Выгодно ли развивать свой фитнес-бизнес и в каком формате это лучше делать

Расходы и окупаемость

Первоначальные траты связаны с арендой помещения, ремонтом, закупкой оборудования и регистрацией компании.

К основным расходам в открытии тренажерного зала можно отнести:

• аренда помещения на год – 500 тысяч рублей;
• покупка оборудования – 1 миллион рублей;
• ремонт и перепланировка – до 1 миллиона рублей;
• покупка мебели – 500 тысяч рублей;
• заработная плата персонала – 300 тысяч рублей;
• реклама – 600 тысяч в год;
• коммунальные услуги – 100 тысяч рублей.

ИТОГО: 4 миллиона рублей.

Сумма затрат для открытия тренажерного зала во многом зависит от формы ведения бизнеса и от региона размещения.

Расчет окупаемости

Доходная часть

Ежедневный график работы предусматривает 14 часовой рабочий день для зала. Зал может обслуживать до 100 клиентов одновременно, в день – до 500 человек.

Средняя стоимость 1 помещения 200 р.

Планируемый доход = 100 чел.*200 р. * 350 рабочих дней = 7 миллионов рублей в год.

Окупаемость проекта составляет 8 месяцев.

Заключение

Для того чтобы реализовать успешный бизнес в сегменте фитнес услуг, важно учесть каждую мелочь и предложить потребителю действительно современный и удобный продукт. Ни в коем случае нельзя экономить на уровне оборудования и квалификации персонала

В противном случае, клуб не сможет выйти даже на рентабельность в 5-10%

Ни в коем случае нельзя экономить на уровне оборудования и квалификации персонала. В противном случае, клуб не сможет выйти даже на рентабельность в 5-10%.

Не игнорируйте и роль рекламы в этой сфере. Учитывая высокую конкуренцию, вам ежемесячно придется вкладывать деньги в продвижение услуг, чтобы занять достойное место на рынке.

SWOT-анализ тренажерного зала

На этапе изучения рынка, важно выполнить SWOT-анализ тренажерного зала, который учитывает внешние и внутренние факторы, влияющие на успех развития компании

СВОТ анализ

Сильные стороны

• возможность индивидуального подхода;
• сильная профессиональная команда;
• разнообразие тренажеров;
• выгодное расположение;
• современное оборудование;
• высокий уровень сервиса;
• широкий спектр услуг.

Возможности

• поиск выгодных поставщиков;
• закупка нового оборудования, которого нет у конкурентов;
• индивидуальные консультации по правильному питанию;
• расширение спектра услуг.

Угрозы

• колебания цен или демпинг со стороны конкурентов;
• изменение в тенденции на спорт и образ жизни
• появление новых технологий у конкурентов;
• сезонность.

Кроме этого плана, составьте таблицу, которая позволит провести анализ и выявить риски, возможности проекта.

Изучите факторы конкурентоспособности по следующим критериям:

• индивидуальный подход к клиентам;
• спектр услуг;
• ценовая политика;
• репутация;
• расположение тренажерного зала;
• профессионализм команды;
• уровень оборудования.

Анализируя финансовые риски, целесообразно в схему расчета включить данные по возврату кредита, привлеченные средства инвестора, если фирма открывалась не за счет собственного первоначального капитала.

Описание бизнеса, продукта или услуги

Следует понимать, что тренажерные залы делятся на несколько видов:

• Автономные фитнес-центры, предлагающие посетителям широкий спектр услуг: СПА, тренажеры, групповые и индивидуальные занятия, бассейн. Данные центры ориентированы на максимально широкий круг потребителей, желающих получить несколько вариантов услуг одновременно.
• Тренажерные залы в действующих танцевальных студиях, фитнес-клубах, торговых центрах. Этот тип привлекателен тем, что у вашей компании уже будет определенный поток теплых клиентов, которые могут быть заинтересованы в ваших услугах. В этом случае вы арендуете место в мастерской, где находится ваше оборудование.
• Тренажерные залы в офисных центрах или изолированных зданиях. Это самый дешевый вариант, так как он не требует высокой арендной платы и достаточно расположен на небольшой площади.

В данном бизнес-плане мы рассмотрим третий вариант организации бизнеса, при котором мы будем арендовать помещение площадью 230 м2 м под организацию фитнес-пространства, помещение будет рассчитано на одновременное пребывание не более 35 человек . Какие услуги будет предоставлять тренажерный зал?

