Менее 30 дней

ТОП-3 от Билла Гейтса

Соучредитель Microsoft Билл Гейтс всегда находит время на почитать. Говорит, что чтение книг — его любимый способ познания мира. С детства взял привычку оприходовать минимум одну книгу в неделю и не изменял ей ни разу. Даже если полный завал и все дедлайны горят, всё равно сначала чтение, а потом всё остальное.

Самые важные книги в Жизни Билла Гейтса:

1. «Лучшие ангелы нашего естества» (может отличаться в разных переводах) Стивен Пинкер

Гейтс сказал, что это одна из самых важных книг, которые он когда-либо читал. По словам бизнесмена, теория о том, что люди постепенно становятся менее жестокими и гораздо более гуманными», сильно повлияла на его коммерческую и гуманитарную деятельность.

По словам Гейста, книга задела его за живое и заставила задуматься о некоторых долгосрочных стратегиях его фонда.

1. «Бизнес-приключения. 12 классических историй Уолл-стрит» Джон Брукс

Еще в 1991 году Гейтс спросил Баффетта, какая у его любимая книга. Маэстро изволил пошутить и отправил основателю Microsoft свой личный экземпляр «Бизнес-приключений» — сборник шуток-прибауток Джона Брукса.

Гейтс, однако, проникся чтивом. Говорит, что почерпнул из неё основные принципы построения успешного бизнеса, которым верен до сих пор. В частности, узнал простую истину — «кадры решают всё». Книга показала ему, что идеальный продукт, продвинутое производство и маркетинговые фишки ничего не стоят, если на ключевых постах находятся неподходящие люди.

1. «Как лгать при помощи статистики» Даррелл Хафф

Опубликованная в 1954 году книга «Как лгать при помощи статистики» представляет собой введение в статистику и по совместительству подробный гайд, как ею манипулировать.

В его любимой главе показано, как можно использовать визуальные эффекты для создания несуществующих тенденций и создания ложной картины успеха. Тут Гейтс намекает, что шикарные котировки и крутые экономические показатели таких гигантов, как Facebook, Twitter и прочих в реальности могут быть гораздо скромнее.

ТОП-3 от Уорена Баффетта

Уоррен Баффетт — американский бизнес-магнат, инвестор, филантроп, председатель и главный исполнительный директор Berkshire Hathaway. Считается одним из самых успешных инвесторов в мире.

Оракул из Омахи — знатный книгочей. Список книг, которые он считает годным чтивом, исчисляется десятками. Но некоторые ему нравятся особенно.

Собственно, вот они:

1. «Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию» Б. Грэм

Не пересчитать, сколько раз Баффетт хвалил «Разумного инвестора». В одном из писем говорит:

1. «Альманах бедного Чарли» Чарльз Т. Мангер

Мангер — давний деловой партнёр Баффетта и по совместительству вице-президент Berkshire. Баффетт очень высокого мнения о нём. Признаётся, что получает настоящее удовольствие от прочтения «Альманаха».

Его любимая часть — эссе «The Psychology of Human Misjudgment» о когнитивных ловушках, в которые часто попадают инвесторы. О книге говорит так: «Просто купите и носите всегда с собой».

1. «Инвесторы против спекулянтов» Джон Богл

Именно с публикаций Джона Богла началось увлечение Баффетта ETF. Он эту книгу одной из своих любимых.

Лично мне не зашла. Здесь мало практики — почти полностью состоит из анализа негативного воздействия спекуляции на фондовый рынок и размышлений автора на эту тему. Но не забываем, что и Баффетт спекуляции тоже не любит.

Считает, что это применимо ко всем аспектам жизни, а не только к инвестированию.

Что будет с Тинькофф без Тинькова

Когда в апреле 2020 года стало известно, что Олег Тиньков решил уйти с поста главы совета директоров Тинькофф Банка, чтобы сосредоточиться на здоровье, участники рынка опасались, что компания сдуется. Что команда банка без яркого лидера и своего супергероя, который вкладывал свои энергию и мировоззрение, будет заниматься только вопросами сохранения текущих позиций. Что до креативных идей и новшеств руки уже не дойдут.

Опрошенные Forbes аналитики озвучивали свои опасения в таком ключе: розничный банк подобного масштаба во многом был построен на харизме крупнейшего акционера, умении продавать идею инвесторам и организовывать вокруг себя талантливых людей, любой такой бизнес зависим от личности основателя, и его уход нежелателен для инвесторов. Тогда по инерции и за счет команды банк продолжал работать в прежнем режиме, да и тень основателя витала в воздухе над банком.

