Бизнес-план рекламного агентства с расчетами

Агентства и поставщики по разработке и изготовлению рекламных материалов

Среди агентств по разработке рекламных материалов можно выделить:

• Russ Outdoor – билборды, уличная мебель, реклама в аэропортах, супермаркетах;
• Вера & Олимп – крупные форматы с применением выносных, накладных и световых элементов;
• Gallery – рекламные конструкции вдоль магистралей;
• Instinct – многопрофильная компания;
• Transit Media Group – транзитная реклама на общественном транспорте;
• Постер – биллборды, сайты, широкоформатная печать, световая реклама, сувенирная продукция;
• Лайса – транзитная реклама на вокзалах, в поездах, залах ожидания;
• RDP Group – комплексное оформление объектов;
• Проспект – реклама в метрополитене;
• Гефест Проекция – проекционная реклама;
• Advance Group – реклама внутри зданий.

Крупными поставщиками материалов и оборудования для рекламного, печатного производства, световой рекламы и других направлений являются:

• Группа компаний Континент;
• RemeX;
• Ledservice;
• Ростов-Реклама, ООО, ТД;
• ФорДА;
• ОРАКАЛ – Трейдинг;
• WeMaTec, Волгоград;
• Зенон-Владивосток;
• Восток Трейд.

Больше об этапах изготовление рекламных материалов, требования к ним, компаниях и агентствах изготавливающие их, можно узнать на ежегодной выставке «Реклама».

Разработка рекламных материаловДизайн разработка размещение рекламного материалаРазработка эффективных рекламных акций

Риски

Рекламный бизнес имеет свои внутренние и внешние риски. Постарайтесь максимально исключить их негативное влияние на бизнес с первых дней открытия.

К внешним рискам относятся:

• изменение экономической ситуации в стране;
• изменение законов, регламентирующих рекламную деятельность;
• захват большой доли рынка конкурентами;
• смена потребительских предпочтений;
• демпинг со стороны конкурирующих рекламных компаний;
• стихийные бедствия и несчастные случаи;
• неплатежеспособность клиентов.

Избежать наиболее плачевных последствий можно только постоянно изучая рынок и ситуацию на нем, а также уделяя достаточно внимания стратегическому планированию деятельности. Не забывайте об экономической ситуации и обо всех регламентирующих вашу деятельность актах. Чтобы защитить бизнес от чрезвычайных ситуаций, рекомендуется застраховать имущество и ответственность.

Также стоит следить за деятельностью конкурентов и их ценообразованием, ведь редкие клиенты выбирают рекламную компанию не сравнив качество и стоимость услуг.

Внутренние риски включают:

• отсутствие мотивации у работников – необходимо предложить сотрудникам конкурентоспособную заработную плату и создать комфортную атмосферу в коллективе; можно придумать систему поощрения и обязательно наладить обратную связь;
• невыполнение обязательств перед клиентами – избежать таких ситуаций также поможет работа с сотрудниками, но также можно застраховать риски.

Анализ рынка

Коммерческая реклама – это широкий спектр услуг по продвижению того или иного товара. Этот сегмент не подвержен сезонным колебаниям. Спрос на продукцию «рекламщиков» всегда «на пике».

Рекламный бизнес, пожалуй, самое перспективное и выгодное направление для всех на данный момент. Рынок этого сегмента деятельности очень слабо охвачен.

Желательно иметь сотрудника, который давно работает в этой сфере. Именно он на первых порах поможет в разработке рекламных проектов, отвечающих не только требованиям клиента, но и актуальных.

Анализируя рынок, нужно понимать, что вам, скорее всего, придется бороться за свое место с большими акулами. Необходимо собрать информацию о компаниях, работающих в этой сфере на территории конкретного города.

Вам нужно начать творчески. Открытие возможно только после комплексной разработки концепции.

Ценовая политика должна быть на уровне среднерыночной, но дизайн и качество услуг должны просто отличаться от конкурирующих организаций.