• Абонемент на посещение зала сроком на 1 месяц (цена 2000 руб.);
• Абонемент на посещение зала сроком на 6 месяцев (цена 9000 руб.);
• Абонемент на посещение зала сроком на 12 месяцев (цена 15 000 руб.);
• Разовое посещение зала (800 руб.);
• Индивидуальное обучение (1500 руб./час).

Кроме того, в спортзале будут раздевалки с туалетами, а также душевые и сауна, где посетители смогут расслабиться после тяжелой тренировки. Такой формат позволяет обслуживать небольшую целевую аудиторию спортсменов, ориентированных на результат. Бизнес имеет сезонный характер: наибольший спрос на услуги наблюдается весной, тогда как снижение ожидается в летние периоды, когда большинство людей не занимается спортом и многие уезжают за город, чтобы отправиться домой, летом или в другие страны. Зал открыт с 10:00 до 22:00 ежедневно.

Как развивать онлайн-школу

Мало запустить автовебинар и продавать один и тот же продукт. Как и любой бизнес, онлайн-школа требует развития. Вот, какие планы у школы BodyLike:

1. Создать YouTube канал. Сейчас у экспертов есть свой канал с 250 тысячами подписчиков. Александр хочет создать канал онлайн-школы.
2. Улучшать продукт. Александр постоянно улучшает школу, вводит новые курсы. Например, недавно запустили курс для девушек.
3. Пробовать новые виды рекламы. Сейчас Александр пользуется только таргетированной рекламой в Инстаграме. Следующий этап — подключить таргетинг Вконтакте и на Фейсбуке.
4. Сотрудничать с блогерами. Интересное поле для эксперимента, канал, который может выстрелить.
5. Развивать партнерские программы. Договаривайтесь о партнерстве с онлайн-школами, магазинами, услугами по смежным темам.
6. Написать книгу. В планах — создан книгу по фитнесу, в которой будет вся методология того, как прийти к результату.

Реклама и продвижение фитнес-клуба

Реклама должна сопровождать как открытие, так и последующую деятельность фитнес клуба. В качестве примера можно сказать, что крупные сети при открытии новых клубов тратят до 20 % от прибыли на рекламу и постоянно расходуют на рекламу действующих клубов  до 5-7% всех своей прибыли.

Небольшой местный клуб может рекламироваться:

• на кабельном телевидении района;
• в местных газетах;
• радио;
• распространения листовок возле крупных ТЦ, супермаркетов, рынков, станций метро;
• рассылки приглашений по почте в офисы и бизнес-центры, вкладывания листовок в почтовые ящики;
• распространения буклетов и брошюр;
• рекламы в общественном транспорте;
• рекламы в лифтах близлежащих домов;
• организации презентаций и дней открытых дверей;
• проведения тематических детских праздников, конкурсов или дней здоровья.
• с помощью наружной рекламы (яркая вывеска, штендеры, реклама на щитах);
• проведения акций (например: по пятницам тренировка пресса на тренажерах проводится бесплатно, или в какой-либо день бесплатно вручать каждому посетителю полотенце или питьевую воду);
• создания интернет-сайта, где помимо услуг и цен так же будет информация об акциях и системах лояльности клуба, а также продвижения его в интернете.

Только хороших тренировок для создания у клиентов лояльности к клубу уже не достаточно. Необходимо постоянно организовывать какие-либо встречи с интересными и известными людьми, всевозможные состязания с призами, вечеринки. Сейчас уже в действующих фитнес клубах помимо классических и танцевальных тренировок предлагают тренинги личностного роста, благотворительную деятельность. Таким образом, посещая клуб, клиенты могут найти друзей по интересам и развиваться как личности. В нынешних успешных клубах все усилия и затраты направлены на создание «клубной атмосферы», поддерживания клубного статуса заведения. Это уже сродни семье, как ни пафосно это звучит. В такой клуб идут уже не только за нагрузками, но и за атмосферой, уютом, общением с приятными людьми. Чтобы поднять рейтинг клуба и привлечь дополнительных клиентов можно сдавать его в аренду известным и популярным частным практикующим тренерам и инструкторам.

Как привлечь клиентов в новый фитнес-зал

Новая беговая дорожка матрикс

Незадолго до открытия я провел мощную рекламную кампанию. Ролики об открывающемся спортивном комплексе крутили на радио и местном канале телевидения, объявлениями о скором открытии были забиты все социальные сети и местные сайты. Не последнюю роль сыграли и отзывы посетителей первого спортивного зала, поэтому абонементы на посещение комплекса были распроданы за пару месяцев до открытия.