Сейчас Олег Тиньков не просто отошел от дел, а покинул банк. Как считают эксперты Финтолка, для репутации банка и дальнейшей стратегии в будущем Уже-не-Тинькофф-банка уход его основателя, тем более давшего банку свое имя, — это большая потеря.

Эксперт Финтолка рассказывает, что сейчас видит по комментариям читателей своего телеграм-канала, как у людей есть определенные опасения: вдруг банк столкнется с проблемами, раз из него ушел Олег Тиньков? Так что контекст, в котором происходят события, у клиентов вызывает тревогу и дополнительные переживания. Нельзя не упомянуть, что в конце апреля банк покинул также председатель правления Оливер Хьюз, который работал в Тинькофф с момента основания — это человек, который, по сути, и строил банк.

Аналитик ФГ «Финам» Игорь Додонов верит, что у банка все будет в порядке, если он сохранит то, за что его любят на рынке: получение финансовых услуг полностью по цифровым каналам, высокоразвитая экосистема, очень удобное и функциональное мобильное приложение. В общем, не скатится до уровня безликого госбанка с допотопным мобильным приложением.

Наши рекомендации клиентам «Тинькофф»

1. Повторим, что в текущей ситуации лучше разделить накопления по счетам в разных банках. Совет подходит для всех, не только клиентов «Тинькофф».
2. Вклады на сумму до 1,4 млн рублей застрахованы, поэтому не стоит срочно бежать за деньгами, теряя проценты.
3. Кредиты придётся платить даже после реорганизации банка, поэтому не стоит делать долги в надежде, что новый владелец акций всё простит.
4. Сейчас стоит особенно пристально следить за изменениями в тарифах. В кризисные для банка моменты обычно плата за обслуживание растёт, а кешбэк и проценты на остаток — падают.  По этой же причине, переводя деньги в банк, не ленитесь уточнить комиссию за операцию.

Закрыть

Олег Тиньков: «Я лично знаком с Брэнсоном»

В разные годы я рекомендовал огромное количество книг, но в настоящее время любимыми могу назвать только три.

Книге уже около 70 лет, ее можно назвать классическим учебником по достижению богатства. Многие люди, благодаря ей приумножили свои капиталы, и я в том числе.

Расскажу притчу. Жил-был рыбак, ездил на своей лодочке, ловил рыбу, а после — отдыхал. Потом ему в голову пришла идея купить еще одну лодку, дальше — больше: его флот стал крупнейшим в мире, и за счет продажи рыбы он сильно разбогател. Все эти годы он много работал и мало отдыхал и под конец жизни вернулся в свою деревню, сел в лодочку, закинул удочку — и почувствовал себя абсолютно счастливым. То есть человек вернулся туда, откуда начал, и непонятно, зачем он напрягался все эти годы

Отбросить предрассудки и сосредоточиться на самом важном для себя — главная идея этой книги, на мой взгляд.

Мы с Ричардом знакомы лично, в 2012 году он посетил банк Тинькофф. Я начал следить за новостями бренда Virgin, по возможности пробовал его товары и услуги, анализировал успех Ричарда. Мы отличаемся в том, что я все силы привык тратить на один проект, а он может вести одновременно много бизнесов. У меня так не получается

Я считаю, что очень важное качество предпринимателя — определить стратегию, отделить зерна от плевел, найти то, что хочешь, и двигаться вперед, долбить в одну точку.

Из книг Олега Тинькова

Фото: Британский предприниматель и автор книг Ричард Брэнсон в офисе Олега Тинькова

Рене Моборн, В. Чан Ким. «Стратегия голубого океана»

Авторы этого легендарного бестселлера, разошедшегося тиражом 3,5 миллиона экземпляров,  проанализировали 150 стратегических ходов, совершенных на протяжении более чем 100 лет в 30 отраслях промышленности, и сделали вывод о том, что успех достигается не в соревновании, а благодаря созданию «голубых океанов» – рынков, где нет конкуренции, зато есть новый спрос и возможности для устойчивого развития и наращивания прибыли.

В этой книге вы найдете набор необходимых аналитических инструментов, описание всех принципов, определяющих стратегию голубого океана, а также рассказ об опасных ловушках, подстерегающих компании на пути в голубые воды.

Некоторые отзывы:

«Гениальная книга. Авторы делиться с нами только практической информацией. Написано без воды. В книге готовый алгоритм к применению. Каждую мысль авторы подкрепляют примерами».