На начальном этапе сразу привлечь крупных клиентов из других рекламных агентств не получится, скорее всего, основными потребителями услуги станет малый и средний бизнес.

Как открыть рекламный бизнес с минимальными вложениями

Есть вариант организации рекламного бизнеса без затрат. Речь идет о виртуальной рекламной студии, для которой не понадобится ни помещения, ни сотрудников — вначале вы можете работать самостоятельно.

Единственное, что от вас потребуется — это вложить время и силы в обучение. Вам нужно:

• Изучить графические редакторы Photoshop, Corel Draw и другие.
• Изучить историю рекламы,  значительные события, которые меняли эту индустрию, а также современные способы и приемы работы. Рекламное агентство успешно, если предлагает клиентам нестандартные, новые решения.
• Развить образное мышление, учиться рисовать, комбинировать разные изображения. Хорошим подспорьем тут станут графические редакторы.
• Знать технические нюансы, связанные с расширениями файлов, их размерами и влияние этого параметра на качество изображения.
• Изучить сайтостроение. Тут можно выбрать комфортную среду разработки – графический конструктор сайтов, который значительно облегчит создание и приблизит открытие виртуальной студии по созданию рекламы.
• Понимать технические особенности покупки домена, хостинга, запуска ресурса в сеть, его оптимизации.

Следующий этап — раскрутка бизнеса.  Прежде всего, понадобится портфолио – сборник своих тематических работ. Затем следует поиск заказчиков — работа с ссылками, социальными сетями, биржами фриланса, ресурсами, которые проводят конкурсы.

Очевидным плюсом открытия виртуального рекламного бизнеса является возможность работать в домашних условиях и не только в своем городе. Клиенты будут обращаться со всего русскоязычного интернет-пространства. Вы можете создавать наружную рекламу и корпоративный имидж компаний, проводить ребрендинг.

Еще один плюс такого вида бизнеса – он не нуждается в регистрации, соответственно не нужно тратить время, чтобы изучать перечень документов, собирать его и заниматься другой бумажной волокитой. Достаточно оформиться как самозанятый гражданин.

Производственный план

Готовый бизнес план рекламного агентства преследует определенную цель – это открытие данного вида бизнеса.

Офис рекламного агентства

План открытия рекламной компании состоит из нескольких этапов. Рассмотрим подробно каждый из них.

1. Первым делом необходимо подобрать помещение для открытия организации. К нему будет выдвинут ряд требований: находиться оно должно обязательно в центре города с большой проходимостью, общая площадь помещения 25 квадратных метров и рядом должна находиться парковка.
2. Зарегистрировать рекламный бизнес можно на индивидуального предпринимателя, либо как «Общество с Ограниченной Ответственностью».
3. После регистрации рекламной компании мы должны подать заявку франчайзеру и ознакомиться со всеми его условиями. После ознакомления мы подписываем договор, получаем необходимые для работы инструкции и начинаем работу своего рекламного агентства при поддержке партнера.

Организационная структура

Для полноценной работы нашей организации потребуется нанять в штат одного управляющего и 3 менеджеров в отдел продаж. Всего количество работников не будет превышать четырех.

От менеджеров будет полностью завесить прибыль компании и ее репутация. Так как именно они будут заниматься продажами.

Поэтому, при их выборе нужно предъявить ряд требований. Они состоят из:

Будущий сотрудник должен быть коммуникабельным. Уметь общаться с потенциальными клиентами, задавать им вопросы, предлагать наши товары и услуги.
Быть знакомым со всеми теориями продаж.
Он должен быть целеустремленным. Уметь ставить перед собой определенные цели и достигать их в короткие сроки.
Присутствие организованности. Это является самой большой проблемой большей части сотрудников

Поэтому на этот момент нужно обратить особое внимание.
Самое главное для менеджера, который занимается продажами – это умение слушать. Он должен уметь не только предоставить информации клиенту

Но и выслушать все его пожелания и требования и предложить именно то, что хочет видеть он.

Зарплата сотрудникам

Пример бизнес плана рекламного агентства с расчетами оплаты труда сотрудников предполагает зарплату, состоящую из двух частей.