Новый зал был уровнем выше, чем прежний. Его уже нельзя было назвать залом эконом-класса. Здесь были и комфортабельные раздевалки, на покупку которых ушло больше 500 тысяч рублей, и несколько душевых с новейшими кабинами, и хамам, и современная кардиозона. В клубе мы смогли разместить тренажерный зал, 4 больших зала для групповых тренировок, небольшое, но очень уютное кафе со спортивным питанием и блюдами диетического питания. Кстати, кофемашина для кафе была куплена за 100 тысяч рублей.

Очень остро стал вопрос об обслуживающем персонале. Найти тренеров с высокой квалификацией оказалось непростым делом, но вскоре мы смогли собрать команду грамотных сотрудников. Однако в процессе работы снова появилась нужда в тренерском составе, потому что мы постоянно расширяли виды предоставляемых услуг. Тогда мы заключили партнерское соглашение со школой фитнес-тренеров Варвары Медведевой (ITS, Москва), и сейчас мы являемся ее официальным представителем. Наши тренеры за 2014 год обучались в 4 странах мира, теперь мы сами готовим тренеров для спорт-индустрии.

Для привлечения в наши клубы новых посетителей, мы постоянно проводим семинары, на которых выступают известные спортсмены, тренеры, диетологи. В настоящее время тренеры, работающие в моих клубах, являются уникальной командой специалистов. Многие из них имеют разряды и звания, неоднократно оказывались победителями различных состязаний. Это помогает привлечь в зал все новых и новых клиентов.

В моем регионе только в наших залах по одному абонементу можно посетить более 30 видов современных фитнес-программ (6 видов пилатеса, йога), функциональный тренинг, Bosu, Hot Iron, Pole Dance студию, CrossFit, бойцовский зал. Я все время думаю, чем удивить своих посетителей. Стараюсь, чтобы бизнес не стоял на месте, в этом месяце у нас открывается еще 2 спортивных клуба.

Выгодно ли открывать фитнес-клуб?

Конечно же, да! И даже если расходы будут высокими, прибыль их обязательно покроет. Так, на создание зала понадобится:

• минимум 5-7 млн рублей – на строительство помещения клуба, его ремонт и прокладку коммуникаций (аренда обойдется значительно дешевле, и уже за 500 тыс. – 1 млн в месяц можно получить отличный зал в центре крупного города)
• 1-2 млн рублей – на закупку оборудования для клуба (тренажеры владелец выбирает сам, и лучше в этом плане приобрести меньше техники, но найти самые качественные образцы)
• 1 млн рублей – на заработную плату для сотрудников
• 200-300 тыс. – на различные аксессуары (полотенца для гостей, расходные материалы, салфетки, воду и т.д.)

Сэкономить в данном случае можно лишь на ремонте – клиенты не задумываются над тем, сколько стоит открыть фитнес-клуб, но им, в целом, не важно, будет ли ремонт в зале шикарным или же там просто будут чистые белые стены без какой-либо серьезной отделки. Во всем остальном лучше переплатить

Впрочем, при грамотной работе первоначальные затраты можно будет окупить уже за первый год функционирования зала. Даже самые маленькие клубы могут приносить минимальный ежемесячный доход на уровне 150-300 тыс. рублей в месяц (одна годовая карта для клиента может стоить 30-50 тыс. рублей минимум, и при наличии 10 клиентов вопрос достижения этого уровня прибыли будет решен). Более крупные залы зарабатывают 600-900 тыс. ежемесячно. Задача предпринимателя – постоянно продвигать свой бизнес, увеличивать количество услуг и предлагать качественные тренажеры. Если он не будет останавливаться на достигнутом, ответ на вопрос, выгодно ли открывать фитнес-клуб, всегда будет для него положительным.

Для мужчинСвыше 3 млн.р.СпортУслуги

Финансовый план

Финансовый план фитнес-клуба включает подсчет расходов и будущих доходов клуба.

Размер стартовых вложений

Фитнес-клуб требует внушительных вложений, причем большая часть денег пойдет на закупку оборудования.

Итого получается:

• аренда помещения под фитнесс-клуб с учетом предоплаты за 6 месяцев – 5 250 000 рублей, если брать нижний предел расчетной стоимости 1 м2 (из расчета площади 250 квадратных метров);
• ремонт 300 000–500 000;
• закупка оборудования – 1 млн. рублей

В среднем необходимо около 6,5 млн 000 рублей, не считая денег на рекламную компанию — еще около 5% от суммы стартового капитала. В нашем примере это 325 000 рублей.