«Книга – пошаговое руководство для тех, кто не знает как отстроиться от конкурентов и создать новый рынок на котором будет комфортно и быстро развиваться. Эту книгу мало прочитать, рекомендую применить все упражнения описанные в ней, и тогда голубой океан станет вашей реальностью. 5 баллов автору. Жалею, что не прочитал 5 лет назад. Но видимо, и правда, всему свое время».

Что произошло между Олегом Тиньковым и банком

Тинькофф Банк его основатель и идейный вдохновитель Олег Тиньков покинул еще в конце апреля. Одновременно бизнесмен дважды резко высказался о действиях правительства после 24 февраля. 

Хронология событий:

• 28 февраля предприниматель сказал, что государства должны тратить деньги на лечение людей, а не на боевые действия. 
• 19 апреля он заявил, что «на Украине погибают невинные люди», а у текущих военных действий нет «ни одного бенефициара». 
• 22 апреля в Тинькофф Банке поспешили заявить, что уже в этом году банк намерен провести ребрендинг. Дальше события разворачивались еще более причудливо.  
• 28 апреля Олег Тиньков продал 35 % TCS Group, материнской компании «Тинькофф», компании «Интеррос» олигарха Владимира Потанина и таким образом полностью вышел из акционерного капитала банка. 
• 2 мая Тиньков объявил, что для него это была экстренная сделка, которая произошла «в безвыходных обстоятельствах», что он «не мог обсуждать цену» и вынужден был «взять, что предлагают». По словам бизнесмена, кто-то из Кремля связался с руководством банка и предупредил о проблемах для финучреждения, если оно не сменит владельца и название. Речь, мол, шла о возможной национализации.

Карл Сьюэлл. «Клиенты на всю жизнь»

Это уже 22-е издание международного бестселлера.

Карл Сьюэлл – успешный бизнесмен, которому удалось поднять продажи до невиданных высот благодаря привлечению и удержанию покупателей.

Его книга являет собой практическое руководство по работе с клиентами (а попутно и по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу). Сьюэлл рекомендует всем делать ставку на постоянных клиентов, поскольку настрой на разовые продажи делает бизнес неустойчивым. И убедительно доказывает: чтобы удержать клиента, необходимо пересмотреть свои взгляды не только на обслуживание как таковое, но и на организацию работы, оплату труда, чистоту помещений, дизайн ландшафта и многие другие мелочи.

Книга будет полезна как тем, кто только начинает свой бизнес, так и тем, кто ищет пути его дальнейшего расширения.

Некоторые отзывы:

«Отличное руководство для предпринимателя! Чётко, структурировано, по делу и применимо практически в любом бизнесе».

«Книга обязательна к прочтению всем, кто хоть как-то связан с бизнесом и оказанием услуг! Принципы понятные, но почему в нашей стране так мало компаний и продавцов, которые искренне желают помогать своим клиентам. Люди, читайте книгу и становитесь лучше!».

Олег Тиньков, Максим Ильяхов. «Бизнес без MBA»

Самые важные знания о бизнесе для тех, кто начинает собственное дело.

В этой книге вы не найдете советов в духе: «Просто поверь в себя, и тогда станешь успешным дельцом!». И не встретите узкоспециализированной информации об уровнях бухучета. Эта работа известного предпринимателя Олега Тинькова и журналиста Максима Ильяхова помогает разобраться в основных, общих вопросах бизнеса.

В ней подробно освещены базовые понятия финансов, продаж, продвижения, права, экономики. То есть темы, в которых должен разбираться любой современный предприниматель.

Но не бойтесь утонуть в обилии информации и специфических терминов! Авторы не погружались слишком глубоко в каждый аспект бизнеса. Потому что их цель – не сделать вас экспертом, но дать общее представление о том, как вести бизнес в современных реалиях и добиваться успеха.

Некоторые отзывы:

«Хорошая памятка тем, кто все знает, и много необходимой информации для начинающих бизнесменов»

«Отличная книга! Просто, доступно, нужная информация без воды и мотивационных пустых фраз. Полезно для начинающих бизнесменов точно! Есть вектор для развития»

Вектор развития

В связи с необходимостью сосредоточиться на собственном здоровье, в апреле 2020 года Олег Тиньков покинул пост председателя совета директоров банка. Однако в качестве основателя «Тинькофф» предприниматель продолжает определять ключевые направления развития. Так, в октябре 2020 года он отменил сделку о покупке банка и группы TCS Group интернет-компанией «Яндекс», аргументировав решение тем, что предполагал объединение и синергию двух компаний, а не просто продажу холдинга.