Менеджеры по продажам будут получать фиксированный оклад, равный 10 тысячам рублей и процент от сделок, он составит 7,5%. В первый месяц работы, каждый менеджер будет получать порядка 17 тысяч рублей. С каждым месяцем его оплата труда будет возрастать и в конечном счете достигнет максимальной отметки в 22 тысячи рублей ежемесячно.

Оплата труда управляющего составляет 30 тысяч рублей с первого момента и без изменений в дальнейшем. Для эффективной работы будут применяться разные способы мотивации сотрудников.

6 примеров для занятия выгодным бизнесом в деревне

Небольшой городок или поселок имеет несколько преимуществ для развития выгодного бизнеса:

• есть возможность выращивать что-то на продажу (животные, птицы, овощи) и делать экологически чистую продукцию (например, натуральные молочные продукты);
• аренда помещений и земли в деревне дешевле, чем в городах;
• тут менее развита инфраструктура, значит, больше незанятых ниш.

Основным недостатком открытия бизнеса в деревне является то, что создать крупное дело не получится – не такой высокий спрос и покупательская способность. Поначалу заработать миллионы вам не удастся, но в будущем возможно организовать доставку в ближайшие города (соответственно, увеличение прибыли).

В этом случае заниматься бизнесом в деревне может оказаться даже более выгодно, чем в большом городе.

Рассмотрим 6 конкретных идей для бизнеса, которым выгодно заниматься в деревне.

№1. Открытие магазина.

В деревне не обязательно располагать большими инвестициями, чтобы открыть выгодный бизнес.

Открытие магазина – это не инновационная идея, но дело вполне прибыльное, особенно тут, где конкуренция минимальна.

Для этого вам необходимо обеспечить регулярную доставку хлеба, напитков, сладостей и других продуктов. Также вы можете привозить одежду в небольшом ассортименте или на заказ.

№2. Сельский туризм.

А если у вас в деревне полно живописных пейзажей, то при правильном применении рекламы, постоянный поток клиентов вам обеспечен.

Так что, если вам в наследство достался домик в деревне, не спешите его продавать. Более выгодно будет его отреставрировать и заниматься маленьким гостиничным бизнесом.

№3. Лекарственный чай.

Многие люди хотят иметь возможность лечить простые болезни травами, и при этом не быть зависимыми от аптек. Поэтому выгодно заниматься изготовлением и продажей лекарственного чая.

Особенность этого вида бизнеса состоит в том, что не каждая местность для этого подойдет. Плюс необходимо изучать полезность трав и уметь отличить одну от другой.

№4. Фермерство.

Во всем мире набирает популярности эко-продукция.

Мясо скота или птицы можно продавать напрямую покупателям, или же организовать поставки в местные магазины. Также можно сосредоточиться на выведении определенной породы животного, что тоже ценится на специализированном рынке.

№5. Выращивание овощей.

При наличии правильно оборудованной теплицы можно обеспечить себе доход круглый год, выращивая овощи, фрукты и ягоды. Те же продукты можно продавать зимой в виде консервации.

Не стоит забывать о выращивании рассады и саженцев (клубника, малина, смородина, крыжовник, плодовые деревья и тепличные овощи).

Вообще, в последнее время наблюдается тенденция, когда люди «приходят» в деревню в поисках более выгодных условий для своего бизнеса.

№6. Услуги парикмахера и nail-мастера.

Все девушки – и в большом мегаполисе, и в деревне – хотят выглядеть красивыми.

Вы можете пройти профессиональные курсы парикмахера или nail-мастера. Конечно, более выгодно будет заниматься таким бизнесом у себя или у клиента на дому, но если дело пойдет хорошо, то вы сможете накопить на маленький салон красоты.

Какие расходы и прибыльность?

Включаем в бизнес-план рекламного агентства статью расходов и прибыли. Он подойдет как небольшому агентству, предоставляющему минимальный пакет услуг, так и рекламному агентству полного цикла.

