Как открыть свой магазин спортивных товаров

Персонал

После покупки инвентаря и оборудования и приведения зала в порядок можно начинать искать сотрудников и принимать их на работу. Проблем с поиском персонала возникнуть не должно – ведь тут подойдут и люди без опыта работы и особой квалификации. Хорошо, если они разбираются в спортивной одежде. Если нет, то можно их обучить.

По таблице посмотрим, какие конкретно специалисты понадобятся нам для магазина и сколько им нужно будет платить.

Должность Заработная плата, руб.
Продавцы-консультанты, 2 чел. 30 тыс.
Кассиры, 2 чел. 36 тыс.
Уборщица 10 тыс.

Всего на фонд оплаты труда придется каждый месяц выделять около 76 тысяч рублей. У нас будет оклад и премирование из прибыли за хорошие показатели работы и выполнение месячного плана. График работы будет два через два дня, без выходных и праздничных дней, с 8 утра и до 8 вечера. В одной смене будет работать один продавец-консультант и один кассир.

Производственный план

Наш магазин спортивной одежды и принадлежностей станет размещаться в оплаченном помещении площадью 85 кв. м. Арендная сумма составит 7 дол / м2.

Это место имеет весьма оптимальное размещение:

  • Во-первых, район недавно построен, проживает много молодых платежеспособных людей молодого возраста.
  • Во-вторых, вблизи проходит оживленная трасса и располагается большой торговый комплекс.
  • Размещение только одного плаката близ магистрали даст нам возможность нам заинтересовывать значительную аудиторию покупателей.
  • Помещение не нуждается в значительном ремонте. Здание отвечает общепризнанным меркам защищенности, в том числе условиям Роспотребнадзора и Пожнадзора.

Предполагается сделать только косметический ремонт и приобрести нужное торговое спецоборудование: полки, прилавок продавца, крепления для велосипедов. Определим оптимальный свет и концепцию видеонаблюдения.

Единые расходы на этой стадии бизнес-плана спортивного магазина составят около 1500 долларов.

Помещение должно быть просторным и качественно оборудованным

Товар намечается приобретать у больших московских дилеров, выступающих представителями известных брендов, таких как Scott, Trek, Specialized, Merida. Вопросы с выбором генпоставщиков на сегодняшний день отсутствуют. Большую часть продукции будем поставлять сами.

Виды и реализация

Перед тем как открыть магазин спортивного питания, необходимо разобраться в разновидностях продукции и определить наиболее популярные позиции. Питание для спортсменов представляет собою концентрированные смести и пищевые добавки, включающие в собственный состав минералы, белки, аминокислоты и углеводы в том соотношении, в котором они максимально полезны для организма. Зачастую смесь фасуется в виде пилюль, капсул или порошкообразной массы. Сырье для спортивного питания изготавливается из обычных продуктов, таких как соя, молоко, яйцо, мясо и т.п. Ключевой компонент в спортивном питании – белок, который и является кладезем жизненной энергии для спортсменов. Существует оптимальные составляющие питания и стоимость на продукцию, определенные специалистами:

  • смесь протеинов для лучшего роста массы мышц (стоимость около 1300 р.);
  • креатин, придающий силу и увеличивающий степень выносливости (цена колеблется в пределах 600 р.);
  • L-карнитин, помогающий избавиться от жира (от 600 р.);
  • углеводы, дающие возможность восстановить жизненную энергию после внушительных физических нагрузок (базовая стоимость от 800 р.);
  • Витаминный и минеральный комплекс (ценовая категория от 600 р.).

Основной покупатель спортпита – это молодые люди возраста от 18 до 30 лет, который активно занимается спортом, являющийся профессиональным спортсменом или пытающийся привести себя в надлежащую форму.

Бизнес-план магазина спортивного питания нужно составлять с учетом того, что ваш товар будет интересен только ограниченному количеству покупателей: где-то 2% от количества жителей в населенном пункте.

