Должностная инструкция начальника административно-хозяйственного отдела

Сотрудники отдела

Административно-хозяйственный отдел — это не только ведущий специалист АХО. В подразделении трудится целая команда сотрудников — уборщики помещений, инженеры по техническому оборудованию, охранники, экономисты, водители, экспедиторы, гардеробщики, курьеры и др.

Штатная численность отдела зависит от масштабности компании. В среднем, на 100 человек сотрудников приходится 15 специалистов АХО (по инструкции). Подразделяются эти работники на три профессиональных уровня:

Техники, сантехники, плотники, водители, электрики, гардеробщики, энергетики, инженеры, секретари.
Главные инженеры, администраторы, ведущие специалисты, начальники АХО.
Заместители директора по АХО, технические руководители, начальники по АХЧ.

Должностная инструкция специалиста АХО — это документ, диктующий обязанности ведущего специалиста, администратора или иного работника, занимающего руководящую должность. Перейдем непосредственно к ней.

Инженер по административно хозяйственной части должностная инструкция

Обеспечивает выполнение противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря. Принимает меры по внедрению современных средств связи, вычислительной и организационной техники.

Контролирует выполнение требований правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности, охраны труда работников АХЧ. 3. Права Заместитель директора по АХЧ имеет право: 1. отдавать распоряжения, обязательные для исполнения работниками АХЧ; 2.

участвовать в подборе и расстановке кадров по своей деятельности; 3. вносить предложения руководству по поощрению и наложению взысканий на работников АХЧ; 4. вносить предложения совершенствованию административно-хозяйственного обеспечения деятельности предприятия; 5.

запрашивать у руководства, получать и пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей; 6.

Вносить на рассмотрение директора предприятия представления о назначении, перемещении и увольнении подчиненных ему работников; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.5. Требовать от директора предприятия и руководителей подразделений оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.6.

За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.2.

Заместитель директора по ахч

Важно

Здесь следует говорить о вынесении на рассмотрение руководства проектов по усовершенствованию обслуживания, о знакомстве с документами, регулирующими деятельность компании, информировании руководства о недостатках в хозяйственной деятельности. В рамках управления сотрудниками должностное лицо может выносить предложения о поощрении/наказании своих специалистов.

Раздел об ответственности включает в себя информацию о необходимости надлежащим образом исполнять свои обязанности и бережно относиться к собственности работодателя. Другие должности в отделе Структура АХО предполагает существование в ней достаточно большого количества сотрудников: это могут быть инженеры, специалисты, ассистенты.

В зависимости от того, насколько сложно устроена организация, могут существовать ведущие, старшие, младшие специалисты, ассистенты.

Должностные инструкции

Внимание

Обеспечивает хозяйственное обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений, в которых расположены подразделения предприятия, а также контроль за исправностью оборудования (лифтов, освещения, систем отопления, вентиляции и др.).2. Принимает участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов организации (зданий, систем водоснабжения, воздухопроводов и др.

сооружений), составлении смет хозяйственных расходов.3.

Должностная инструкция заведующего хозяйственной частью

Каждый человек, который имел опыт работы, понимает, насколько важно, когда в компании должным образом поддерживается жизнедеятельность и обеспечивается безопасность сотрудников. Выясним, какие работники должны быть включены в штат компании, чтобы сделать пребывание в ней комфортным

Для чего создается АХО Вначале поясним, что АХО – это административно-хозяйственный отдел

Выясним, какие работники должны быть включены в штат компании, чтобы сделать пребывание в ней комфортным. Для чего создается АХО Вначале поясним, что АХО – это административно-хозяйственный отдел.

Обычно такие структурные подразделения создаются на крупных предприятиях с разветвленной структурой хозяйственной деятельности.

В мелких компаниях функции целого отдела может выполнять один человек.

Основная функция сотрудников этого отдела сводится к тому, чтобы грамотно организовать административно-хозяйственную деятельность, минимизировав затраты компании на обеспечение ее жизнедеятельности и создав комфортные условия пребывания на рабочих местах.

Характеристика на руководителя с места работы (образец)

В документе указывается:

как долго он отработал (работает) в данной компании;
в какой должности покинул организацию (или трудится в настоящий момент).
его ФИО;
дата рождения;

Также в первой части характеристики проставляются место и дата ее оформления.

Если ее печатают на обычном листе, а не на бланке компании, здесь же необходимо указать все ее реквизиты и наименование.

как зарекомендовал себя на руководящем месте;
какие успехи были достигнуты за время его руководства;
на каких должностях он здесь работал (если был карьерный рост или перемещение);
получил ли он за это время дополнительное образование, повысил ли квалификацию;
были ли за успешный труд, и т.д.
Профессиональный путь руководителя в данной организации:
- на каких должностях он здесь работал (если был карьерный рост или перемещение);
- как зарекомендовал себя на руководящем месте;
- какие успехи были достигнуты за время его руководства;
- получил ли он за это время дополнительное образование, повысил ли квалификацию;
- были ли за успешный труд, и т.д.

Писать надо лишь о периоде работы руководителя у конкретного работодателя.

Должностные обязанности начальника АХО

Любая работа предполагает ответственность. Особенно это касается тех, кто занимает руководящие позиции. Например, начальник АХО, должностные обязанности которого прописаны в инструкции, несет материальную ответственность. Ведь ему приходится распоряжаться немалыми деньгами, которые организация может выделять на закупки. Отчитаться придется за каждую копейку. Вот почему работа начальника АХО считается стрессовой.

Список обязанностей включает:

контроль использования помещения;
общение с арендодателем, а также коммунальными службами;
контроль исправности оборудования;
заключение договоров;
руководство другими работниками АХО;
обустройство территории;
мероприятия по ремонту помещений.

Сотрудники отдела

Техники, сантехники, плотники, водители, электрики, гардеробщики, энергетики, инженеры, секретари.
Главные инженеры, администраторы, ведущие специалисты, начальники АХО.
Заместители директора по АХО, технические руководители, начальники по АХЧ.

Административно – хозяйственная деятельность может иметь постоянный статус

…или быть временной в зависимости от ситуации.

Виды и функции административно – хозяйственной работы определяются в зависимости от деятельности компании. В классификацию могут войти:

Документооборот.

Работа в библиотеке, с базой данных, с архивом, обмен бумажными носителями, работа с файлами на электронных носителях.

Организационная работа.

Текущее обеспечение.

Эта работа имеет направление хозяйственной деятельности. Занимаются ею чаще всего заместители директора (руководителя компании) по хозяйственной части.

Покупка мебели и оборудования для офисов.
Снабжение сотрудников отделов необходимыми канцелярскими товарами, инвентарём для офисов.
Для поддержания санитарного состояния важно наличие хозтоваров.
Контроль над рабочим состоянием техники, мебели и обеспечение своевременного ремонта, а также профилактических осмотров.
Обеспечение бесперебойной связью разного вида (городских телефонов, Интернета, мобильной связи).

Работа по эксплуатации помещений, зданий и территории компании.

Это тоже входит в должностные обязанности заместителя директора (руководителя компании) по хозяйственной части.

Эстетичное оформление каждого офиса в отдельности и здания компании в целом.
Обеспечение санитарного состояния (уборка).
Организация своевременного ремонта помещений.
Контроль за обеспечением электричеством, за исправностью сантехнического оборудования, пожарной безопасностью.
Организация озеленения и благоустройства территории, на которой расположено здание компании, а также прилегающих к нему территорий.

Информирование персонала внутри компании.

Обеспечение взаимных отношений со сторонними организациями.

Для нормальной бесперебойной работы компании необходимо взаимодействовать с другими предприятиями, организациями, компаниями и др., без услуг которых могут возникать проблемы. Поэтому сотрудниками административно – хозяйственного отдела устанавливаются взаимодействия :

с поставщиками;
с государственными органами власти по вопросам эксплуатации зданий и территории, которая к ним прилегает;
с арендаторами и арендодателями

Распределение вакансий по зарплатам

Рассмотрим распределение вакансий (с указанной зп) по диапазонам зарплат для ‘начальник АХО’ (Россия).

До 33000.0 руб.: 13.24% вакансий.

От 33000.0 руб. до 41000.0 руб.: 14.38% вакансий.

От 41000.0 руб. до 49000.0 руб.: 12.1% вакансий.

От 49000.0 руб. до 53000.0 руб.: 11.64% вакансий.

От 53000.0 руб. до 61000.0 руб.: 11.64% вакансий.

От 61000.0 руб. до 69000.0 руб.: 10.27% вакансий.

От 69000.0 руб. до 81000.0 руб.: 14.16% вакансий.

От 81000.0 руб. до 121000.0 руб.: 11.19% вакансий.

От 121000.0 руб.: 1.37% вакансий.

Распределение вакансий по зарплатам также может дать приблизительную оценку минимальной и максимальной заработных плат для ‘начальник АХО’ (Россия).

Необходимость в АХО

На небольших предприятиях с малой численностью работников и объемами производимой продукции или исполняемых работ функции работников АХО могут исполнять офис-менеджеры и секретари. Организациям среднего размера обычно также не требуется служба АХО, её расшифровка известна каждому студенту экономического факультета. На этих предприятиях все вопросы по обеспечению нормальной работы фирмы исполняет заведующий хозяйством.

Полноценный хозяйственный административный отдел существует только на больших предприятиях, где численность работников настолько велика, что один человек просто не может обеспечить функционирование различных подразделений в нормальном режиме.

Множество функций исполняет АХО. Расшифровка этой аббревиатуры указывает на главные вопросы, которые имеются в компетенции работников подразделения. Они разрешают разные задачи хозяйственного характера, то есть обеспечиватют функционирование различных отделов компании. В ведении работников хозяйственного административного отдела находится:

Своевременное обеспечение фирмы разными материальными ценностями, которые используются для работы работников организации.
Организация учета, хранения, выдачи разных ценностей, покупаемых для нужд предприятия.
Организация полноценного обслуживания различных помещений компании, контроль над исполнением этого обслуживания, устранение недостатков.
Поиск организаций и оформление с ними договоров на оказание коммунальных услуг, обслуживание сетей связи, электрических сетей.
Своевременный ремонт помещений фирмы, разного ее имущества.
Контроль за выполнением правил противопожарной безопасности.
Обеспечение нужной охраны имущества компании.
Обеспечение технических и материальных потребностей при встречах делегаций, проведении совещаний прочих компаний для проведения переговоров.
Организация благоприятных условий для работы и отдыха сотрудников, предусмотренного законодательством.
Материальная ответственность за ТМЦ, которые были получены. Некоторые из перечисленных функций можно отдать другим подразделениям или исполняться вместе с ними. К примеру, охрана имущества и порядка в организации может иметься в компетенции службы безопасности.

Характеристика на руководителя: образец

Характеристика руководителя.

Пример написанияВ общем понимании характеристика на руководителя, образец которой представлен ниже, это документ, содержащий перечень заслуг и личных качеств человека. Он требуется для предоставления в органы государственной власти, в сторонние организации, при рассмотрении вопроса о назначении.

1 Характеристика на руководителя организации – особенности
2 Характеристика руководителя — пример

Характеристика на руководителя организации – особенностиЕсли нужна характеристика на руководителя с места работы, образец составляется в свободной форме.Тем не менее, она всегда включает в себя следующие сведения:

наименование документа;
персональные данные директора;
описание трудовой деятельности и достижений;
перечисление личных и деловых качеств;
заключение.

Все сведения должны быть достоверными и объективными.Характеристика подписывается уполномоченным лицом – сотрудником отдела кадров, учредителем или директором, если документ составлен в отношении руководителя более низкого звена.Характеристика руководителя — примерПредлагаем вам образец служебной характеристики на руководителя отдела.

Документ составляется на бланке организации. После основной части ставится дата и подпись.ХарактеристикаПолеванов Кирилл Викторович 15.09.1980 г.р., является начальником отдела в ООО «Восток-Р» с ноября 2013 года.

В 2005 году он закончил Московский Авиационный Институт по специальности «Инженер».В процессе трудовой деятельности Полеванов К.В. обязан руководить работой отдела, организовывать производственную деятельность, грамотно подбирать персонал на существующие виды работ, контролировать работу сотрудников, находящихся в подчинении.За все время работы в должности начальника отдела Полеванов К.В.

зарекомендовал себя как грамотного руководителя, прекрасного организатора и инициативного сотрудника. Он требователен к себе, коллегам и подчиненным.

Вверенный ему отдел успешно справляется с поставленными производственными задачами.Работая руководителем отдела, Полеванов К.В.

ни разу не привлекался к дисциплинарной ответственности. В отношении с коллегами и подчиненными он сдержан, справедлив, тактичен.

Полеванов К.В. пользуется авторитетом и умеет прислушиваться к мнению окружающих.Полеванов К.В.

в полной мере соответствует занимаемой должности.

Он отличается ответственностью и умением принимать самостоятельные решения.Настоящая характеристика выдана для предоставления по месту требования.

Характеристика на руководителя, директора предприятия:образец и порядок составления

Координирует и контролирует работу, направленную на укрепление среди работников предприятия трудовой и производственной дисциплины.

Руководит работой по поддержанию и совершенствованию на предприятии безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, сохранению окружающей среды от воздействия неблагоприятных производственных факторов. Обеспечил успешную разработку и внедрение комплекса мер, направленных на обеспечение сохранности сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия. Своевременно, в полном объеме и с высоким качеством выполняет иные полномочия, возложенные на генерального директора.

Систематически совершенствует личную профессиональную подготовку, стремится к получению новых знаний.

В 2006 году успешно завершил обучение на курсах МВА при Российской экономической академии им.

Что такое ЕКС?

Не каждый работодатель имеет опыт в составлении должностных инструкций. Поэтому есть вероятность, что на начальника АХО могут возложить лишние обязанности. Проверить это можно, воспользовавшись Единым квалификационным справочником. Именно так расшифровывается ЕКС. Здесь и сотрудник, и работодатель, составляющий инструкцию, смогут найти общие требования, которые должен исполнять начальник АХО. Обращение к справочнику ЕКС позволит избежать спорный ситуаций.

Однако если какой-либо обязанности в справочнике нет, а в должностной инструкции есть, это не повод ее не исполнять. ЕКС содержит лишь общие положения, которые могут дополняться новыми пунктами на усмотрение работодателя. Главный критерий – они не должны противоречить законодательству.

Должностные обязанности

Хозяйственным обеспечением организации занимается огромная команда специалистов
. Штатная численность зависит от рода деятельности. В среднем, на компанию с численностью от 1000 сотрудников необходимо не менее 15 специалистов АХО. По профессиональному уровню они делятся на три уровня
:

Техник, плотник, электрик, сантехник, уборщик, гардеробщик, водитель, энергетик, секретарь, специалист, инженер.
Ведущий специалист, главный инженер, начальник АХО, администратор.
Руководитель предприятия, заместитель директора, начальник по АХЧ, технический директор.

Главный человек отдела – начальник
(в зависимости от деятельности предприятия, его размера это могут быть главный инженер, администратор или ведущий специалист). Руководящую должность занимает человек с опытом.

Стаж — не менее 5 лет
. Подчиняется он генеральному директору или его заместителю. Начальник должен обладать особыми знаниями, решать важнейшие вопросы. Он обладает правом подписи документов, представляет интересы непосредственного директора компании.

Начальник АХО всегда должен быть осведомлен о:

Трудовом кодексе РФ и точном внутреннем распорядке организации;
всех структурных подразделениях, особенностях их взаимосотрудничества;
нормах и правилах охраны труда;
всех актах, приказах, распоряжениях, постановлениях вышестоящего руководства, касающихся ведения административно-хозяйственного обслуживания;
правилах управления командой, организации труда;
начальник должен иметь хотя бы минимальные знания экономики, управления, ведения материальной отчетности;
знать порядок, сроки составления отчетности и ведения табельного учета;
работе и обслуживании организационной и вычислительной техники;
навыках делового общения, составления договорной документации;
порядке закупок, месте и количестве приобретаемого инвентаря и оборудования для фирмы;
обладать знаниями об истории организации и перспективах развития.

Руководитель АХО сам вправе определять меры наказания своих сотрудников, распределять отпуска, давать разрешения на уход с рабочего места при возникающих непредвиденных обстоятельствах. Он также полностью контролирует исполнение всех поставленных задач, привлекает подрядчиков, контролирует закупку инвентаря, разрабатывает планы ремонта и многое другое.

Должностные обязанности начальника АХО:

Следит за работой сотрудников, распределяет обязанности между ними, наблюдает за исполнением всех должностных инструкций.
Проводит набор персонала в административно-хозяйственное подразделение.
Осуществляет контроль над работой технического оборудования – лифты, системы вентиляции, осветительные приборы.
Организует планы и работы по ремонту внутренних помещений, всего здания. Контролирует действия по благоустройству территории. Это касается как постоянного ухода за двором, коридорами, так и оформление во время праздников, важных мероприятий.
Контролирует оформление необходимых документов для оказания услуг от сторонних организаций по обслуживанию. Начальник подписывает договора, ведет отчетность материальную, следит за её составлением.
Отвечает за распределение, закупку, хранение, целостность рабочего инвентаря, технического оборудования.
Обеспечивает рациональное распределение выделяемого бюджета, планирование расходов на технические нужды организации.
Обновление, внедрение, распределение новых средств связи, предметов противопожарной защиты, организационной техники, рабочего инвентаря.

На плечах начальника ответственность за сложный механизм работы огромного здания (или нескольких)
. Он обеспечивает комфорт всех сотрудников. Это касается предоставления самого рабочего места, быстрого доступа к нему, всех мелочей для эффективного результата, чистоты и порядка во всех помещениях здания, эстетического ремонта вокруг, яркого освещения, тепла в холодное время года. Любыми неисправностями оборудования должны заниматься сотрудники АХО.

Специалист – инженер/ администратор/ начальник имеют право:

запрашивать сведения от других отделов, касающихся вопросов административно-хозяйственного характера;
наказывать сотрудников за нарушения, докладывать об этом вышестоящему руководству;
проявлять инициативу в усовершенствовании работы организации в сфере технического и административного обслуживания;
для исполнения всех правил, норм требовать от руководства предоставления необходимых условий;
оценивать качество работы своих подчиненных.

Расшифровка АХО

При грамотной работе отдела в здании все функционирует корректно, начиная водоснабжением и заканчивая лифтами. Административно-хозяйственный отдел под руководством грамотного специалиста всегда четко выполняет свои обязанности, не допуская простоев, связанных с внезапными поломками.

Специалист АХО в небольшой компании может выполнять обязанности всего отдела. Вся суть должности сводится к тому, чтобы обеспечить сотрудникам достойные условия труда при минимальных затратах. Однако выполнение этой задачи предполагает целый комплекс мероприятий, начиная закупкой канцтоваров и заканчивая капитальным ремонтом. Работу специалиста АХО точно не назовешь простой. Она полна сложных заданий и стрессовых ситуаций.

Структура должностной инструкции

Законную силу инструкции подчеркивает утверждение начальником организации. Оно находится в правой верхней части документа и содержит следующие данные:

занимаемая начальством должность;
название предприятия;
ФИО;
подпись с расшифровкой.

Важно! По центру строки на первом листа инструкции пишется ее название

Первая часть

Открывающие инструкцию «Общие положения» расписывают ту категорию сотрудников, к которой относится начальник АХО. Категория зависит от подразделения административно-хозяйственного отдела, в который поступает сотрудник. Выделяют следующие варианты:

социально-бытовой;
материально-ресурсный;
планово-расчетный.

Первый раздел посвящен субординационным вопросам. Он указывает лица, которым начальник АХО обязывается подчинятся и лица, которые находятся в подчинении у него.

Справка! Фамилии конкретных людей не называются – указываются только должности.

Указывается распоряжение или приказ, на основании которого начальник АХО был принят на работу. Затем перечисляются требования организации, предъявляемые к соискателю. Они затрагивают такие важные моменты:

образование;
опыт работы;
навыки.

Для начальника АХО требования имеют две альтернативы – сотрудник может иметь как высшее, так и среднее образование. Однако среднее образование должно компенсироваться большим стажем работы. В противном случае сотрудник не будет допущен к осуществлению своих функций.

В заключении первого раздела приводится исчерпывающий список нормативной документации. Со всеми этими источниками начальник АХО должен быть ознакомлен. К их числу относятся:

трудовое законодательство РФ;
правила внутреннего распорядка компании;
нормы охраны труда и противопожарной безопасности.

Вторая часть

Раздел «Должностные обязанности» дает начальнику АХО детальную характеристику тех функций, которые ему поручаются. Этот сегмент должностной инструкции является одним из самых важных. От четкости его прописывания зависит слаженность работы на предприятии. Разные организации возлагают на начальников АХО разные обязанности. Наполнение этого пункта зависит от внутреннего распорядка конкретной организации.

В крупных компаниях начальники АХО по уровню профессиональной подготовки делятся на три уровня:

техники, плотники, электрики, сантехники;
ведущие специалисты, главные инженеры, администраторы;
руководители и заместители предприятия, технические директоры.

Третья часть

Глава «Права» описывают круг полномочий, которыми наделен начальник АХО для осуществления своей рабочей деятельности. Права, которыми обладает сотрудник, делятся на несколько категорий:

право оповещения начальства о наличии неисправностей и потребности в помощи для решения ряда проблем;
про взаимодействия с другими структурными подразделениями компании, если того требует выполнение производственных задач;
право управления подчиненными сотрудниками – распределение отпусков, назначение наказаний, разрешение на уход с рабочего поста.

Справка! Список полномочий начальника АХО определяется местом, которое он занимает в структуре конкретной организации.

Четвёртый раздел

Раздел «Ответственность» перечисляет те поступки, за которые начальник АХО может понести наказание. Наказание имеет разную форму и определяется тяжестью проступка. Им может стать выговор, лишение премии или даже увольнение.

Детальное и четкое описание ответственности уберегает предприятие от возможных проблем в суде. К примеру, если начальник АХО несет материальную ответственность – этот пункт обязательно отражается в должностной инструкции.

Справка! При описании сферы ответственности работника инструкция должна опираться на трудовое законодательство РФ (что указывается в самом документе).

Пятая часть

В условиях работы прописываются все особенности, которые сопровождают данную должность. К таким условиям могут относятся частые командировки, переезд в другой город, работа в ночное время и другие детали, которые не вошли в предыдущие разделы.

В завершении должностной инструкции указываются данные начальника АХО:

ФИО;
наименование предприятия;
паспортные данные;
подпись сотрудника;
дата ознакомления с инструкцией.

Сотрудничество с другими отделами

Практически всем сотрудникам различных подразделений крупной организации приходилось хоть раз сталкиваться с аббревиатурой АХО, расшифровка которой знакома каждому. Каждую структурную единицу компании связывают с АХО определенные аспекты деятельности:

1. Производственный отдел. Поставкой оборудования и различных материалов для производства готовой продукции занимается обычно отдел снабжения предприятия. Однако обеспечивает функционирование купленных средств труда административно-хозяйственный отдел. Его специалисты следят за бесперебойной подачей на производство электроэнергии, воды и тепла. В ведении сотрудников АХО находится также уборка производственных площадей.

2. Юридический отдел. Сотрудники этих структур находятся в постоянных контактах между собой. В юридический отдел на проверку и согласование попадают договоры, которые планирует заключить руководитель АХО.

В свою очередь сотрудники хозяйственного отдела обеспечивают нормальные условия для работы специалистов юридической службы.

3. Бухгалтерия. Работники АХО отчитываются перед сотрудниками бухгалтерии за выданные им на покупку материальных ценностей или оплату услуг подрядчиков денежные средства.

Комментарии

Для чего создается отдел

В небольших предприятиях все хозяйственные функции возлагаются на директора или начальника. Он же может поручить решение возникающих вопросов секретарю или офис-менеджеру.

Полноценный АХО организовывается уже в более крупных компаниях
. Он способен создать все благоприятные условия для работы. Но один человек не справится со всеми вопросами, поэтому в подчинении начальника административно-хозяйственного отдела находится целая команда
: инженеры по техническому обслуживанию, экономисты, охранники, уборщицы, гардеробщики, курьеры, экспедиторы, водители и другие.

Специалисты АХО зависят от специфики компании, рода деятельности, территориального нахождения, размера.

Отдел создается для решения следующих задач
:

покупка, хранение, выдача различных предметов и ценностей, необходимых для работы всех сотрудников компании;
ремонт помещений, поломок имущества;
соблюдение норм, правил пожарной безопасности, контроль за выполнением всех рекомендаций;
материальная ответственность за ценностями компании;
поиск фирм, предоставляющих все коммунальные услуги;
заключение договоров на предоставление проводной телефонной связи, сотовой связи, интернета, на коммунальные услуги;
обеспечение сотрудников компании всеми необходимыми ценностями для эффективной работы;
контроль за состоянием помещений, устранение всех неполадок – своевременный ремонт, технические работы, уборка кабинетов;
организация комфортных условий для отдыха сотрудников, предусмотренные законодательством РФ;
контроль над обеспечением охраны здания, помещений, сотрудников

Права, функции и ответственность

АХО обеспечивает жизнедеятельность всех остальных подразделений
. В каждой компании есть свои особенности
. Но функции специалистов административно-хозяйственного отдела везде практически одинаковы. А именно:

обеспечение крупных закупок любой техники;
покупка, распределение канцтоваров;
снабжение всех сотрудников офисным инвентарем, хозяйственными предметами, мебелью;
оперативные действия по ремонту оборудования, профилактика от поломок;
ведение документооборота, баз данных, технических файлов;
уборка, ремонт, оформление помещений;
благоустройство уличной территории;
организация питания компании;
организация своевременного транспортного передвижения;
организация зон отдыха, мест перекура, корпоративов;
взаимодействие с арендодателями, поставщиками, другими сторонними компаниями;
организация электрообеспечения, контроль над отопительной системой;
соблюдение санитарных, противопожарных норм;
набор сотрудников, оценка их работы;
внутреннее информирование персонала о новых актах, введениях, мероприятиях.

Во многих организациях принято проводить планерки
. Они могут быть ежедневными, еженедельными или ежемесячными. На них начальник доносит новую информацию своим сотрудникам, раздает поручения, ставит задачи. Последние могут быть как глобальные, так и мелкие, возникающие спонтанно.

Все сотрудники, а в первую очередь руководитель АХО, имеют ряд обязательств
:

выполнять поставленные цели и задачи вышестоящим руководством;
вести всю необходимую документацию, заполнять табели, формы, сметы, расчеты;
быть готовыми к оперативному решению любых ситуаций;
использовать по назначению и рационально материальные блага, кадровые ресурсы;
соблюдать все должностные обязанности, правила санитарной и противопожарной безопасности всей организации;
вовремя предоставлять отчеты, статистическую информацию начальству;
исполнять свою работу квалифицированно, качественно, в срок.

АХО имеет право в любой момент запросить справочную информацию у любого из отделов, предлагать идеи по улучшению работы, участвовать в совещаниях и планерках по всем административно-хозяйственным вопросам.