Тинькофф Банк нацелен на создание новых финансовых услуг и построение полноценной инвестиционной платформы. Сегодня экосистема и сервисы банка превратили Тинькофф в передовую технологическую компанию. Главной задачей развития банка является создание лучших цифровых продуктов, способных не только удовлетворить, но и предугадать потребности своих клиентов.

Д. Кузнецов, Ю. Терехов. «150 драйверов роста прибыли, или Как увеличить бизнес в 10 раз»

Как увеличить прибыль предпринимателя в 3—10 раз, ежедневно совершая простые действия.

«Мой бизнес я организовал с 200 долларов в кармане, не было богатого и мудрого дяди, который помогал бы деньгами и знаниями. Пришлось самостоятельно во всем разобраться, наделать кучу ошибок, дважды чуть не потерять бизнес. И в итоге стать № 1 на рынке» (Денис Кузнецов).

Это азбука простых действий, сделав которые ты увеличишь свой доход в 10 раз.

«Бизнес состоит из множества простых действий, которые ведут к результату. Сейчас очень многие предлагают волшебные Таблетки, обычно они классно выглядят, но не дают результата. Все действия в этой книге я пропустил через свой бизнес, отсеив то, что действительно дает результат». Юрий Терехов

Авторы книги сами прошли весь путь, который проходят все начинающие предприниматели, и на своих примерах и реальных историях своих учеников рассказывают о том, как развить и увеличить в несколько раз свой бизнес в самые короткие сроки и каких ошибок необходимо избегать.

Некоторые отзывы:

«Всегда пренебрежительно относился к такого рода литературе, и каждый раз в своих предпринимательских делах полагался только на свой опыт, но после того как один из подчинённых подарил данную книгу, решил ее прочесть, и был приятно удивлён содержательностью и актуальностью этого произведения.
Очень полезная литература для начинающего предпринимателя, пожалел что не довелось ознакомиться с ней раньше».

«Перечитала множество книг подобной тематики. Эта книга одна из самых доступных по восприятию, читается легко. Будем пробовать применять на практике».

От велоспорта к бизнесу

Предприниматель Олег Юрьевич Тиньков родился 25 декабря 1967 года в рабочей семье, в селе Полысаево, в Кемеровской области. Примерно с 12 лет он стал увлекаться велоспортом, став в 1984 году кандидатом в мастера спорта.

В рамках спортивной карьеры он много путешествовала, у него появилась возможность в эпоху кооперативов заниматься торговлей дефицитными товарами, предварительно купленными в городах Центральной и Южной Азии.

Спортсмены покупали различные импортные высококачественные аксессуары, спортивный инвентарь, обувь для суровых сибирских зим. А затем продавали все значительно дороже. По его словам, это было идеальное время не только с точки зрения личного заработка, но и для получения опыта в торговых и кассовых операциях.

В 1986 году Тинькова призвали в армию. Срочную он отслужил на Дальнем Востоке. После демобилизации будущий бизнесмен решил работать в подростковом лагере, воспитателем по физической культуре. По дороге в лагерь автобус, в котором он ехал со своей девушкой, попал в аварию, его избранница погибла. Будущий предприниматель отказался от работы в сфере педагогики.

Новые горизонты

2016 год ознаменовался рядом событий, выведших банк на новый уровень. В начале года Тинькофф запустил долгосрочную программу удержания и стимулирования менеджмента. Банк выкупил для своей штаб-квартиры 3 этажа комплекса «Водный» в Москве общей площадью свыше 8000 м2, став крупнейшим резидентом бизнес-центра. Затем среди 50 сотрудников были распределены 4% TCS Group в качестве вознаграждения за добросовестную работу. За период 2016-2017 гг. были запущены следующие проекты:

• выпущена первая кобрендовая карта банка совместно с Google с кэшбеком за покупки в Google Play;
• внедрена опция бесконтактной оплаты по NFC;
• запущено приложение быстрых переводов с карты на карту;
• под Telegram масштабирована технология MoneyTalk для перевода денег между участниками диалога;
• запущен онлайн-банк для предпринимателей;
• создан консорциум по изучению блокчейн-технологий совместно с другими банками, а также компаниями Accenture и Qiwi;
• открыта брокерская площадка для частных лиц «Тинькофф Инвестиции».

Чистая прибыль банка в 2016 году выросла до рекордных 4,4 млрд рублей (в 22 раза по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года). В 2017 году банк открыл первый собственный банкомат, что позволило клиентам не зависеть от комиссий сторонних банков при пополнении и снятии денег с карт Тинькофф.