Расходы

• Аренда помещения – 50 000 рублей в месяц.
• Регистрация предприятия – 10 000 рублей.
• Ремонт – 50 000 рублей.
• Закупка мебели – 75 000 рублей.
• Закупка оборудования – 100 000 рублей.
• Прочие мелкие расходы – 20 000 рулей.

Всего расходов: 305 000 рублей.

Мы приводим лишь список основных расходов для закупки оборудования на старте работы компании. Конечно, позже можно докупить другое необходимое оборудование, обустроить собственную типографию, выкупить рекламные площадки на улицах города.

Если не хватает денег, тогда изучите статью – где взять деньги на свой бизнес.

Доходы

Сколько можно зарабатывать на собственном рекламном агентстве? Все зависит от количества клиентов, перечня предлагаемых вами услуг. В среднем, примерная прибыль на начальных этапах составляет 50 000-100 000 рублей в месяц, через несколько лет работы – до 1 000 000 рублей.

Поиск помещения

Снимать огромный офис в центре города необязательно, можно расположить рекламную компанию и в спальном районе, однако не рекомендуется забираться совсем на городские окраины, где вас сложно будет найти. При необходимости можно встречаться с клиентами на их территории, однако солиднее иметь полноценный офис.

Арендованное помещение можно вовсе не ремонтировать, офис не обязан поражать богатым оформлением, однако ремонт должен быть аккуратным, желательно в цветах компании. Хотя многие сдают помещение уже с ремонтом и отделкой. Можно украсить стены образцами рекламной продукции, заработанными грамотами и сертификатами.

Подводные камни рекламного бизнеса

Около 80% молодых рекламных фирмы существуют менее года по простым причинам:

• Тусклое лицо компании. Как сапожник бывает без сапог, так и рекламные агентства нередко остаются без яркого, креативного названия. Если вы претендуете на пьедестал креативщиков, то в первую очередь позаботьтесь о нестандартном названии и кричащем логотипе. Разве вы сами доверились бы рекламщикам, имя которых не вызывает никаких эмоций?
• Открытость к сотрудничеству и желание работать на результат в любое время суток. Достойные клиенты скрасят ваше портфолио и улучшат репутацию в глазах потенциального заказчика. Но отказываться от мелких или бюджетных заданий противопоказано. Клиенты всевидящи, и переборчивость отпугнет самого настырного заказчика. Предлагайте посильную помощь и даже немного больше в любой момент, чтобы ваш собеседник почувствовал себя защищенным и почувствовал, что низкие продажи уже в прошлом.
• Отсутствие уникальных услуг. Многие компании становятся успешными благодаря незначительным, но очень полезным услугам. К примеру, 1000 флаеров или визиток в подарок при заказе от 50 000 рублей, рекомендации от специалистов по совершенствованию логотипа, слогана, бренда. Клиент заинтересуется и в следующий раз обязательно вернется.
• Отсутствие контактной информации в общественных источниках. Местные СМИ, справочники, форумы сгодятся для распространения данных о компании.
• Совершенствование и беспрерывное обучение. Бизнес-среда меняется ежедневно. Динамика не всегда отличается стабильностью, потому чтобы оставаться в лидирующей позиции на рынке необходимо подстраиваться. Развитие и новые знания придутся очень кстати. Если у вашей команды нет стимула отшлифовывать талант, то кампания заранее провальная.

СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ ПОСТРОЕНИЯ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ

Без наличия эффективной стратегии компании и согласованного понимания между ее собственниками, руководством и персоналом о том, как добиться конкурентных преимуществ на рынке сбыта, невозможно представить устойчивое развитие бизнеса.

Стратегия определяет пути развития компании на долгосрочный период и одновременно позволяет исключить менее эффективные варианты направлений бизнеса. Подтверждение этому можно найти в работах авторитетного американского эксперта Майкла Портера, который выражает сущность стратегии компании следующим образом:

• стратегия — это создание уникальной и выгодной позиции на рынке сбыта, включающей ряд направлений деятельности компании;

• стратегия — это отказ от некоторых видов деятельности, то есть принятие управленческих решений о том, чего компания в перспективе делать не намерена;

• стратегия — это согласование выбранных направлений деятельности.