Ежемесячные расходы

Не нужно забывать вносить в бизнес-план ежемесячные затраты на оплату труда персонала, налогов, коммунальных платежей и других нужд.

Примерный расчет выглядит так:

1. Персонал – 227 500 рублей.

1. Коммунальные платежи – 20 000.
2. Налоги в зависимости от выбранной системы налогообложения.
3. Другие расходы – ориентировочно 15 000–20 000.

Итого, ежемесячные расходы составят около 350 000 рублей.

Доходы и рентабельность фитнес клуба

Оптимальный срок окупаемости фитнес-клуба составляет 2–3 года из расчета стоимости годового абонемента 20-25  000 рублей

При этом важно не только привлечь, но и удержать клиентов

Дополнительный доход принесет фитнес-бар и индивидуальные программы тренировок, которые оплачиваются дополнительно. Таким образом средняя сумма годового дохода с одного клиента составляет 30 000 — 35 000 рублей. Если в год у вас будет 300-350 клиентов, выручка составит около 10 -12 млн. руб.

Преимущество такого бизнеса – на развитие нужны небольшие деньги. Прибыль можно пускать на расширение клуба. Если позволяет помещение, можно создать комплекс, включающий спорт-бар, сауну, массажный кабинет.

Этот бизнес-план использует усредненные показатели расходов, цифры могут колебаться в ту или другую сторону.

Правила успешного планирования

Для успешной реализации данной бизнес идеи, вам не обойтись без тщательного планирования, которое поможет отразить бизнес план.

Структура документа состоит из следующих разделов:

1. Резюме – в этом разделе описывается актуальность идеи.
2. Общие положения – раздел содержит общую информацию о компании, ее учредителях.
3. Анализ рынка показывает емкость рынка, количество конкурентов, их сильные стороны и т.д.
4. Описание продукта – раздел демонстрирует услуги, которые будут реализовываться в рамках проекта.
5. Организационный план – это четкое руководство к действию, указывающее направление деятельности (регистрация бизнеса, закупка оборудования, поиск персонала и т.д.)
6. Маркетинговый и стратегический план –пошаговое руководство по продвижению услуг, привлечению клиентов.
7. Производственный план включает подробный перечень вопросов, связанных с закупкой оборудования, сырья и т.д.
8. Финансовый план отражает необходимые траты, прогнозируемую прибыль, рентабельность и прогноз окупаемости.

Планирование

Бизнес план тренажерного зала поможет:

• проанализировать конкурентную среду;
• найти целевую аудиторию;
• просчитать срок окупаемости бизнеса;
• увидеть сильные и слабые стороны проекта.

Еще один очень важный момент — это инвестиции и собственные капиталовложения. Учитывая то, что данный бизнес требует серьезных вложений, вам, возможно, не удастся обойтись собственными накоплениями.

Для привлечения инвесторов, деловых партнеров или оформления банковского кредита, вам не обойтись без грамотного планирования, которое будет отражено в этом документе. Ни один инвестор не будет рассматривать ваше предложение, если вы четко не опишите суть проекта, его цель и прогноз прибыли, срок окупаемости и рентабельность.

Специалисты рекомендуют в этом случае написать два документа: для внешнего и внутреннего пользования. И если внешний документ создается исключительно для инвесторов и банков, то внутренний документ составляется для личного пользования.

исследования рынка

Внешний план составляется преимущественно для инвесторов и его целью является демонстрация сильных сторон проекта

В нем важно отразить бизнес идею в лучшем ее виде. Информация должна демонстрировать сильные стороны проекта, указывать на его быструю окупаемость при минимальных вложениях

Начинайте разрабатывать документ лучше сразу с плана для внутреннего использования, чтобы в процессе создания рассмотреть бизнес с учетом его слабых сторон, анализа конкурентного рынка, выявления рисков.

В начале документа необходимо описать общие положения компании:

• наименование организационно-правовой формы (ИП, ОАО);
• структура руководства;
• руководящий состав;
• взаимодействие с персоналом;
• местонахождение компании.

SWOT-анализ

Использование современных концепций, методик.

Хорошее местоположение клуба.

Относительно низкий уровень затрат.

Узкий спектр предоставляемых услуг.

Необходимость крупных финансовых вложений в открытие и рекламу.