В октябре 2017 года было объявлено о инвестициях в Cloudpayments (55%, оставшуюся часть акций банк выкупит в 2019 года). Сервис представлял собой многопрофильный центр для обработки интернет-платежей в системах Visa, MasterCard и «Мир», а также предоставляющий услуги онлайн-кассы. Олег Тиньков объявил о дальнейших намерениях банка инвестировать в стартапы, позволяя им сохранять свободу действия.

В 2018 году Банк России выдал Тинькофф Банку лицензию профучастника рынка. Что дало право оказывать брокерские и депозитарные услуги, расширить линейку продуктов предложениями для частных инвесторов. В июне 2019 года было объявлено о создании управляющей компании под названием «Тинькофф Капитал» для продвижения собственных биржевых фондов.

Сэм Уолтон «Как я создал Walmart»

Я думаю, все слышали про этого гиганта американской оптовой и розничной торговли, который полностью изменил всю индустрию ритейла.

Но для нас это больше, чем просто книга. Это история бизнеса, определившая всю нашу дальнейшую стратегию развития, благодаря которой мы смогли масштабироваться и вырасти в зрелую компанию.

Я помню, как запускались имеющие грандиозные планы бизнесы в России, но многие из них закрылись. Почему?

В большинстве случаев причиной стало одно и то же. Значтельная часть компаний сначала пытались выходить на рынок двух столиц и городов-миллионников. Но зачастую там нереально свести экономику из-за слишком высокой конкуренции. И если у тебя за спиной нет бездонного кошелька в лице крупной корпорации, то рано или поздно ресурсы закончатся, а инвесторы перестанут вкладывать деньги в убыточный бизнес.

Сэм Уолтон избрал другой путь развития и начал именно с маленьких городов, постепенно окружая большие города. Похожий путь выбрали и мы.

Chibbis мы запускали на собственные средства. У нас не было сторонних инвестиций, поэтому мы начали свой бизнес с маленьких городов, а миллионники запустили в самую последнюю очередь. Тем самым мы получили возможность отсрочить окупаемость в больших городах за счет положительной юнит-экономики от маленьких.

В заключение я бы хотел дать несколько рекомендаций всем, кто планирует запускать стартап или уже его развивает.

Читать — это не просто полезная привычка, но и способ извлечь реальную выгоду, как духовную, так и материальную.

Используйте свой опыт и добавьте к нему нужные факты из бизнес-источников, ведь там можно найти дополнительные идеи и лайфхаки, которые подойдут именно вам. К тому же в книгах часто можно узнать, какие «узкие места» встречались у таких же энтузиастов. Возможно, это даст понимание, как избежать похожих ошибок. 

Причем возвращаться к таким книгам можно в разный период зрелости бизнеса: это все равно что приехать в любимое место в разном возрасте. Вроде уже все знаете и тысячу раз видели, но каждый раз отмечаете для себя что-то новое.

Герман Греф, глава “Сбербанка РФ”

Герман Греф, глава “Сбербанка РФ”

Герман Оскарович очень трепетно относится к деловой литературе. Все топ-менеджеры Сбербанка обязаны прочитывать в год по 12 книг зарубежных авторов. В числе избранных — книга о личностном росте «Семь навыков высокоэффективных людей» (Стивен Кови), истории о компаниях-долгожителях «От хорошего к великому» (Джим Коллинз), библия клиентоориентированных компаний «Жалоба — это подарок»  (Джанелл Барлоу, Клаус Мёллер), книга о компании Toyota «Дао Toyota» (Джеффри Лайкер), наглядное пособие для управленцев «Искусство результативного управления» (Ларри Боссиди, Рэм Чаран), незаменимая книга об искусстве упрощать «Кратко. Ясно. Просто» (Алан Сигел, Айрин Этцкорн) и другие.

Роман Абрамович, акула бизнеса

Роман Абрамович, акула бизнеса

По Сети гуляет список книг, который рекомендует Роман Абрамович. Увы, мы не смогли уточнить его подлинность лично у Романа Аркадьевича — поэтому верьте на слово! Но список хороший, это факт. Тут и пророчество о новых технологиях “Время безрассудства” (Чарльз Хэнди), и настольная книга управленцев всех мастей “Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов” (Майкл Портер), и философский труд Виктора Васильева “Белая книга”, и интервью с топ-менеджерами “Сначала нарушьте все правила” (Маркус Бакингем, Курт Коффман), и книга создателя теория управления Питера Друкера “Энциклопедия менеджмента”.