Поэтому, чтобы открыть магазин спортивного питания, нужно отдать предпочтение городу с населением порядка 100 000 человек, в котором присутствуют не один фитнес-центр, спортивная школа и клубы по контактным видам спорта.

Среди способов реализации спортивного питания, можно отличить самые основные:

Капиталовложения будут зависеть напрямую от того, какой вид реализации будет выбран.

Наиболее затратный вариант торговли – выкуп торгового помещения и его оборудование под магазин, а самый бюджетный – сотрудничество со спортклубами и аренда у них полок с рекламной продукцией.

Если это аренда торгового отдела, то потребуется дополнительно вложиться на покупку торгового оборудования, оформление отдела, закупку спортивного питания. Подобный вариант несет в себе самую большую степень затрат, если учесть ежемесячную выплату арендаторам и продавцам. Однако, несмотря на вышеуказанное, подобный вид реализации является самым перспективным из-за возможности получения высокой прибыли.

От того, насколько правильно была выбрана бизнес-модель, зависит не только финансовый результат, но и дальнейшая перспектива развития вашего дела.

Выбирая как открыть магазин спортивного питания, ориентируйтесь на то, сколько у вас есть денег для старта, имеются ли деловые связи с выгодными поставщиками и насколько активна молодежь в вашем городе.

Организационный план

Регистрация магазина, налогообложение, разрешения

Первым делом бизнес необходимо зарегистрировать. Регистрация осуществляется через Федеральную налоговую службу – дистанционно или по месту жительства.

Перед предпринимателем стоит выбор – зарегистрировать юрлицо или оформить статус ИП. Второй вариант – оптимальное решение для малого бизнеса, потому что юрлицо подходит только крупным компаниям с большим оборотом.

Последовательность действий при регистрации ИП:

  1. Подобрать коды ОКВЭД – это своего рода индикаторы, которые сообщают ФНС о том, какой вид бизнеса регистрируется. Для каждого вида предпринимательства есть свои коды ОКВЭД. Предприниматель вправе выбрать несколько из них с учетом расширения бизнеса в будущем.
  2. Выбрать, по какой системе налогообложения работать. Оптимальный вариант для ИП – упрощенная система налогообложения.
  3. Оформить заявление по форме Р21001. Требования к оформлению, инструкцию и шаблон предприниматель найдет на сайте Федеральной налоговой службы в разделе «Регистрация индивидуальных предпринимателей».
  4. Оплатить госпошлину.
  5. Подать заявление в ФНС.

Необходимые документы:

  • паспорт;
  • ИНН;
  • квитанция об уплате госпошлины;
  • оформленное заявление (форма Р21001).

Поиск помещения, ремонт

Успех торгового бизнеса во многом зависит от места расположения магазина

Этому пункту нужно уделить особое внимание

Рекомендации по выбору места для открытия спортивного магазина:

  1. Расположение в центре города. Если магазин находится в центре, больше вероятности, что про него узнают без рекламы – он и так будет у всех на виду. Но если такой бизнес открыть в спальном районе, продвигать его будет сложнее.
  2. К магазину несложно добраться без собственного автомобиля. Поблизости есть остановка общественного транспорта.
  3. Вокруг магазина чисто. Нет мусора, нет пивных баров и других заведений, создающих негативную обстановку.
  4. Возле торговой точки есть парковка.

После выбора месторасположения важно создать презентабельный вид магазина и сделать ремонт

Закупка торгового оборудования

Для организации спортивного магазина понадобится следующее оснащение:

  • стеллажи и витрины;
  • шкафчики;
  • кассовый аппарат;
  • терминал для безналичного расчета;
  • мебель для оборудования кассы.

Формирование ассортимента спорттоваров

Ассортимент подбирается с учетом:

  • общих трендов на рынке;
  • сезонности;
  • рентабельности отдельных категорий товаров;
  • покупательской способности ЦА;
  • сложности реализации.