Предложение более низких цен, чем у конкурентов.

Нахождение своих постоянных клиентов путем их привлечения.

Дальнейшее развитие, которое позволит открыть сеть фитнес-центров.

Привлечение тех тренеров, у которых уже есть своя клиентская база.

Быстрый рост числа конкурентов.

Низкий уровень посещаемости.

Появление серьезно настроенных сетевых фитнес-клубов, которые уже известны потребителю.

Правила посещения тренажерного зала

Для того, чтобы гости вели себя спокойно и не испортили закупленное вами дорогое оборудование и мебель, не превратили все  в кучу мусора, необходимо разработать правила посещения тренажерного зала. Обязательно прописывайте их в договоре, при покупке абонемента или же инструктировать и гостей перед началом занятий. новая строка в правилах посещения можно указывать, какое время пользоваться тренажерами.

Укажите, какие штрафы можно получить за порчу имущества и так далее.

Правила являются локальным нормативно-правовым актом, которые действуют внутри организации. Пользователь, приобретая абонемент, соглашаются с ними.

Поиск и ремонт помещения

При выборе местоположения для клуба учитывают его транспортную и пешую доступность, заметность для клиентов, наличие парковки. Заведение может располагаться не только в центре города, но и в спальном районе или на окраине. Допускается его размещение в оздоровительном комплексе, отдельном коммерческом сооружении, цокольном этаже жилого дома.

Размер помещения зависит от финансовых возможностей и планируемой посещаемости, но минимальная площадь должна быть от 140-150 кв. м. из расчёта 5 кв. м. на посетителя или 6 кв. м. на единицу оборудования.
Здание должно соответствовать требованиям санитарных, строительных и противопожарных норм, иметь систему кондиционирования, вентиляции и отопления.

Поддерживаемая температура в зале 18 градусов, вестибюле и раздевалках 20-22 градуса, душевых 25 градусов. Оптимальная влажность 45-55%. Следует выбирать помещение с высокими потолками от 3,5-4 м., большими оконными проёмами и ровными гладкими полами без щелей. Если зал универсален, нужно организовать его прогрев в ускоренном режиме.

Отделка помещения должна быть выполнена из материалов, допускающих регулярную обработку дезинфицирующими средствами и уборку: резиновых плит толщиной 1 см, рулонных материалов для спортзалов, наливных полов на основе полиуретана.

Зона помещения делится на:

• территорию встречи гостей
• тренажёрный зал
• место для разминки
• отдельные раздевалки для мужчин и женщин с душевыми кабинками, санузлом
• помещение для хранения инвентаря

Также необходимо оформить уголок потребителя с информацией:

• Об оказываемых видах услуг, цене и правилах предоставления
• О возможных медицинских противопоказаниях
• Форме и правилах расчёта за услуги
• ФИО тренера
• О технике безопасности
• Иную полезную информацию

Покупка помещения обойдётся в 1-3 млн. руб. На первых порах можно его арендовать, что поможет сэкономить значительную сумму.

На чем нельзя экономить?

1. Не экономьте на оплате труда персонала. На работу следует принимать только высококвалифицированных сотрудников. Помните, что настоящие профессионалы никогда не согласятся работать за копейки.
2. Если в зале будет душно, клиенты уйдут в другой фитнес-клуб. Поэтому позаботьтесь о том, чтобы в помещении была оборудована качественная система вентиляции и кондиционирования. Благодаря этому вам удастся поддерживать в зале комфортную температуру.
3. В каждой раздевалке должно быть не менее 2–3 душевых. Для этих помещений покупайте дорогую качественную сантехнику, которая отличается долговечностью и имеет приятный внешний вид.

Видео по теме Видео по теме

Оснащение тренажерного зала

При выборе оборудования для тренажерного зала важно учесть необходимость проработки всех мышечных групп тренирующегося клиента. В минимальный набор входит: силовое оборудование, кардио-тренажеры, устройства для функционального тренинга

Чем больше потребностей удовлетворяется, тем значительнее будет поток клиентов.