Книги, которые учат бизнес-мышлению

№6. «Построение бизнес-моделей» (настольная книга)

Настольная книга «Построение бизнес-моделей» предлагает уникальную систему анализа, построения и развития бизнес-моделей, которую применяют компании наподобие Google, IBM, Ericsson.

В ней подробно излагается принцип работы любого бизнеса. С книгой придется работать. Для этого вам понадобятся лишь бумага, ручка, пачка стикеров, а также креативность, острота ума и трудолюбие.

• Купить электронную версию на Литрес
• Купить бумажное издание на Буквоед

Цитата:

№7. «Принципы. Жизнь и работа»

На страницах книги описывается руководство к действию о том, как преуспеть в жизни. За несколько десятков лет Рэй Далио и его компания прошли через многие трудности, о которых он непременно расскажет в книге.

Каждый вынесет что-то полезное для себя, то, что волнует именно его. Возможно, вы и не узнаете ничего нового из этой книги, но зато вспомните и повторите старое.

• Купить электронную версию на Литрес
• Купить бумажное издание на Лабиринт

Цитата:

№8. «Цель. Процесс непрерывного совершенствования»

В своей книге Элияху Голдратт отказался от привычной формы книг о бизнесе. Он не стал описывать сухие и академические принципы для достижения успеха. Наоборот, за основу своей книги он взял сюжет.

Сюжет о том, как мыслит и решает проблемы человек, столкнувшийся с проблемами бизнеса. Наблюдая, за главным героем мы можем проследить связь между его действиями и результатами. После каждой прочитанной страницы читатель может сделать собственный вывод из данной истории.

Купить электронную версию на Литрес

Цитата:

№9. «Договориться можно обо всем»

Каждому из нас требуется стать профессиональным переговорщиком, так как вся жизнь состоит из них. От умения находить общий язык с людьми зачастую зависит судьба.

Книга Гэвин Кеннеди «Договориться можно обо всем» как раз рассказывает о том, как находить общий язык с окружающими. После прочтения вы сможете выходить победителями из любой спорной ситуации.

• Купить электронную версию на Литрес
• Купить бумажное издание на Буквоед

Цитата:

№10. «Не работайте с мудаками»

Автор Роберт Саттон хотел, чтобы читатели поняли, о чем его книга, только лишь взглянув на название. Думаю, у него это получилось.

«Не работайте с мудаками» рассказывает о том, как повлиять и изменить людей, которые ведут себя «по-мудацки». Ведь из-за подобных индивидуумов страдают большинство крупных и мелких компаний – они просто убивают здоровые взаимоотношения в коллективе.

• Купить электронную версию на Литрес
• Купить бумажное издание на Лабиринт

Цитата:

№11. «Rework: бизнес без предрассудков»

«Rework» полностью меняет устоявшееся понятие о «правильном» ведении бизнеса. Два успешных предпринимателя – Джейсон Фрайд и Дэвид Хенссон помогают взглянуть на собственный бизнес под углом, который приведет к большей эффективности.

Данная книга соответствует нашим реалиям даже в России. При прочтении у вас наверняка возникнет мысль «Черт, это же действительно про мой бизнес!»

• Купить электронную версию на Литрес
• Купить бумажное издание на Лабиринт

Цитата:

№12. «Бизнес в стиле Virgin»

Сэр Ричард Бренсон – это британский миллиардер, который основал одну из крупнейших компаний мира – «Virgin Group». Его часто сравнивают с Олегом Тиньковым, а состояние Ричарда насчитывается в 5 млрд. долларов.

«Бизнес в стиле Virgin» – это сборник советов и правил, которые Ричард Бренсон накопил за всю свою жизнь. В этой книге много откровения о бизнесе, лидерстве и молодости.

• Купить электронную версию на Литрес
• Купить бумажное издание на Лабиринт

Цитата:

Максим Котин «И ботаники делают бизнес»

И пусть вас не обманывает  название. Книга — этакий гимн предпринимательству. Она рассказывает историю молодого российского бизнесмена, который на своем примере показывает, что бизнес — это упорство, сила воли и недюжинная выдержка. Причем книга универсальна и пойдет как онлайн, так и  оффлайн бизнесу — системы  работают одинаково: есть продукт, а есть клиент, которому нужен это продукт. Кстати, концовка не как во всех книгах подобного жанра: без Ferrari  и особняка на каком-нибудь острове. Всем кто хочет заниматься бизнесом к прочтению обязательна, а я сторонник того, что любой стартап — прежде всего бизнес и никак иначе.

Рецензия getAbstract

Многие мечтают о собственном деле, но потенциальных предпринимателей обычно пугает неизвестность. С чего начать? Как понять, жизнеспособна ли бизнес-идея? Где найти деньги? Как нанять профессиональных сотрудников? На эти и многие другие вопросы отвечает легенда российского бизнеса Олег Тиньков. На примерах из собственного опыта, а также из деловой практики коллег и конкурентов Тиньков описывает каждый шаг в создании собственного дела – от выбора ниши и поиска начальных инвестиций до процесса подготовки успешной компании к продаже. Помимо увлекательных историй в книге приводятся цифры, которые подскажут предпринимателям-новичкам, на какие нормы прибыли следует ориентироваться, устанавливая цены на товары и услуги, и через какое время после старта проекта можно ожидать выхода на самоокупаемость. За свою долгую бизнес-карьеру Олег Тиньков успел попробовать себя в самых разных сферах предпринимательства – от торговли видеотехникой до создания банковских систем, поэтому его опыт окажется полезным для бизнесменов, работающих в любой отрасли. В книге есть и размышления о роли бизнесменов в развитии цивилизации и о судьбах бизнеса в России. getAbstract рекомендует эту практическую и в то же время увлекательную книгу всем, кто делает первые шаги в бизнесе.

Поменяет ли «Тинькофф» банк название?

На сохранности средств и работе банка название не скажется, но на репутации, которая последнее время пострадала, — вполне.

История с продажей банка — логичное завершение разгоревшегося ранее скандала. Олег Тинькофф на личной странице резко осудил спецоперацию. Клиенты банка, не согласные с его мнением, стали резать пластиковые карты «Тинькофф», выкладывая фотоотчёт в социальные сети.

_{Пострадали карты. Фото: izizz.ru}

Пресс-служба банка заметила, что Олег Тинькофф — частное лицо и к управлению финансовой организацией отношения не имеет.

Сам Олег Тиньков тоже отрицает свою роль в управлении банком: «Я пенсионер, который пытается реабилитироваться и борется с лейкемией, и пытаюсь помогать таким же». Пост председателя совета директоров Тиньков покинул ещё в 2020 году.

Но для рядового клиента всё равно имя бизнесмена, основателя банка, неразрывно связано с кредитной организацией.

Неудивительно, что банк заявил:

Пресс-служба добавила, что банк уже «перерос изначальный смысл именного бренда».

Более того — после продажи своей доли Олег Тиньков заявил, что забирает с собой бренды Tinkoff и La Datcha, поскольку они принадлежат его семье. Банк на это ответил, юридические права на бренд принадлежат финансовому учреждению, хотя по данным СПАРК, банк не владеет товарным знаком «Тинькофф», а лишь является лицензиатом (имеет право использования).

Итак, единственная официальная версия на данный момент — банк проводит ребрендинг. Но название, корпоративные цвета и прочие атрибуты не представлены.

Что делать клиентам? Пользователям не столь важно, какого цвета их пластиковая карта. На работоспособности и размере кешбэка это никак не скажется. Но советуем беречь брендированную продукцию «Тинькофф»

Возможно, раритетом фирменные носки, сумки и кардхолдеры не станут, но точно будут приятной частью истории

Но советуем беречь брендированную продукцию «Тинькофф». Возможно, раритетом фирменные носки, сумки и кардхолдеры не станут, но точно будут приятной частью истории.

Книги по бизнесу для начинающих с нуля

№1. «Богатый папа, бедный папа»

Бестселлер «Богатый папа, бедный папа» основан на жизни самого автора. Идея книги исходит из того, что в детстве Роберта Кийосаки воспитывали два разных отца. Первый, который родной – был бедным госслужащим. Второй, который отец друга – был богатым бизнесменом. Их мышление и советы кардинально отличались. А, как и в чем, узнаете в книге.

• Купить электронную версию на Литрес
• Купить бумажное издание на Лабиринт

Я уверен, что «Богатый папа, бедный папа» поможет вам встать на путь финансовой свободы, и вы получите от прочтения максимальное удовольствие.

Цитата:

№2. «Думай и богатей»

«Думай и богатей» – это настоящий «мастодонт» среди книг по саморазвитию и финансам. Этот бестселлер повлиял на жизнь таких людей, как Олег Тиньков, Кен Нортон и Мохаммед Али. Что же в ней такого? Давайте попытаемся узнать.

Во-первых, книга наполнена практическими заданиями в каждой главе.

Во-вторых, принципы и законы, описанные в ней, помогут достичь успеха не только в финансовом плане, но и в любой другой сфере.

В-третьих, «Думай и богатей» подойдет абсолютно каждому человеку. От людей, у которых нет целей, до опытных бизнесменов, управляющих многомиллионными компаниями.

• Купить электронную версию на Литрес
• Купить бумажное издание на Лабиринт

Цитата:

№3. «Самый богатый человек в Вавилоне»

Книга опубликована в далеком 1926 году, однако все еще остается актуальной на сегодняшний день. Дело в том, что в ней вы найдете простые решения из сложных финансовых ситуаций. Вы удивитесь, насколько, описанные в книге принципы сходятся с вашими проблемами.

Я бы назвал ее «лекарством от нищеты», так как «Самый богатый человек в Вавилоне» заставляет действовать.

К примеру, после прочтения я решил откладывать 10% своих доходов. В результате у меня больше нет боязни отсутствия денег. Я обрел надежду и уверенность в завтрашнем дне.

• Купить электронную версию на Литрес
• Купить бумажное издание на Лабиринт

Цитата:

№4. «Как стать бизнесменом»

Олег Тиньков – выдающаяся личность, легенда бизнеса в России, и по-настоящему «герой нашего времени». Он основал уже несколько компаний из разных сфер, и имеет состояние в 1,7 млрд. долларов. Я думаю, что это самый подходящий человек для того, чтобы объяснить начинающим, как стать бизнесменом.

По названию книги думаю, всем понятно, что ее суть в том, как создать успешный бизнес и честно зарабатывать деньги. В книге описаны сжатые и конструктивные знания, которые Тиньков накапливал на всем своем пути.

• Купить электронную версию на Литрес
• Купить бумажное издание на Буквоед

Цитата:

№5. «Квадрант денежного потока»

Это уже вторая книга Роберта Кийосаки в сегодняшнем топе. Я не мог ее пропустить, так как «Квадрант денежного потока» – это продолжение бестселлера «Богатый папа, бедный папа».

В книге автор делит всех людей на 4 категории:

1. Рабочие по найму;
2. Люди, работающие на себя (самозанятые);
3. Бизнесмены;
4. Инвесторы.

Из содержания книги вы поймете, к какой группе относитесь вы, и узнаете, как перейти в другой сектор.

• Купить электронную версию на Литрес
• Купить бумажное издание на Лабиринт

Цитата:

Роберт Фицпатрик. «Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?»

Стив Бланк, гуру стартап-движения, говорит, что главное для предпринимателя – это «выйти из офиса», то есть начать напрямую узнавать у клиентов, что им нужно. Однако получите ли вы действительно важную информацию, зависит от того, какие вопросы вы будете задавать. Кстати, самый популярный вопрос – «Нравится ли вам наша идея или продукт»? – неверен. Это все равно, что спрашивать маму, по душе ли ей ваша идея: она любит вас и в любом случае похвалит, не желая расстраивать. Так же поступают и 99 % клиентов. В общем, чтобы быть успешным предпринимателем, надо знать, как и что именно спрашивать, и по книге Роба Фитцпатрика вы научитесь это делать!

Автор поможет вам понять, когда ответ дается из вежливости и не несет никакой ценности, подскажет, в каком направлении следует развивать беседу, какие уточняющие вопросы задавать, как избегать социально желаемых ответов, как понять, что в продукте хорошо или плохо, нужен ли он рынку, как его правильно позиционировать – и все это со множеством реальных примеров.

Перед вами краткое, полезное и написанное с хорошим юмором практическое руководство по эффективному общению предпринимателя с клиентами. Оно поможет вам сэкономить время, деньги и нервы.

Некоторые отзывы:

«Книга рушит, как привычные методы продаж, так и излишнюю самоуверенность нас, предпринимателей, в гениальности своих изобретений, позволяя на берегу, без лишних затрат оценить востребованность новых эплов. Очень солидарен с критическим отношением к себе, к своей деятельности, к своему продукту. Что вы хотите: критическое мнение или ушаты меда в уши? Здесь примеры того, как правильно задавать вопросы и понимать действительные нужды людей, и того, куда приводит лесть и как оказывается часто ее говорят, чтобы поддержать, отвязаться, не обидеть».

«Эта книга для всех проектных менеджеров, стартап-команд, интернет-продюсеров, основателей инновационных и не только проектов. Книга научит слышать то, что говорят потребители и выстраивать ценность под их потребности».

«Очень понятная инструкция к действию. Хорошо написана, легко и быстро читается. Советую к прочтению тем, кто хочет начать что-то новое и собирается проанализировать рынок».