Чем шире ассортимент, тем лучше для бизнеса. Разнообразный ассортимент и лояльные цены могут сделать покупателей постоянными клиентами – им удобно все покупать в одном месте, а бизнесу это выгодно.

Подбор персонала

Для организации бизнеса понадобятся следующие сотрудники:

  • продавцы-консультанты (работают посменно);
  • бухгалтер;
  • уборщица.

Финансовый план

Ни для кого не секрет, что главная цель бизнеса любого профиля – получение прибыли. Но если работать без финансового планирования, то трудно точно сопоставить все расходы и доходы магазина, сделать оценку главного показателя успешности действия предприятия – рентабельности. Только кропотливый подсчёт всех статей доходов и расходов, их разумная коррекция и эффективная экономия способны принести успех всему задуманному бизнес-проекту. Финансовый план является важнейшей частью бизнес-плана как магазина спортивной одежды, так и женской, и верхней одежды или нижнего белья. Грамотно составленный финансовый план помогает предпринимателям избегать многих ошибок как на этапе становления бизнеса, так и в процессе его развития.

План финансовой деятельности для каждого магазина свой, индивидуальный. Ведь практически нельзя встретить два магазина, у которых финансовые показатели сойдутся или будут очень близки, похожи. У каждого предприятия свои особенности, свой регион или район города, своя клиентура

Но для тех, кому важно отследить процесс получения главных финансовых показателей, можно сделать финансовый анализ бизнес-плана типового магазина одежды в цифрах:

Затраты:

  • получить разрешение на торговлю, провести все согласования – 30 000 руб.;
  • отремонтировать помещение – 75 000 руб.;
  • покупка оборудования, мебели -150 000 руб.;
  • первичная покупка товаров – 300 000 руб., последующее обновление ассортимента – 120 000 руб. в месяц;
  • заработная плата за месяц – 40 000 руб.;
  • арендная плата за помещение – 60 000 руб.;
  • плата за коммунальные услуги – 6 000 руб.;
  • рекламные расходы -3 000 руб.;

Итого 684 000 руб., из них разовые затраты составили 555 000 руб., а постоянные за месяц – 238 000 руб.

Условный же доход магазина одежды состоит из следующих статей:

  • блузы и юбки с брюками для женщин -116 000 руб.;
  • костюмы для женщин – 50 000 руб.;
  • футболки и рубашки для мужчин – 45 000 руб.;
  • костюмы мужские – 50 000 руб.;
  • аксессуары к одежде и прочие товары – 40 000 руб.

Итого 301 000 руб.

Приведенные цифры показывают, что чистая прибыль этого небольшого магазина одежды за месяц составит 63 000 руб., при этом срок окупаемости будет равен 555 000/63 000 =8,8 месяцам работы, что меньше года.

Календарный план

Календарный план реализации ключевых мероприятий бизнес-плана магазина одежды.

Этапы 1 месяц 2 месяц 3 месяц
Подготовка пакета бумаг для регистрации индивидуального предпринимателя +
Регистрация бизнеса +
Подбор помещения для торговой точки +
Заключение контракта аренды помещения +
Поиск поставщиков и партнеров +
Ремонт и оформление торговой площади +
Покупка оборудования, инвентаря, мебели +
Монтаж оборудования и мебели +
Подбор работников +
Поставка товара и наполнение магазина +
Получение разрешений на запуск торгового предприятия + +
Проведение маркетинговых мероприятий + +
Начало работ +

Для запуска полноценного магазина одежды, в идеальных условиях, потребуется около трех месяцев. Руководство процессом реализации бизнес-проекта должен осуществлять предпринимателем самостоятельно. Бизнесмену предстоит определить сколько стоит каждый этап календарного плана.