Стратегия компании не является детальным планом действий. В то же время она не может быть и просто декларативным выражением ожиданий собственников от результатов деятельности компании. Поэтому эффективная стратегия развития компании всегда формируется в трехуровневом измерении:

1) корпоративная стратегия — определяет совокупность развития всех направлений бизнеса компании, фиксирует ее долгосрочные ценности, выраженные через стратегические цели развития;

2) конкурентная стратегия — разрабатывают отдельно по каждому из направлений бизнеса. Данная стратегия определяет, каким образом компания собирается обеспечить себе устойчивые конкурентные преимущества на рынках сбыта;

3) функциональная стратегия — вырабатывают по отдельным функциям внутри направления бизнеса компании. Функциональные стратегии (маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая, инфраструктурная и т. д.) обеспечивают достижимость конкурентных стратегий, позволяют оценить обеспеченность компании ресурсами и технологиями для их реализации.

В целом стратегия развития бизнеса компании представляет собой взаимосвязанный комплекс разноуровневых стратегий (рис. 1).

Реклама в лифтах бизнес план. Бизнес идея: реклама в лифтах.

Реклама в лифтах — прибыльный бизнес без вложений.Неужели вам никогда в голову не приходила идея начать рекламный бизнес после того, как вы проехались в лифте и увидели там несколько рекламных плакатов? Почему бы и не заняться созданием агентства, которое будет специализироваться на создании и размещении рекламы в лифтах?

Заметьте, что в вашем городе далеко не во всех лифтах есть реклама, из чего можно сделать вывод, что этот сегмент рынка пока пуст или находится на стадии развития. Давайте разберем организацию своего дела на размещении рекламы в лифтах.

Что должен включать бизнес план рекламной компании.Прежде всего, вам нужно вооружиться желанием. Во-вторых, необходимо договориться с жэу о том, что в лифтах будет размещаться реклама ваших клиентов. Может быть, вы договоритесь просто так, а возможно, вам нужно будет отчислять от заказов небольшие проценты, а могут сложиться обстоятельства ещё и так, что вы будете размещать объявления жилищного фонда наряду с вашими, если им это будет необходимо. К примеру, списки должников или сроки отключения холодной либо горячей воды. Скорее всего, они на это согласятся.

После того, как договорённость у вас уже есть, стоит задуматься о том, как, кто и где будет создавать вашу рекламу. Самое простое — отдавать всё дизайнерам из рекламного агентства, а о печати договориться с типографией за определённые проценты с заказа. Таким образом, вам не нужны никакие первоначальные вложения.И простой третий шаг, который сначала вы сможете сделать сами — это нанять расклейщиков рекламных плакатов и объявлений за оплату, к примеру, 5 рублей за один лифт. На то, чтобы в лифте разместить плакат, в среднем уйдёт 5 минут, т. е. за час расклейщик может получить 60 рублей. По региональным Меркам это неплохо.

Примерный доход.Мы попробуем прикинуть, сколько можно заработать на рекламе в лифтах.Заказчик заплатит за расклейку объявлений в 100 лифтах 5000 руб.За дизайн рекламного пакета нужно будет заплатить 300 рублей.Типография распечатает 100 плакатов за 1000 руб.Необходимо оплатить работу расклейщика за 100 лифтов — 500 рублей.Итого вы затрачиваете — 1800 рублей. Чистая прибыль из всего этого составляет 3200 рублей с одного заказа.Цена 5 тыс. руб. за один заказ считается довольно невысокой, поэтому наверняка спрос на услугу будет. В случае же, если в день вы будете получать только один заказ, за месяц вы сможете заработать около 90 рублей!

Столь примечательный рекламный бизнес однозначно будет пользоваться большим спросом, ведь в лифте зачастую попросту нечем заняться, пока люди поднимаются домой. А что уже говорить о той неловкой ситуации, когда в лифте вместе едут незнакомые люди и не знают, куда им смотреть. Вот ваша реклама как раз их и спасёт!Чтобы найти заказчиков, возможно, придётся самому звонить во все фирмы и предлагать свою услугу. Для этого можно воспользоваться любой бесплатной газетой. Обязательно делайте акцент на том, что это новая услуга, эксклюзивная, да ещё и недорогая, а эффективность её очень высока. Может быть, вам удастся найти себе несколько заказчиков уже в первый день.

Заметьте, что начать такой бизнес несложно, ведь в первое время можно работать совсем без вложения средств.

Рекламно-маркетинговый план рекламного бизнеса

Важно понимать, что реклама самого рекламного агентства – это визитная карточка тех услуг, которые в будущем будут оказаны потенциальному клиенту. Если заказчику понравится рекламный продукт, то он захочет и себе такой же

А компания, не умеющая продвигать себя, не будет вызывать доверия у целевой аудитории.

Поэтому при организации собственной рекламно-маркетинговой компании необходимо:

обеспечить комплексный подход – тщательно проанализировать рынок, разработать качественную рекламную продукцию в соответствии с направлением своей деятельности (полиграфию, СМИ, наружные носители, транзитную рекламу на транспорте и т.п.), организовать полноценную интернет-рекламу и СММ-продвижение;

определиться с потребностями целевой аудитории, ориентируясь на тех клиентов, у которых будут востребованы предлагаемые агентством рекламные услуги;

акцентировать внимание на конкурентных преимуществах, чтобы показать выгоду от будущего сотрудничества (высокое качество, короткие сроки, доступные цены, отличный сервис).

План и этапы реализации проекта

Любой проект имеет свой жизненный цикл. Во многих программах обучения для менеджеров / управленцев выделяются одни и те же фазы жизни любых типов проектов. Назовём их ниже.

Основные этапы создания и реализации проекта:

Генерация концепции (предпроектный или предварительный этап). Здесь производится постановка цели, а также оценивается необходимость и возможность её реализации.
Разработка плана (планирование реализации проекта)

На этом этапе важно правильно распределить имеющееся ресурсы и привязаться ко времени.
Непосредственно реализация (для проектов с длительным жизненным циклом это фаза ввода в эксплуатацию и сама эксплуатация).
Завершение проекта (его сдача, закрытие, угасание и т.п., всё будет зависеть от исходных целей и задач). Для каких-то проектов стадия завершения – это благо, а для каких-то катастрофа, например, если завершается жизненный цикл работы предприятия.

Внутри каждого из этапов могут происходить корректировки, смена курса, полный отказ от идеи, формирование новой стратегии, изменение приоритетов и т.д. Все возможные риски максимально можно снизить за счет усиления контроля и сбора аналитики (получения качественных и количественных характеристик различных вложенных процессов в контрольных точках).

С другой стороны, при неправильном планировании и распределении задач излишний контроль и сбор метрик может дать обратный результат – привести к дестабилизации деятельности системы.

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана

Есть ошибки, которые достаточно часто допускают авторы бизнес-планов:

Неправильное оформление (если бизнес-план готовится для внешнего использования).

• Слишком большой объем (бизнес-план не должен превышать 40 страниц).
• Сомнительные данные (событийная и цифровая информация в бизнес-плане должна быть достоверной и точной).
• Необоснованные целевые показатели.
• Недостаточный анализ конкурентов.

Генеральный директор «Санлайт девелопмент» Дмитрий Пентин в качестве примера типичной ошибки называет отсутствие должного анализа рынка. Также, по его словам, при расчете финансовой модели часто учитываются не все возможные затраты, игнорируется прогнозная инфляция и не применяется процедура дисконтирования денежных потоков.

Некрасов называет распространенными ошибками недостаточный анализ целевой аудитории продукта и отсутствие структуры управления компанией. Севостьянова добавляет к этому шаблонность документа и отсутствие командной работы.

Мовсесян обращает внимание, что часто составители планов не учитывают несколько сценариев: реалистичный, оптимистичный и пессимистичный

Оценка возможностей

Как говорилось выше, сезонность отдельных предприятий практически никак не сказывается на рекламном агентстве. Оно всегда может найти клиентов, которым эта услуга нужна. Поэтому работа в любое время года будет проходить в штатном режиме.

В организации будет 5-дневная рабочая неделя. График работы будет следующим:

Понедельник	9:00 – 17:00
Вторник	9:00 – 17:00
Среда	9:00 – 17:00
Четверг	9:00 – 17:00
Пятница	9:00 – 17:00
Суббота	выходной
Воскресенье	выходной

Итого: 40 часов в неделю.

Такой режим работы не нарушает трудового законодательства. Не придется составлять смены, оформлять совместительство, платить сверхурочные. Работать будет один коллектив, как единое целое.

Начинать работу можно, приняв в штат минимальное количество человек. Для предоставления полного спектра услуг понадобятся следующие специалисты:

• менеджер;
• маркетолог;
• художник (он же дизайнер);
• специалист по компьютерным технологиям;
• оператор;
• расклейщик объявлений.

Каждый из них будет выполнять свои функции и получать определенную заработную плату.

Компания будет обращаться за некоторыми услугами в другие организации (печать плакатов, баннеров, размещение рекламы в СМИ). Клиент же будет получать конечную услугу. После того, как компания разовьется, можно подумать о расширении. Например, о создании собственного цеха по наружной рекламе или сувенирной продукции.

Механизм реализации концепции рекламной деятельности

Начинать подбор клиентов нужно после разработки методов, позволяющих провести анализ целевой аудитории клиентов, нуждающихся в различных видах рекламных услуг. Следует определиться, кто является основными клиентами рекламных предприятий. К ним можно отнести:

• промышленные предприятия;
• торговые центры и мелкие магазины;
• заведения общественного питания;
• развлекательные центры;
• салоны красоты, предоставляющие парикмахерские услуги;
• фитнес-клубы;
• представители юридической сферы – адвокаты, нотариусы, юристы;
• различного рода медицинские учреждения, занимающиеся частной практикой;
• частные высшие учебные заведения.

Создание качественной клиентской базы будет в дальнейшем формировать политику рекламного агентства. После подбора клиентов начинающие рекламные агентства стараются сотрудничать с другими фирмами, работающими в данной сфере, чтобы расширить не только свои рынки сбыта рекламы, но оказывать друг другу определённые виды услуг и получать за это денежные вознаграждения.

Для того, чтобы механизм по развитию рекламной деятельности функционировал качественно, в компании должна быть налажена система качества менеджмента. Например, при найме на работу в такую компанию следует принимать:

• дизайнеров, знакомых с технологией, по созданию рекламы;
• переплетчиков;
• менеджеров, для работы с клиентами.

Для уборки помещений следует нанимать клининговую компанию, а для ведения финансовых дел часто начинающие компании прибегают к аутсорсинговым услугам бухгалтеров. Для подбора специалистов, знающих этот вид деятельности, следует, разместить объявления, в которых указать вакансии по различным видам должностей для запуска и функционирования рекламного предприятия

Следующим методом по созданию рекламной компании является разработка бизнес-плана. Данный документ включает в себя ряд пунктов:

1. Описание проекта.
2. Полное описание маркетинговой деятельности, с качественным анализом рынка услуг.
3. Производственный план по внедрению определённого вида продукции.
4. План по подбору персонала.
5. Разработка сметы, являющейся финансовым планом для компании и включающей в себя прогнозный и аналитический план, и основные расчеты по ведению такого рода бизнеса.

После того, как учредители компании будут внедрять разработанный бизнес-план, необходимо постоянно проводить корректировки, которые позволять удерживать бизнес на доходном уровне. Если рекламно-производственная деятельность будет внедряться в реальную жизнь поэтапно, с детальным изучением все направлений бизнеса, то в скором времени предпринимателя ждет успех. Вначале изучается аналитика, план работы предприятия, строится на ее основе.