение расходов на рекламу, своевременность поставок качественного топлива, широкая клиентская база с лояльным отношением к имени бренда, минимум рисков материальных неудач и потерь.

Из недостатков: невозможность быстрого выхода из бизнеса, ежемесячные отчисления фиксированных роялти компании-владельцу, зависимость бизнеса от положения и стабильности франчайзера.

Для организации бизнеса по франшизе необходимо выйти на связь с представителями компании и детально узнать об условиях сотрудничества. Затем подать заявку на рассмотрение вашей кандидатуры, зарегистрировать заявку на использование имени бренда в Роспатенте и заключить франчайзинговый договор.

Вариантами популярных франшиз являются:

Бренд Лукойл, имеющий более 6 тыс. заправочных станций по России. Общие затраты при сотрудничестве составят от 6 млн. 617 тыс. руб.: на паушальный взнос – 400 тыс. руб., оборудование автозаправки – 6 млн. руб., выплату роялти 217-398 тыс. руб. ежегодно.
Компания обеспечит франчайзи своевременной поставкой высококачественного топлива, свободой решений в вопросе стоимости продукции, бесплатным обучением сотрудников и рекламной поддержкой.
Франшиза Газпромнефть, позволяющая открывать АЗС в странах бывшего СНГ. Размер первичного взноса по франшизе решается индивидуально, а величина роялти составляет от 100 тыс. руб. ежегодно. На оборудование заправки потребуется 6 млн. руб.
Компания гарантирует бесперебойность поставок горючего, а также квалифицированную помощь в решении финансовых вопросах и маркетинге.
Роснефть, насчитывающая свыше 1 тыс.700 автозаправочных станций на территории России. На оборудование АЗС от бренда потребуется 850-950 тыс. руб., сумма первоначального взноса и роялти определяется в индивидуальном порядке. Компания активно внедряет инновационные методы и ищет новые нефтяные месторождения, что делает её прогрессивным франчайзером.
Франшиза Shell, отличающаяся минимальными капиталовложениями и получением готовой автозаправочной станции. Затраты на открытие составят не более миллиона рублей без паушального взноса. Компании придётся платить ежемесячно 30-50% с полученной выручки.
Франшиза сети Plus наименее затратна и даёт возможность устанавливать цены на топливо, и сопутствующие товары. Паушальный взнос и размер роялти стартуют от 100 тыс. руб., а срок окупаемости инвестиций составляет два-три года.
Выбор франшизы зависит от финансовых возможностей предпринимателя, предпочтений и условий сотрудничества, а известное имя бренда позволит быстро реагировать на изменения рынка.