Как продвигать производство спортивной формы

Главный источник новых клиентов – это интернет-маркетинг. BarsSport использует «Яндекс.Директ», Google Ads, таргетинг во «ВКонтакте», Instagram и Facebook. Рекламные кампании показываются по всей стране, а выделить наименее эффективную Эмиль Сиразев затрудняется:

«Если честно, всегда был интернет и все. Мы просто непрерывно держим руку на пульсе, следим за всем, все настраиваем. Постоянно работаем с ключевиками: если по каналу приходят единичные заказы, мы его отключаем, потому что это не наша специализация».

Откуда еще приходят новые заявки:

  1. Интернет – 50%.

  2. Повторные заказы – 35%.

  3. Рекомендации – 10–15%.

Спортсмены для рекламы не привлекаются, но иногда оставляют отзывы. К примеру, BarsSport делал одежду для школы хоккеистов Александра Еременко и Юрия Петрова. Они остались довольны и советовали компанию знакомым.

Требования к одежде для занятий спортом

Спортивные изделия отличаются по:

  • виду спорта;
  • крою;
  • технологии пошива;
  • наличию деталей.

Однако, в целом требования к одежде для занятий спортом – одинаковые:

  • должна быть удобной;
  • не мешать делать упражнения;
  • свободной;
  • прочной;
  • с крепкими швами;
  • легкой;
  • мягкой;
  • бесшумной;
  • износостойкой;
  • бактерицидной;
  • приспособленной к теплорегуляции;
  • устойчивой к появлению зацепок;
  • садиться по фигуре;
  • способной держать форму;
  • гигиеничной;
  • не деформироваться;
  • эластичной;
  • неприхотливой к уходу;
  • воздухопроницаемой;
  • способной поглощать влагу и быстро сохнуть.

В одежде для детей во избежание натирания кожи швами их поплотнее закрывают тканью с внутренней стороны.

Популярностью в последнее время пользуется следующие направления в пошиве спортивной одежды:

  • топы, леггинсы, длинные лосины, шорты, тайсы – бельевой стиль;
  • широкие брюки с заниженной талией и накладными карманами – мужской стиль;
  • одежда ассиметричного кроя с капюшонами и прорезями.

Анализ рынка в данной нише

Целевая аудитория магазина спорттоваров

Целевая аудитория (ЦА) – люди, на которых рассчитан бизнес, потенциальные покупатели.

Сегменты ЦА магазина спорттоваров:

  • профессиональные спортсмены;
  • спортсмены-любители;
  • спортсмены-новички;
  • люди, посещающие тренажерные залы;
  • люди, занимающиеся фитнесом;
  • дети и подростки.

Возраст ЦА может быть разным. Спортом занимаются люди от 5 до 55 лет, а иногда и старше. Потребности у каждого сегмента ЦА схожи, но все же они отличаются. Поэтому задача предпринимателя – организовать бизнес так, чтобы удовлетворить потребности каждого сегмента ЦА.

Уровень конкуренции

Для этого бизнеса характерна высокая конкуренция. Магазины спортивных товаров есть в каждом городе, а это потенциальные конкуренты.

Чтобы переманить клиентов у конкурентов, нужно:

Изучить местный рынок.
Акцентировать внимание на недостатках, которые есть у потенциальных конкурентов, а они всегда есть.
Учесть все недочёты конкурентов при разработке бизнес-проекта.
Создать для клиентов условия лучше, чем у соперников.
Грамотно прорекламировать предложение. Хорошая рекламная кампания может решить все проблемы, связанные с высокой конкуренцией.

Возможные риски

Большинство рисков в данном бизнесе связаны с конкуренцией.

Риски, связанные с данным бизнесом:

  1. Сложность продвижения. Чтобы бизнес приносил прибыль, нужно завоевать расположение клиентов.
  2. Продолжительная окупаемость. При неграмотном подходе к организации есть риск, что бизнес будет долго окупаться либо будет неприбыльным.
  3. Низкая рентабельность. Это тоже обусловлено высокой конкуренцией. Чем больше игроков на рынке, тем ниже маржа от продажи товаров. Но этот риск можно исключить, если грамотно прорекламировать магазин.