Доверить комплектацию зала лучше специалистам. Они помогут не только с оптимальным набором тренажеров для всех мышечных групп, но и с выбором дополнительного мелкого оборудования, и с выбором поставщика

Важно обратить внимание и на то, как и кем будут обслуживаться ваши тренажеры в процессе дальнейшей эксплуатации: есть ли в вашем городе такие специалисты, смогут ли они обеспечить квалифицированный и быстрый ремонт тренажеров в случае необходимости

Помимо тренажеров, обязательно стоит учесть необходимость:

• оборудования зоны ресепшен: стойки, компьютеров, диванов;
• оборудования залов групповых программ;
• оборудования и комплектации бассейна;
• комплектации детского клуба;
• инженерно-технических систем: вентиляции и канализации;
• оборудования раздевалок: лавок, шкафчиков, душевых кабинок, фенов, зеркал.

Количество аксессуаров и дополнений рассчитывается, исходя из условий средней наполняемости зала. Рассчитав проходимость, вам легче будет определиться с количеством инвентаря, площадью раздевалок, числом шкафчиков и пр.

Одним из главных этапов организации фитнес-клуба является дизайн и планирование. Кроме создания яркого образа и запоминающего «лица» центра, нужно побеспокоиться об уровне комфорта его посетителей. С учетом постоянной нехватки времени, характерной для жителей крупных городов, правильным будет предусмотреть дополнительный комплекс услуг. Возможно, кроме душевых кабин с водонагревателями, клуб целесообразно оборудовать массажным кабинетом, сауной, бассейном. 

Повысить градус комфорта посетителей поможет хорошая система кондиционирования, музыкальное оформление тренировок, наличие кулера со свежей водой. Обязательная часть современных фитнес клубов — спорт-бар с витаминизированными, кислородными коктейлями и свежевыжатыми соками, которые клиенты смогут принимать до или после тренировок.

Если ожидается высокая посещаемость, можно предусмотреть солярий или душ впечатлений. С помощью последнего можно не только снять напряжение, но и получить тонизирующий эффект. Проведя в такой кабине для водных процедур всего 5 минут, клиент сможет ощутить себя в разных климатических зонах, начиная с жарких тропиков и заканчивая грозовым эпицентром.

Если концепция фитнес-клуба предусматривает организацию салона красоты или массажного кабинета, потребуется приобретение парикмахерского оборудования, массажного стола и пр.

В случае, когда бюджет проекта ограничен и средств на приобретение новых тренажеров нет, стоит рассмотреть приобретение подержанного оборудования или оформить лизинг.

В бизнес-плане важно отразить все операционные расходы:

• аренду
• зарплату сотрудников
• коммунальные услуги
• обслуживание оборудования и систем
• приобретение расходных материалов
• уплату налогов
• административно-хозяйственные расходы
• расходы на рекламу и маркетинг
• расходы на персонал
• охранные системы
• IT, телефонию и программное обеспечение клуба
• банковское обслуживание.

Место

В спортзале, даже самом скромном, должны быть душевые, раздевалки и туалеты. Офис администратора, роль которого вы можете играть сами, необязателен. Вместо нее подойдет стойка ресепшн, за которой можно оборудовать полку со спортивным питанием и организовать магазин и бар одновременно. Если в помещении нет горячей воды, например, в подвале, нужно поставить бойлер, желательно на 180 литров.

Для качалки с тренажерами важно правильно обустроить пол. Поскольку данное помещение является электроопасным, необходимо утеплить и смягчить пол. Если есть бетонная стяжка, ее необходимо снять, провести электрические коммуникации (220 В), уложить влагоизоляционный ПВХ, затем ДСП, пенопласт и отделку декоративными плитами

Пол в зоне с грузоподъемным оборудованием необходимо дополнительно застелить матами

Если есть бетонная стяжка, ее необходимо снять, провести электрические коммуникации (220 В), уложить влагоизоляционный ПВХ, затем ДСП, пенопласт и отделку декоративными плитами. Пол в зоне с грузоподъемным оборудованием необходимо дополнительно застелить матами.

Стены и потолки потребуют периодического косметического ремонта. В спортзале необходимо достаточное освещение, лучше монтировать люминесцентные лампы, особенно если спортзал планируется открывать в цокольном или цокольном этаже. Не устанавливайте в качалке мощную вентиляцию. При требуемой температуре +15 +18 градусов по Цельсию обязательно наличие системы климат-контроля. В подвалах всегда правильная температура. Влажность должна быть 50-60%. Как правило, переоборудовать помещение можно за 180-210 тысяч рублей.

3 способа открыть фитнес-клуб

Прежде чем приступать к запуску стартапа, вам нужно изучить теоретическую сторону вопроса.

1. Спортивный зал, открытый по франшизе.

То есть вы открываете фитнес клуб, используя уже раскрученный бренд. Это один из наиболее выгодных и простых способов стать владельцем бизнеса.

