Шаг 7. Подсчитываем затраты
Давайте посчитаем, во сколько вам обойдется открытие учебного центра. Итак, на закупку оборудования понадобится около 6000 долларов (опять же, в зависимости от ваших потребностей — нужно ли большое количество компьютеров, проектор и т. д.). Ремонт помещения обойдется вам в 1000-2000 долларов. Рекламу мы делаем в соцсетях и на форумах, то есть пока не платим. Итого, для начала у вас должно быть 8000 долларов.
Теперь ежемесячные расходы. На аренду помещения будет уходить от 1000 долларов в зависимости от расположения относительно центра. Необходимо ежемесячно платить зарплату персоналу и выделять деньги на платную рекламу.
Бизнес-план образовательного учреждения
Постоянное реформирование отрасли образования приводит к тому, что на рынке таких услуг есть еще достаточно незанятая ниша для разнообразных учреждений образования. Это позволяет людям, имеющим педагогическое образование или просто тем, кто желает работать в данной сфере, открывать интересные образовательные организации.
Открывать учреждение без четко разработанной стратегии трудно, поэтому и в этой сфере разработка бизнес-плана должна быть одной из главных позиций на этапе планирования.
Из каких разделов должен состоять бизнес-план образовательного учреждения:
- Резюме;
- Описательная часть спектра услуг, которые будет предоставлять организация;
- Потенциал компании, то есть те направления деятельности, в рамках которых в дальнейшем возможно будет развивать бизнес;
- Описание рынка, на котором будет представлены услуги. Потенциальный контингент, потребляющий данные услуги;
- Раздел анализа и изучения конкуренции;
- Инвестиционный капитал;
- Организационная структура заведения образования;
- Финансовый план;
- Риски, которые могут возникнуть в процессе деятельности.
Это базовые элементы стратегического плана. Они могут быть укрупнены, разделены, обобщены. Название также может быть абсолютно другим. Главное, чтобы в документе была представлена сущность данных позиций.
Выгодно ли частное образование
Принято считать, что частные школы – это источник огромной прибыли. Отчасти так и есть, ведь учащиеся платят за свою учебу подчас около 30-50 тыс. рублей в месяц (самые «дешевые» школы требуют 15 тыс. рублей ежемесячно). Более того, есть еще и вступительный взнос для родителей, который может составлять от 50 до 700 тыс. рублей (зависит от школы, ее расположения, особенностей работы и т.д.). Однако большая часть этих средств будет тратиться на зарплату учителям, текущие расходы, закупку нового оборудование и вообще все то, что нужно, чтобы открыть частную школу и поддерживать ее работу на заданном уровне.
Основные расходы, в целом, таковы:
- 15-20 тыс. рублей – на получение лицензии
- 85 тыс. – на коммунальные платежи
- 80-90 тыс. – на питание учащихся
- 600-700 тыс. – на заработную плату учителям и обновление учебной базы
- 1 млн – на закупку оборудования для школы, приобретение мебели
При определенной экономии в последнюю сумму можно будет также включить ремонт помещения (после него понадобятся документы для открытия частной школы, выдаваемые санстанцией, пожарной инспекцией, муниципальными властями). Аренда же здания под школу будет стоить от 200 тыс. рублей в месяц – обычно учебным заведениям предлагаются скидки. Новое здание потребует вложений в строительство на уровне от 7-8 млн рублей. Если же требуется открыть частную музыкальную школу, еще около 1 млн нужно будет потратить на инструменты и различную технику. Аналогичные траты потребуются на создание мощной спортивной секции, научных лабораторий, мини-театра при школе и т.д.
Таким образом, изначально предпринимателю следует иметь минимум 1-1,5 млн рублей при наличии помещения под аренду или 9 млн, если его нет. Остальные расходы уже можно будет брать с платы за образование: при наличии 150 учащихся и минимальной плате в 15 тыс. рублей ежемесячный доход будет составлять 2,2 млн рублей. Более того, вступительные взносы в сумме 50 тыс. рублей от 150 дадут еще 7,5 млн. Это позволит окупить первоначальные инвестиции быстро, однако следует помнить: большого количества учеников в первые месяцы работы добиться очень трудно. Обычно для того, чтобы открыть частную школу, нужно набрать до 30-50 учащихся, а значит и первые доходы будут минимальными. Кроме того, родители могут отказаться платить взносы в первый же месяц, желая вначале ознакомиться с уровнем образования.