Закупка оборудования

Для нормального функционирования торговой точки, продающей одежду, много оборудования не потребуется. Нужно только приобрести готовые примерочные кабинки, чтобы в них люди могли комфортно переодеться. Также потребуется купить зеркала, витрины, манекены и кассовый аппарат. А чтобы обезопасить торговый зал от краж, понадобится современная система видеонаблюдения.

Продавцы-консультанты будут стоять за стойкой, откуда они смогут отпускать товар и выдавать чеки. Итак, рассмотрим в виде таблицы, что конкретно потребуется приобрести и сколько все это будет стоить.

Наименование Цена, руб.
Кабинки примерочные, 4 шт. 20 тыс.
Зеркала, 4 шт. 10 тыс.
Манекены, 4 шт. 12 тыс.
Стойка для продавцов и кассира 10 тыс.
Витрины 28 тыс.
Кассовый аппарат 10 тыс.

Итого, на оборудование уйдет порядка 90 тысяч рублей. Эту статью расходов можно назвать самой крупной при открытии дела.

Определяемся с форматом и ассортиментом

Анализ рынка на старте поможет определиться с концепцией, которая будет востребована в регионе присутствия бизнеса. Формат магазина зависит также от финансовых возможностей компании.

  • магазин класса премиум – официальный представитель крупного бренда;
  • специализированный магазин – реализует товары для занятий одним видом спорта;
  • универсальный магазины – представляет широкий ассортимент товаров.

Ассортимент универсальных магазинов представлен следующей продукцией:

  • спортивная одежда, обувь для спорта и активного отдыха;
  • профессиональная экипировка;
  • инвентарь, для занятия различными видами спорта и аксессуары;
  • спортивное питание;
  • снаряжение для туризма и отдыха;
  • крупногабаритные товары: тренажеры, байдарки, велосипеды, турники, боксерские груши и так далее.

При формировании ассортиментной матрицы важно ориентироваться на целевых покупателей, разбираться в специфике спортивных товаров. Поставщиками выступают производители, оптовые компании, брендовые фирмы

Работа напрямую с китайскими производителями потребует дополнительных затрат на доставку, таможенную очистку, аренду склада

Поставщиками выступают производители, оптовые компании, брендовые фирмы. Работа напрямую с китайскими производителями потребует дополнительных затрат на доставку, таможенную очистку, аренду склада.

Организация сбыта спортивной одежды

Для сбыта продукции есть следующие пути:

  • крупные торговые сети известных брендов;
  • небольшие бутики недорогой, но качественной спортивной одежды на рынках;
  • спортивные школы и клубы;
  • онлайн аукционы;
  • собственный сайт в интернете.

Ученики школ и клубов, в основном, при покупке одежды для тренировок и соревнований прислушиваются к советам тренера.

Преимуществом сбыта через магазины является то, что взаимодействие с ними основано на предварительных заказах. Такой механизм работы удобен тем, что можно заранее спланировать необходимые объемы производства.

В небольшой магазин достаточно поставить около 25 образцов одежды наиболее распространенных размеров.

  • более выгодные условия магазинам в регионах;
  • гарантии потребителям бесплатной замены брака;
  • оптовикам – обмена «неходовых» изделий на ходовые.

Но забывать о том, что остатки нужно «закладывать» в цену продукции, – не рекомендуется.

Таким образом, начать бизнес по пошиву одежды для занятий спортом – вполне реальная цель. Для этого следует изучить спрос на такие изделия, специфику и технологию их пошива, каналы сбыта и конкуренцию. Начать можно с размещения заказов по пошиву на фабриках или самостоятельного производства небольших партий изделий. Если бизнес будет развиваться, необходимо подумать об открытии своего цеха по пошиву, а в будущем – создании швейной фабрики.