Преимущества.

• вы сможете работать под уже раскрученной вывеской, которой доверяют люди;
• вы получаете помощь в поиске помещения, в закупке оборудования, в ведении бухгалтерии, в регистрации предприятия, можете консультироваться, как лучше обустроить фитнес-клуб и организовать его работу;
• банки гораздо охотнее дают кредиты на спортивный зал, который приобретается по франшизе, чем на тот, который оформляется с нуля.

Недостатки.

Если речь идет о таких раскрученных брендах, как «Тонус-клуб», Gold’s Gym и других, то сумма может оказаться недоступной даже для богатых предпринимателей.

Еще одна причина, по которой бизнесмены не желают связываться с франшизой, – то, что придется постоянно соответствовать уровню приобретенного бренда, что может быть весьма накладно.

2. Фитнес-клуб, обустроенный с нуля.

Это наиболее популярный способ у бизнесменов заиметь спортивный зал. Хотя он тоже имеет как свои преимущества, так и недостатки.

Преимущества.

Вы можете обустроить в спортивном клубе, основанном с нуля, все так, как того хотите сами:

• арендовать подходящее вам по размерам и расположению помещение, декорировать его по своему вкусу;
• придумать собственное название;
• формировать самостоятельно ценовую политику своего фитнес клуба, график работы, ассортимент услуг и многое другое.

Недостатки.

Обустройство фитнес клуба с нуля – достаточно дорогое удовольствие, потому что вам придется все закупать самостоятельно, начиная от тренажеров и заканчивая полотенцами для душевой.

Стоимость такого бизнес проекта исчисляется миллионами рублей.

3. Покупка уже готового фитнес-клуба

Очень часто предприниматели принимают решение приобрести уже готовый спортивный зал, чтобы не связываться с трудностями, без которых не обходится ни один стартап. К тому же, готовый фитнес клуб можно купить не слишком дорого, если его предыдущему владельцу срочно понадобились деньги.

Главная сложность заключается в том, чтобы найти подходящий бизнес-проект, который бы вам хотелось приобрести и, при этом, иметь достаточно денег и на покупку фитнес клуба и на его реформирование.

Читаем также: Как открыть тренажерный зал с нуля?

Затраты на ассортимент, налоги и ЖКХ

Так как занятия в клубе будут приводить к определенному обезвоживанию и трате калорий, то наверняка будет немало людей, которые захотят выпить воды, соков или перекусить. Поэтому стоит подумать о приобретении ассортимента, который будет реализовываться через администраторов. Это может быть минеральная вода, соки, чай, белковые напитки, полотенца и тому подобное. Установив наценку от 30 до 100% можно получить дополнительную статью прибыли. Также необходимо помнить о чистящих средствах, которые будут нужны уборщице. Для закупки месячного ассортимента потребуется 250000 рублей. Платежи за электричество, телефон, воду и налоги отнимут порядка 50000 рублей в месяц.

Итого: 300000 рублей.

5 Вопросов, на Которые Нужно Ответить, Прежде Чем Открыть Фитнес Бизнес

У меня очень часто спрашивают, как открыть фитнес—клуб, как составить бизнес-план, как провести предпродажи. Безусловно, это правильные и важные вопросы. И все же для начала каждому, кто собирается открыть фитнес бизнес, я рекомендую ответить лично для себя на несколько вопросов. Эти вопросы актуальны, даже если у вас есть действующий фитнес-бизнес. Время от времени отвечая на них, вы сможете вести клуб в правильном направлении.

1. Нужен ли мне партнер по бизнесу? Какой он должен быть?

Партнерские отношения похожи на брак, в котором вертятся большие суммы денег. По статистике почти каждый второй брак заканчивается разводом. В деловых отношениях риск расставания еще выше.

Если вы решили открыть фитнес бизнес, важно, чтобы каждый из партнеров играл определенную роль. Сердце бизнеса состоит из двух частиц – «мужской» и «женской».  Первые инициируют бизнес-процесс, а вторые отвечают за его развитие и поддержание

Если оба партнера – люди системные, их процесс управления построен только на анализе цифр, скорее всего из такого тандема ничего хорошего не получится, будет слабый сам фитнес продукт.

Во многих вопросах их мнения будут не совпадать, что вызовет много конфликтных ситуаций. То есть важна синергия, где партнеры дополняют друг друга, а не просто дублируют функции.

2. Как я буду искать самых лучших тренеров в городе?

Успех фитнес-клуба зависит не только от правильной маркетинговой стратегии. Часто клиенты выбирают не столько фитнес-клуб, сколько тренера.

Вы знаете, сколько в вашем городе действительно профессиональных тренеров? Какую зарплату они получают? Как предложить им более хорошие условия?

При формировании тренерского состава вы можете выбрать одну из двух стратегий: привлекать тренеров со стороны, либо самому выращивать кадры для своего клуба.

В первом случае можно перекупать тренеров и переманивать их более высокой зарплатой, а можно зажечь своей идей. Тогда нужно четко сформулировать эту идею, определить свой X-фактор и самому поверить в него.

Можно пойти более сложным путем и растить лучших фитнес-тренеров в стенах своего же клуба. Тогда на базе клуба нужно организовать систему поиска и обучения новых тренеров. Более того, это может стать хорошим источником дополнительной прибыли. Кстати говоря, это один из трендов фитнес бизнеса 2015 года: Как Открыть Фитнес Бизнес и Не Прогадать. Тренды 2015 года

3. Я готов жениться на работе?

Ваш фитнес-клуб – это ваш ребенок, и вы должны сделать все возможное, чтобы обеспечить его развитие. Как в жизни, так и в бизнесе, может случиться всякое, и не исключено, что когда-нибудь вам придется самому чистить туалет, мыть полы или отвечать на звонки. Вы готовы к этому? Помните, что так сильно вовлекаться и любить бизнес, как вы, не будет ни один сотрудник. Будьте готовы приходить первым и уходить последним.

Сразу отбросьте мысль, что после того, как вы открыли фитнес бизнес, о нем можно забыть, и он будет работать сам по себе. Вы должны либо сами вовлекаться, вникать во все бизнес-процессы и рабочие моменты, либо для этой роли должен быть управляющий.

Дополнительную информацию об управлении фитенс бизнесом Вы найдете здесь: Управление Фитнес Бизнесом

4. Смогу ли я минимум шесть месяцев прожить без прибыли от фитнес-клуба?

Если вы решили открыть фитнес бизнес за собственные средства, будьте готовы к тому, что инвестиции не окупятся в первый же месяц. Схема «привезти оборудование, надуть шарики и ждать клиентов» обычно не работает.

По-хорошему за несколько месяцев до открытия уже должен функционировать сайт, на котором собирается клиентская база. Пользователям, зашедшим на сайт, предлагаете оставить свои контактные данные, чтобы получить лучшие условия членства при открытии клуба.

После того, как клуб заработал, сообщаете им об открытии и в виде подарка предлагаете те самые лучшие условия на покупку клубной карты.

Таким образом, вы заработаете первые деньги, но они сразу уйдут на текущие расходы, погашение рассрочек и прочее. К этому добавьте еще маркетинговый бюджет, про который обычно забывают.

Поэтому «забронируйте» N-ную сумму денег заранее, чтобы хватило на текущие расходы на 3-6 месяцев вперед.

5. Какова долгосрочная перспектива?

Собираетесь ли вы быть самым популярным тренажерным залом в городе? Создать сеть? Продавать франшизу? Какова будет прибыльность одного фитнес-клуба? Сколько клиентов вы хотите?

Фитнес бизнес может быть разным. Различных бизнес-моделей огромное множество.

Вы должны отчетливо представлять, как будет развиваться ваш клуб ближайшие пять лет. Для этого еще в самом начале нужно найти или создать свою уникальную бизнес-модель и удостовериться, что она проста в реализации.

Для тех, кто хочет знать больше:

Актуальность спортивного бизнеса

Данная индустрия является развивающейся ветвью современного бизнеса, приносящая стабильный заработок его владельцу и массу позитива и удовольствия посетителям.

На заре нового тысячелетия было модно приобретать тренажёры для домашнего пользования. Это было неким показателем статуса отдельно взятой семьи. Но постепенно «веяние запада» стало вытесняться фитнес-клубами. Объясняется это простыми причинами. Во-первых, не у каждого жилплощадь позволяет приобрести полноценные тренажеры для различных занятий. Во-вторых, только под присмотром тренера можно достичь оптимальных результатов. И наличие первой медицинской помощи — тоже немаловажный аргумент. Поэтому фитнес-клуб, отвечающий всем требованиям, является актуальным видом бизнеса на современном рынке.

Объём прибыли в Москве от данного вида услуг составляет 10-12 млрд. в год.