Учитывая это, на полную безубыточность зачастую можно будет выйти лишь к моменту получения аккредитации – то есть через 5 лет после открытия. Однако этого времени будет достаточно для того, чтобы частная школа хорошо себя зарекомендовала и имела полное право увеличить расценки на свои услуги.
Ведь роль качественного образования для развития ребенка сложно переоценить. Взрослые понимают, что индивидуальный подход в обучении и качественный преподавательский состав способны раскрыть возможности и таланты ребенка.
Но как отрыть собственную школу? Какие шаги необходимо предпринять? В чем преимущества такого обучения?
Перед тем, как заняться подготовкой документов и оформлением бизнеса, необходимо осознать все перспективы и особенности данной деятельности.
Если приводить в пример Россию, то здесь частное образование еще не слишком развито – данный сектор занимает не более 1-1,5 процентов от общего числа образовательных учреждений.
При этом большая часть заведений располагается в столице и Санкт-Петербурге, где родители имеют финансовую возможность обеспечить своих детей.
В чем же преимущества частных школ? Здесь можно выделить целый ряд положительных аспектов, которыми не может похвастаться обычное общеобразовательное заведение.
Во-первых, ученик получает больше внимания преподавателя из-за меньшей численности класса.
Во-вторых, обучение происходит в комфортных для ребенка условиях, у него есть все необходимое для полноценного обучения.
В-третьих, инфраструктура гораздо более развита – там обязательно будет бассейн, тренажерный зал, полноценный компьютерный класс.
В-четвертых, подбор персонала производится более качественно, и каждая кандидатура внимательно изучается.
В-пятых, обучение производится по новым и более прогрессивным методикам, которые позволяют проявить лучшие качества учеников.
В-шестых, дети обучаются не только общеобразовательным предметам, но и получают более углубленные знания по лингвистике, иностранным языкам, экономике, театральному мастерству и так далее (в зависимости от направленности школы).
В-седьмых, ребенок находится в школе полный рабочий день на полном пансионе.
В-восьмых, по окончанию учебного заведения ученик получает возможность поступить в один из вузов, с которым сотрудничает заведение.
Инструменты для составления бизнес-плана
Если вы решили самостоятельно расписать бизнес-план онлайн-школы, вы можете воспользоваться инструментами, которые помогут вам произвести все расчеты →
Excel-таблицы
Excel — самый используемый инструмент для расчетов финансовой части бизнес-плана. Однако не идеален, если вы хотите просчитать сложный проект, ведь все формулы для расчетов нужно прописывать вручную. А вот для небольший компании функционала этого офисного инструмента достаточно.
Конструкторы бизнес-планов
Программы для бизнес-моделирования облегчают задачу, так как вам нужно только заполнить форму, все будет рассчитано автоматически. В этом случае практически исключена ошибка в расчетах.
LangLion — это не просто конструктор бизнес-плана, а сервис для управления языковой онлайн-школой. Помимо финансовых расчетов в сервисе можно вести расписание и электронный журнал с оценками, распределять и формировать группы для занятий, пользоваться платформой для проведения занятий.
Цена: есть пробный период, от $96/месяц.
Bpe24 — облачный сервис для разработки бизнес-плана с нуля. Нужно только заполнить все поля и бизнес-план с расчетами у вас на руках. Можно добавить текстовую часть с вашими анализом и выводами. Есть готовые шаблоны бизнес-планов, которые можно откорректировать под ваш проект.
Цена: есть бесплатный пробный период, от 3000 рублей/месяц.
Бизнес-конструктор — онлайн-сервис, который предлагает сделать основные расчеты в 4 шага.
Цена: сервис бесплатный.
Intellect-Nova. Этот сервис не только делает расчеты, но и генерирует к ним описания и выводы. Есть выбор языка: украинский, русский или английский.
Цена: бесплатный тариф, расширенный платный 400 рублей.
Если вы владеете английским языком или хотите привлечь иностранных инвесторов, есть смысл воспользоваться англоязычными сервисами.
Xero. Можно выбрать между одностраничным шаблоном, который подойдет для новичков, и многостраничным с возможностью добавлять подробности. Подходит для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредитов и инвестиций.
Цена: есть пробный период, от $9/месяц
Bplans — сервис с бесплатными шаблонами бизнес-планов, SWOT-анализа, а также питчами для представления своего плана инвесторам.
Цена: бесплатно.
LivePlan. Есть шаблоны для примера и вдохновения: готовые бизнес-планы, финансовые отчеты, питчи для инвесторов. Можно проверить эффективность своего бизнес-плана и вносить коррективы.
Цена: от $15/месяц.
Шаблоны бизнес-планов
Свой бизнес-план можно составить и воспользовавшись готовым шаблоном. Так вы не забудете, какие пункты нужно учесть, а в расчетах можно подставить свои данные и использовать. Шаблон с образцом бизнес-плана можно найти самостоятельно или изучить, в каком формате должен быть документ, если вы предоставляете бизнес-план кредиторам, инвесторам или учредителям грантов.
Платные образовательные услуги
Для любого учебного заведения основной способ получения денежных средств, помимо предусмотренных бюджетом (если заведение получает бюджетное финансирование) – это предоставление платных услуг.
К таковым относятся:
- обучение специальным дисциплинам в дополнение к основной программе, предусмотренной учебными планами;
- репетиторская работа с учащимися другого учебного заведения;
- курсы по подготовке абитуриентов, обучение иностранным языкам, курсы переподготовки кадров и повышения квалификации, и т.п.;
- кружки и секции;
- студии и курсы для детей, посвящённые обучению предметам и получению знаний, не предусмотренных программами школ,- например, курсы скульптуры, хореографии, мировой культуры, дизайна и прочих подобных дисциплин;
- обучение детей с особыми потребностями и детей с отклонениями в развитии;
- подготовка детей дошкольного возраста к обучению в школьном коллективе.
Вышеперечисленные услуги – не единственное, что может предоставить учебное заведение. Помимо этого, разумеется, могут присутствовать платные услуги по оздоровлению учащихся, обеспечению их защиты, проведение культурных мероприятий и обеспечение досуга, и тому подобное.
Однако платные образовательные услуги остаются основным источником дохода для любого учебного заведения. Вдобавок, поскольку на данный момент одним из наиболее важных критериев подбора сотрудников является наличие опыта работы, многие частные учебные заведения имеют базу для проведения практики, которая позволяет учащимся получить опыт работы в одном коллективе с профессионалами своего дела ещё до получения диплома.
Скачать бизнес план ВУЗа за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.
На видео: Платное обучение и практика
https://youtube.com/watch?v=w2jl47MeVS4
Итак, вы организовали своё высшее учебное заведение. Что дальше?
Дальше – вы начинаете работу и набираете учащихся. В первый год ваш бизнес может окупиться, если вам удастся собрать необходимое число учащихся, а затем, когда коммерческий ВУЗ начнёт приносить стабильный и высокий доход, стоит развиваться дальше: организовать спортплощадку, расширить спектр предлагаемых специальностей, продолжать рекламировать учебное заведение, открывать дополнительные курсы и расширять ассортимент предоставляемых услуг, понижать их стоимость и повышать их качество, открывать филиалы в других городах. При условии, что вы справитесь с первым этапом вашего бизнеса, перед вашим коммерческим образовательным учреждением откроются поистине безграничные перспективы развития.
за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет. Содержание бизнес плана: 1. Конфиденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы
На видео: Как дипломная работа может стать основой для бизнеса
Рентабельность
Насколько прибыльным окажется частный учебный центр, сказать заранее сложно. Ведь весь доход будет находиться в зависимости от стоимости услуг, величины необходимых расходов и проводимого объема занятий.
В затратной части данного бизнеса будут находиться:
— зарплата всех сотрудников и преподавателей;- счета за услуги телекоммуникационных каналов связи;- стоимость коммунальных услуг;- затраты на приобретение специальной литературы и оборудования;- расходы на рекламу;- арендная плата;- прочие расходы по содержанию помещений.
Немаловажным критерием получения дохода явится квалификация и личные качества преподавателей.
Пошаговый бизнес-план частной школы: выбираем помещение
На начальном этапе при составлении бизнес-плана частной школы необходимо определиться с помещением, которое, в свою очередь, должно пройти все необходимые проверки (СЭС, пожарная инспекция).
Помещения в малоэтажных домах рекомендуется использовать, а классы и аудитории ни в коем случае не располагать в подвалах, где нет окон и мало циркуляции воздуха.
В учреждении, где будут учиться дети, немаловажное значение имеют и столовая, медицинский пункт и зал для занятий физкультурой. Снаружи здания можно разместить стадион, детскую площадку и скамейки
Снаружи здания можно разместить стадион, детскую площадку и скамейки.
Все помещения и объекты должны быть зарегистрированы на имя собственника.
Каждый из них имеет отдельный документ, подтверждающий право собственности.
Какое оборудование необходимо?
В частной школе много помещений для образовательной деятельности – классов, а также комнат, где ученики будут лечиться, принимать пищу, заниматься физкультурой и проводить свободное время.
В таблице указано, какие затраты необходимо предусмотреть на приобретение оборудования.
Спальная комната | Оборудование | Ориентировочная стоимость (руб.) |
---|---|---|
Уроки | Парты, стулья, учительский стол и стул, классная доска, шкафчики | от 300 000 |
Станция скорой помощи | Столы, стулья, шкафы, диваны, медицинские приборы | от 200 000 |
Столовая | Столы и стулья, кухонная техника, холодильники | от 900 000 |
Комната учителя | Столы и стулья, полки, коврики | из 100 000 |
Спортзал | Канаты, мячи, тренажеры | от 500 000 |
Игровая комната | Столы, диван, телевизор, пуфики, подушки | из 100 000 |
Всего: | от 2 100 000 руб |
Оборудование для проведения занятий, предусмотренных бизнес-планом, также должно быть рассмотрено соответствующими специалистами.
Основной персонал
Специалисты высокого уровня должны работать в частной школе, с лучшим подходом к учебной программе для школьников.
Квалифицированный персонал найти очень сложно, но можно обратиться к работникам государственных учреждений; есть шанс, что кто-то рассмотрит предложения.
Управлять частной школой может лицо с педагогическим или иным образованием.
В этом случае большую роль играет тот факт, что вы быстро устанавливаете контакт со студентами и преподавателями.
Помимо учителей, учителя также могут работать в штате, чтобы проводить занятия во второй половине дня.
Очень часто дети остаются после занятий на пару часов и с ними могут проводиться различные музыкальные и хореографические занятия.
В штат также должны входить бухгалтер, медицинский персонал, уборщики, кухонный персонал и охрана.
Позиция | Количество | Ставка (руб.) |
---|---|---|
Директор | а | 80 000 |
Заместители директора | два | 60 000 |
Учителя | 20 | 35000 |
Психологи | два | 25000 |
Охранники | два | 30 000 |
Повара | 6 | 30 000 |
Чистящие средства | 4 | 12000 |
Итого за месяц: | 1 460 000 руб |
Основные разделы бизнес-плана образовательного учреждения
Главный раздел любого бизнес-плана
— это подробное описание концепции будущего проекта. В нашем случае – центра предоставления образовательных услуг
. Сюда включаются следующие позиции:
- Юридическое оформление и необходимые документы;
- Список услуг и их стоимость;
- Целевая аудитория и порядок ее привлечения;
- Потребность в помещении и оборудовании;
- Требования к преподавательскому составу и т.д.
Все эти позиции формулируются на основе детального анализа рынка и его особенностей.
Файлы
Как уже отмечалось выше существует большое разнообразие образовательных услуг. Вы можете сфокусироваться на одной области или создать многофункциональный центр. Среди наиболее востребованных услуг можно выделить:
- Обучение управлению финансами – инвестирование, сбережения, стратегии роста и т.д.;
- Курсы профессионального мастерства, например обучение будущих поваров, слесарей, парикмахером;
- Дополнительное образование для школьников – подготовка к экзаменам, развитие скорочтения, памяти;
- Психологические тренинги – личностный рост, взаимоотношения между мужчиной и женщиной, курсы родителей и др.
Выбор того или иного направления строится на анализе существующего спроса на образовательные услуги
в рамках бизнес-плана
.
Для каждой специализации определяется своя целевая аудитория. Чем большее разнообразие курсов вы предоставляете, тем шире круг потенциальных клиентов.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска образовательного обучающего центра
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж образовательного обучающего центра
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвестиционный анализ
6.2. Финансовый анализ
6.3. Риски образовательного обучающего центра
7 – Выводы
Бизнес-план образовательного обучающего центра предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Стартовые вложения образовательного центра, предусмотренные бизнес-планом
Для старта бизнеса по предоставлению образовательных услуг
в бизнес-плане
следует предусмотреть затраты, необходимые для запуска проекта. Необходимо предусмотреть следующие основные статьи:
- Регистрация бизнеса и получение лицензии – ххх руб.;
- Аренда помещения – ххх;
- Ремонт и покупка оборудования – ххх;
- Маркетинг и реклама – ххх;
- Разработка образовательных программ – ххх;
- Запас денежных средств – ххх.
Поиск помещение и его оборудование для образовательного учреждения
Основным требованием к помещению является удобство его месторасположения. Необходимо обеспечение хорошей транспортной доступностью. Лучше всего ориентироваться на центр города.
В помещении важно предусмотреть следующие зоны:
- Ресепшен;
- Классы;
- Административные помещения;
- Сан.узлы.
Не забывайте о необходимости соответствия противопожарным и санитарно-гигиеническим требованиям.
В бизнес-плане
следует предусмотреть следующие расходы на приобретение оборудования для образовательного учреждения:
- Компьютеры и оргтехника;
- Мебельные конструкции;
- Интерактивные доски;
- Проекторы;
- Обучающие материалы;
- Система видеонаблюдения, пожаротушения и сигнализация.
Реклама образовательной организации, предусмотренная бизнес-планом
В бизнес-плане
можно предусмотреть реализацию следующих маркетинговых активностей, направленных на продвижение образовательного центра:
Прочие аспекты работы частного ВУЗа
Когда вы определились с преподавательским составом и прочими сотрудниками, прежде чем регистрировать учебное заведение, следует позаботиться о программах обучения, которые вы будете применять. Согласно нормам, программа обучения, используемая ВУЗом, указывается в приложении к лицензии.
Что касается помещений, в которых будут проводиться занятия, они, как уже сказано, должны также соответствовать определённым нормам. В частности, классы должны быть достаточно просторными для проведения занятий с группой, иметь всю необходимую для этого мебель, методические материалы, оборудование и всё прочее, что необходимо для обучения. Обязательно нужно помещение для библиотеки и желательно (хоть и не обязательно) наличие столовой, где студенты и преподаватели смогут утолить голод в перерыве между занятиями.
Также желательны специализированные кабинеты, вроде лингафонных кабинетов, компьютерных залов и лабораторий. Престижные университеты могут себе позволить собственные санатории и базы отдыха, просторные конференц-залы, спортзалы, бассейн и спортплощадки. Для всего этого потребуются немалые финансовые вложения, но они будут оправданными, поскольку всё это поднимет престиж вашего коммерческого ВУЗа. Также можно подумать об открытии консалтингового агентства на базе высшего учебного заведения и трудоустраивать студентов.
Необходимые расходы
Для предоставления некоторых образовательных услуг бизнес-планы могут предусматривать только небольшое административное помещение на 2-3 комнаты (административную комнату, общую для сотрудников, и небольшую организационную для хранения некоторых необходимых приспособлений). Для других видов услуг нужны большие залы.
Основными статьями расходов все же будут:
- Оформление разрешения на деятельность (административные, от различных инспекций, прохождение аккредитации и прочее).
- Строительство, аренда или покупка помещения, его переделка в нужное состояние, а также необходимых открытых площадок.
- Мебель и специальное оборудование.
- Наем специалистов соответствующего класса и все траты, связанные с ним.
- Расходы на повышение квалификации сотрудников и проведение особых событий.
- Подготовка уникальных обучающих программ.
- Рекламная кампания, которая должна проводиться дважды в год – перед новым набором и за 2-3 месяца до него, с целью помочь родителям соответствующе настроиться самим и сделать это со своими детьми.
- Коммунальные платежи.
- Регулярный ремонт сантехники, электрики, мебели.
Образец бизнес-плана образовательного учреждения может давать только очень приблизительную картину всех расходов и доходов, поскольку для каждого индивидуального случая они значимо отличаются. Типовые же проекты не будут пользоваться особой популярностью – они достаточно насытили рынок.
Составить бизнес-план образовательной услуги на основах типовых образцов намного проще, поскольку в большинстве случаев там не нужны большие помещения или уникальное оборудование.
Приблизительные расчеты для небольшого частного детсада
Бизнес-план образовательной организации небольшого размера не будет нести большой финансовой нагрузки для предпринимателя и позволит быстро начать получать чистый доход. Как вариант, можно предложить садик для двух разновозрастных групп. Расположение в спальном районе позволит найти подходящих клиентов довольно быстро, поскольку можно будет отвести или забрать ребенка в любую погоду, при любой степени занятости. Кроме того, помещение легко переоборудовать, выкупив или арендовав несколько квартир в одном из домов.
Расчет идет на группы не более 20 разновозрастных детей, дополнительная услуга – садик по выходным, круглосуточный садик.
Необходимо:
- Разрешение на открытие, стоит от 300 долларов.
- Помещение с двумя комнатами-классами с местом для спокойных игр, 2 спальни, 2 санузла, 1 комната, оборудованная для двигательных игр-упражнений, которая также подойдет в качестве небольшого зала для торжественных событий. Ремонт обойдется от 5 000 долларов при условии аренды помещений плюс стоимость самой аренды в зависимости от города, в котором планируется бизнес, – от 600 долларов.
- Мебель (столики и стулья, шкафчики, тумбочки, детские деревянные горки, кровати, 2 стола для педагогов, лавки) потребует затрат от 1 500 долларов.
- Сантехника – от 1 500 долларов.
- Техническое оборудование (2 плазмы, 2 ноутбука, остальное в зависимости от педагогической направленности) – от 5 000 долларов. Можно снизить траты, приобретя бывшее в употреблении оборудование.
- Траты на персонал (6 воспитателей и 6 нянь, из которых 3 – дипломированные медсестры, с подвижным графиком, включающим ночную группу, на почасовых должностях – музыкальный руководитель, физрук, преподаватели иностранных языков и рисования, завхоз). Администратор может быть как наемный, что экономически невыгодно, так и сам предприниматель. Эти расходы потребуют от 2 000 долларов ежемесячно.
- Непредвиденные расходы – 300 долларов.
- Готовая еда в месяц обойдется от 400 долларов.
Таким образом, за год будет потрачено минимум 50 000 долларов. С каждого ребенка ежемесячная оплата за дневное пребывание составит от 50 долларов. Ночное пребывание – дополнительных 10 долларов за разовую ночевку, 50 за регулярную. При полных дневных группах и одной ночной только за месяц будет получено от 2400 долларов. За неполных 2 года проект окупится даже не в самом богатом городе России.
В итоге
Данный пример касается только одного из наиболее популярных направлений образовательной деятельности, которая может быть реализована предпринимателями. Делать расчеты для иных направлений обучения следует исключительно индивидуально, так как для каждого из них существуют специфические учебные планы, стандарты и требования, оборудование.
В качестве универсального способа расчета и прогнозирования точки безубыточности бизнеса можно предложить следующую формулу:
К = СФИ / (ЦПИуд.), в которой обозначены:
- СФИ – совокупные фиксированные издержки;
- Ц – цена за единицу оказанной образовательной услуги одному человеку;
- ПИуд – удельные переменные издержки.
В приведенном примере к СФИ следует отнести: величину арендной платы за помещение, регистрационные взносы, стоимость оборудования для оснащения кабинетов, оплата услуг интернет-провайдеров, амортизацию техники. Все остальные расходы характеризуются переменными величинами: это затраты на рекламные мероприятия, налоговые отчисления во внебюджетные фонды, зарплата преподавателей и сотрудников центра, затраты на приобретение офисных принадлежностей и расходных материалов.