Затраты

В большинстве случаев на открытие магазина спортивных товаров требуется не менее чем 50 тысяч долларов, при этом почти вся сумма уйдет на покупку товаров для продажи. Стартовые затраты понадобятся исключительно для следующих составляющих:

1. Аренда. В среднем арендная плата составляет 1 000 рублей за каждый квадратный метр. Но эта сумма может значительно отличаться в зависимости от региона. Следует заключать арендный договор исключительно в официальном порядке с обязательным обращением к нотариусу. Это станет гарантией неизменной суммы за аренду.
2. Выплата заработной платы.
3. Оплата коммунальных услуг.
4. Налоги.

Как упоминалось выше, остальная часть вложений уйдет на покупку товаров. Требуемая стартовая сумма слишком большая для самостоятельного вложения, но ее можно одолжить в финансовом учреждении, либо, чтобы не связываться с кредитами, некоторые, например, любители конкретного вида спорта, объединяют усилия и вместе открывают дело.

Обычно наценка составляет от 25 до 65%, проведя нехитрые расчеты, удастся выяснить, что в среднем подобный вид бизнеса окупится за полтора-два года.

Сколько нужно вложить на старте в магазин спортивной одежды

Размер инвестиций на этапе запуска бизнеса зависит от формата проекта, его масштабов. Учитывайте, что на практике смета расходов, указанная в финансовом плане, может быть выше — заложите в бюджет дополнительную сумму на непредвиденные расходы. Как правило, она составляет 15-20% от всей сметы.

Основные расходы (приблизительный расчет, в рублях):

  • аренда — 40 000;
  • регистрация бизнеса — 30 000;
  • текущий ремонт (при необходимости) — 100 000;
  • оборудование — 140 000;
  • товарный запас — 1 500 000;
  • фонд оплаты труда — 80 000;
  • реклама — 70 000;
  • резерв — 200 000.

Необходимый стартовый капитал в таком случае превысит 2 млн. рублей.

Оценка рисков

Чтобы проект удержался на плаву при любых обстоятельствах, заранее продумайте всевозможные риски и способы борьбы с ними.

  • Повышение себестоимости продукции. Это приведёт к повышению отпускных цен. Во избежание оттока клиентов формируйте у них лояльность к фирме, предлагайте скидки постоянным покупателям, следите за качеством обслуживания. Тогда незначительное повышение стоимости не вызовет падения реализации.
  • Появление поблизости прямого конкурента, то есть заведения, практически идентичного вашему по ассортименту и ценовой политике. Лучший способ борьбы с этим – создание уникального торгового предложения. Это могут быть эксклюзивные вещи, интересный отдел с аксессуарами, акционные распродажи.
  • Снижение популярности товара. Чтобы не оказаться заваленными ненужными вещами, следите за модными тенденциями, тематическими статьями и выставками. В идеале следует предвосхищать те или иные модные течения, первыми предлагая соответствующий продукт.
  • Сезонное падение спроса и продаж. К «несезону» стоит готовиться заранее, устраивая распродажи и акции, чтобы покрыть текущие расходы.
  • Изменение стоимости аренды пространства. Повлиять на данный момент практически невозможно. Если новая цена окажется нецелесообразной, должен быть наготове вариант новой дислокации.

Как зарождалась идея

Эмиль Сиразев ведет бизнес с партнером Русланом Харисовым. Предприниматели начинали с поставок сувенирной продукции из Китая, но кризис и обвал рубля в 2014 году сделали это направление нерентабельным, и они решили перейти в сферу швейного производства.

На выбор повлиял предыдущий опыт: в качестве опорной точки можно было использовать собранную клиентскую базу. Кроме того, изменившийся рынок исключил идеи о бизнесе вне России. Так, кризис заставил партнеров перейти от корпоративных подарков к корпоративной промо-одежде, которая используется для рекламных акций, в качестве сувениров и т. д. Этот момент – первый шаг в сфере текстиля.

Теоретическая часть

Предположим, вы решили открыть свой бизнес с нуля в Санкт-Петербурге. Задача это непростая. Для начала необходимо изучить рынок всего города, не ограничиваясь районом, где будет расположен ваш магазин.

Следующим шагом будет анализ ценового диапазона предлагаемого в городе ассортимента тканей. В дальнейшем это определит уровень цен и в вашем магазине, захотите ли вы сделать ставку на низкие цены, чтобы привлечь как можно больше покупателей, или же, наоборот, вашей целью будут исключительно состоятельные клиенты.

Далее необходимо решить для себя, какие ткани будут представлены в вашем магазине: дешевые в основном китайского производства (а именно такие варианты можно чаще всего увидеть на прилавках), или же вы сделаете акцент на дорогие, например, персидские ткани.

Производственный этап не менее важен, т. к. сюда входит приобретение или аренда помещения (меньше 40 кв. м брать не стоит, больше 70 тоже, хотя здесь уже решение за вами). Необходимы будут реконструкция помещения полностью или же легкий косметический ремонт, обустройство торгового зала: стеллажи, витрины, освещение. Заключение договоров с поставщиками тканей. И не забудьте, что нужно получить еще разрешение на торговлю фурнитурой (а она будет необходима) и тканями.

Из предыдущего пункта следует, что нужно определить ассортимент, который будет представлен в вашем магазине, открытом с нуля. Ткани от шерсти до шелка, фурнитура от пуговиц до замков, декоративные принадлежности от бисера до кружев, и не забудьте про швейные принадлежности.

Финансовая часть бизнес-плана самая неприятная, просто потому что придется рассчитывать средства и расставаться с деньгами, чего никто из нас не любит. Здесь учитываются следующие составляющие:

  1. Аренда (если вы выбрали именно такой путь) и ремонт помещения будущего магазина тканей (150 000 рублей).
  2. Покупка необходимого оборудования (140 000 рублей).
  3. Покупка товаров для продажи (490 000 рублей).
  4. Не забудьте, что вам нужно будет оплачивать и коммунальные платежи (30 000 рублей).
  5. Придется выдавать зарплату персоналу (96 000 рублей).
  6. Оформление документов на бизнес тоже требует затрат (26 000 рублей).

Если окупаемость (ее средний срок 1 год и 4-6 месяцев) магазина будет ббыстрой, то можно рассчитывать на постоянную прибыль.

При планировании своего бизнеса с нуля стоит обратить внимание на месторасположение будущего магазина. Выгодной точкой можно считать торговые центры

Это объясняется тем, что в бешеном ритме больших городов люди предпочитают посещать торговые центры, которые, обладая широким спектром услуг, позволяют решить ряд насущных бытовых вопросов в течение одного дня.

Обратите внимание на модные тенденции. Это позволит определить, на каких тканях стоит сделать акцент в тот или иной сезон

Выше указано, что важную часть в вашем магазине занимает фурнитура. Не стоит слепо следовать этому пункту. Лучше все взвесьте и решите, что лучше: открыть магазин, нацеленный на продажу исключительно тканей, но выбрать расположение рядом с магазином фурнитуры, или сделать два в одном.

Несмотря на огромное количество всевозможных магазинов и бутиков одежды, наличия разнообразных брендов чуть ли не из всех стран мира, предлагаемого на современном рынке ассортимента потребителям не хватает. А все потому, что везде, за редким исключением, продается не уникальный товар.

Особенно это касается популярных марок. В связи с этим многие люди предпочитают шить себе одежду самостоятельно или в ателье по индивидуальному заказу. Это позволяет не ограничивать свою фантазию рыночным выбором, воплощать самые неожиданные и интересные идеи, в том числе позаимствованные с модных показов мировых подиумов.

Все, что для этого нужно — хорошая ткань и грамотный специалист. Нас интересует первое — материал, который сегодня очень востребован на рынке. Продажа тканей — выгодный и достаточно привлекательный бизнес, поэтому начинающим предпринимателям стоит присмотреться к этому направлению. А данная статья станет первым толчком к действию и подскажет, как открыть магазин тканей с нуля.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Бизнес стратегия
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: