Служба скорой помощи

Подбор персонала для частной скорой помощи

В штате должны быть профессионалы:

1. Водители на автомобили должны очень хорошо знать город, лучше всего с опытом работы в такси или государственной “неотложки”.
2. Бухгалтер – его следует нанять еще до получения лицензии, работы для него будет довольно много, особенно это касается отчетности.
3. Глав. Врач – директор, администратор и еще человек который будет контролировать все поточные вопросы, необходим опыт именно в управленческой работе.
4. Персонал для экипажей – как правило это фельдшер и врач. Здесь предпочтение лучше отдавать мужчинам, потому что им будет не особо тяжело вынести пациента из дома и потом из автомобиля. В коллективе обязательно должны быть акушер, кардиолог и хирург. Также, зачастую принимается и нарколог, ведь вызовы для снятия абстинентного синдрома в наше время не являются редкостью. Экипажи необходимо комплектовать учитывая принцип сутки – трое, по три человека для каждого реанимационного автомобиля.
5. Диспетчерская служба – как правило, в нее входят младшие медицинские сотрудники, которые будут адекватно воспринимать ситуацию и принимать решения о выезде той или иной машины, да и вообще в самой целесообразности этого вызова.
6. Менеджер по продажам – это человек который имеет опыт работы с частными страховыми компаниями и корпоративными клиентами. Также в его обязанности будут входить договоры с городскими властями на проведение спортивных мероприятий и праздников и предложение услуг для частных лиц, по ведению и мониторингу пациентов.

Для того чтобы начать работать понадобиться довольно большой коллектив – примерно 20 человек при работе с тремя автомобилями. Также понадобиться санитарка и механик, которому будет необходимо устранять любые поломки в авральном режиме.

Маркетинг и анализ рынка

Создать сайт и закупить товар – половина дела. Сайт должны увидеть потенциальные клиенты. Наладить торговлю одеждой онлайн без рекламы невозможно. Но в Интернете специфические средства маркетинга. К «работающим» и эффективным относятся:

Чтобы реклама произвела эффект, важно правильно определить целевую аудиторию; выяснить, кто именно заинтересуется вашей одеждой. Торговля через ВКонтакте, Одноклассники,  Instagram имеет свои тонкости и правила.  В рекламном предложении должны четко прозвучать сильные стороны товара и обращение к конкретной аудитории («дешевые пуховики из Китая» или «оригинальные фирменные джинсы от 10 000 рублей»). На создание положительного имиджа работают:

На создание положительного имиджа работают:

• фотографии;
• соответствие цены, указанной на сайте;
• наличие товара;
• благодарные отзывы;
• юзабилити сайта.

Определяемся с помещением

С чего начать организацию бизнеса? Конечно же, с правильного выбора помещения и его местоположения. Чтобы открыть мини-кафе, пользующееся популярностью, самостоятельно придется изучить маркетинговые стороны проекта. Лучший выбор размещения для кафе – центральные улицы города, площади под аренду на первых этажах зданий. Помещение выбирается с учетом следующих факторов:

1. Максимальное скопление населения.
2. Назначение арендуемой площади. Идеальный вариант – съем площади, где ранее была расположена точка общественного питания. Если не повезло, придется обращаться в СЭС и пожарную службу за разрешениями и размещением коммуникаций, требуемых этими инстанциями.
3. Обеспечение электроэнергией. Стандартное требование к обеспечению кухонного оборудования кафе – подача электроэнергии мощностью не менее 75 кВт. Если показатель меньше, чем требуется, придется потратиться на подключение дополнительных аппаратов, обеспечивающих требующуюся мощность.
4. Срок договора аренды. Снимать помещение необходимо на период не менее 5 лет, так как первые 1-2 года кафе будет нарабатывать клиентов и «отбивать» вложенные средства. Заключение арендного договора на срок до года не рассматривается, так как в этом случае невозможно получить лицензию на торговлю алкоголем.
5. Площадь помещения – от 50 кв. метров. Учитывается удаленность от жилого сектора, социальных объектов. Для получения разрешений и лицензий кафе нужно располагать на расстоянии 25 метров от таких объектов.

Продвижение корейских салатов

Несмотря на то что конкуренция относительно невелика, она с каждым годом растет. Поэтому продвигать свой бренд, привлекать новых покупателей и удерживать старых нужно обязательно.

Первым делом при увеличении объемов производства для каждой единицы ассортимента создается индивидуальная этикетка и упаковка, на которую будет нанесена обязательная информация о составе и качестве продукции, логотип производителя и полезная информация для потребителей корейских салатов (с чем лучше сочетать, как следует хранить, полезность ингредиентов).

Продавать корейские салаты можно как оптовым покупателям (например, розничным магазинам), так и в частном порядке или в формате кейтеринга. В последнем случае – вариант наиболее популярный, модный и прибыльный. Это производство блюд под заказ клиента с доставкой на дом, в офис, в ресторан.

Здесь идет личная коммуникация с потребителем, менеджер может сразу получить похвалу или критику, предоставить полноценную обратную связь руководству. Этот фактор положительно влияет на усовершенствование производства, рецептуру салатов, качество продукции и в результате на уровень лояльности бренда и его имиджа.

Ингредиенты и ассортимент

После того, как сформируется список ассортимента корейских блюд, необходимо определиться с сырьем и поставщиками

Успешный бизнес на некачественных продуктах сделать не получится, поэтому выбирать поставщика следует с особым вниманием и трепетом. Это должны быть либо проверенные поставщики с положительным имиджем и отзывами, либо фермеры, сырье у которых натуральное, экологически чистое и непросроченное

Ассортимент должен быть выбран под целевую аудиторию и спрос, определить который можно, как ранее было сказано, по опросам и исследованиям рынка. Оригинальные рецепты, на которые будет постоянный спрос, и новинки, которыми непременно следует радовать покупателей, будут основой для конкурентной борьбы в этой нише.

Маркетинговый план

Конкуренция и месторасположение

В Красноярске в данной сфере наблюдается серьезная конкуренция. Однако, расположение в крупном торговом центре гарантирует постоянный приток клиентов с первого дня работы магазина.

Ассортимент услуг и цены

Был проведен анализ конкурентных преимуществ магазинов, имеющих высокое качество детских игрушек и товаров:

Факторы	Детский мир	Город игрушек	Наш магазин
Расположение	Центр города, отдельное помещение	Центр города, отдельное помещение	В торгово-развлекательном центре недалеко от центра города
Поставщики	В основном российские производители	Российские и зарубежные, имеющие сертификаты	Из Америки и Европы – гарантия качества и безопасности
Ценовая категория	Выше средней	Выше средней	Средняя
Оформление магазина	Несколько магазинов по типу супермаркетов в разных стилях	Супермаркет	Супермаркет, оформлен в виде сказочного леса с горками, ручьями и т.д.
Ассортимент	Одежда, обувь, игрушки, средства по уходу	Одежда, обувь, игрушки, велосипеды, коляски	Игрушки, средства по уходу
Скидки	Периодические акции и большие скидки на товар	Накопительная система скидок постоянным покупателям	Постоянным клиентам накопительная система, в день рождения скидка

Мы видим, что наш магазин не уступает крупным представителям в данной сфере. Средние цены и расположение позволяет рассчитывать на появление большого количества постоянных клиентов.

Наш магазин детских игрушек ориентируется на покупателей со средними доходами и доходами выше среднего. С учетом расположения, поставщиков и других расходов средние цены на товары будут выглядеть следующим образом:

Наименование	Цена, руб.
Игрушки
Погремушки	350
Развивающие	1 800
Куклы	1 200
Машинки, техника	2 800
Мячи	500
Мягкие игрушки	800
Другие игрушки	1 100
Уход, принадлежности для детей
Питание	50
Средства ухода	120
Другие принадлежности	200

Продажи по структуре планируются согласно графику:

Объем продаж

Количество проданных товаров в месяц составит примерно 209 штук. Выручка за месяц в среднем будет составлять 177 тыс. руб. На продажи в магазине будет оказывать влияние сезонность, отображенная на графике:

Объемы продаж, благодаря расположению, достигнут 100% за 7 месяцев после открытия. Выход на 100% можно увидеть на следующем графике:

SWOT-анализ

Для магазина детских игрушек проводился анализ сильных и слабых сторон.

Сильные стороны

• Месторасположение в торгово-развлекательном центре, расположенном в центре Красноярска;
• Поставщики, предлагающие сертифицированную качественную продукцию;
• Необычное оформление;
• Средние цены;
• Система скидок для постоянных покупателей, проведение акций.

Слабые стороны

• Неизвестность в момент открытия;
• Ассортимент ограничен (нет колясок, велосипедов и т.п.);
• Наличие только одного магазина.

Трудности

Постепенный подбор поставщиков.

Возможности

• Расширение ассортимента;
• Открытие магазина в другой части Красноярска;
• Открытие собственного центра игрушек и товаров по уходу за детьми;
• Работа с новыми поставщиками, в том числе российскими.

Рекламная стратегия

Для того, чтобы магазин детских игрушек быстро вышел на 100% запланированных продаж, будут проведены рекламные мероприятия. План включает:

Создание сайта, включающего информацию о предлагаемом товаре и акциях. На нем есть возможность выбрать или просто посмотреть товар, оформить заказ и доставку. Постоянные покупатели могут просматривать свои покупки, начисление скидок.

• Необычное оформление, которое понравится не только детям, но и взрослым. Оно включает заказ вывески на входе, оформление витрины.
• Воспроизведение рекламного ролика по радио торгового центра. Он будет повторяться постоянно, поэтому покупатели других отделов получат информацию о магазине.
• Систему накопительных скидок для постоянных клиентов. Так же будут проводиться акции, например скидка в день рождения.

Открываем медицинский центр с нуля

В их число следует включить зарплату персонала (если он есть), расходы на ремонт и содержание оборудования, затраты на покупку расходных материалов (медицинских средств, лекарств), оплату услуг охраны, связи, расходы на рекламу, коммунальные платежи и так далее. Надеемся, что из статьи вы узнали всю необходимую информацию о том, как открыть частный медицинский кабинет. Успехов в начинаниях!

30.03.2014

фото с сайта lb-f.ru

Потребность в квалифицированных медицинских услугах есть всегда. В России количество частных медицинских и косметологических кабинетов увеличивается, многие врачи предпочитают собственное дело и индивидуальную практику бюрократизму государственных больниц.

Наиболее перспективны медицинские кабинеты, работающие в области стоматологии, гинекологии, урологии, косметологии, пластической хирургии, лучевых исследований (УЗИ, рентген, ).

Процесс открытия медицинского кабинета включает несколько этапов.

1. Поиск помещения — например, аренда кабинета в лечебном учреждении или офисном здании.

2. Оформление предпринимательской деятельности в ФНС с получением свидетельства (выдаётся в течение пяти дней). Код деятельности 85.1 (врачебная практика). Одновременно нужно подать заявление о способе расчёта налогов (п. 3).

3. Выбор способа налогообложения. Учёт работы медицинских организаций ведётся по упрощённой схеме. Возможно два варианта: 15% с разницы доходов и расходов либо 6% с доходов. Во втором случае не нужно вести скрупулёзный подсчёт расходов, и такая схема обычно выгоднее. Заявление о выборе упрощённой системы налогообложения нужно написать и подать сразу, при оформлении предпринимательства.

4. Регистрация в Пенсионном фонде и региональном комитете статистики.

5. Лицензирование медицинской деятельности — список необходимых документов предоставляет соответствующий отдел регионального Минздрава, а оформление большинства из них возможно лишь при наличии договора аренды помещения. По отзывам, из основной документации труднее всего бывает добиться разрешения санэпиднадзора — быстрее и проще обратиться не в государственный орган, а в уполномоченную коммерческую структуру. После сбора всех документов оплачивается пошлина, лицензирующая организация назначает эксперта.

Примерный набор дополнительных документов, которые может потребовать эксперт (зависит от профиля кабинета, штата сотрудников и оказываемых услуг):

• договоры о покупке и сервисному обслуживанию медицинской аппаратуры;
• договор на выполнение работ сторонними медицинскими организациями (например, лабораториями);
• журнал проверок специалистами дезстанции;
• договор с профильным медучреждением или поликлиникой на оказание срочной помощи при осложнениях;
• документы об образовании врачей, ассистентов и помощников, которые будут работать в кабинете.

Если проверка закончилась благополучно, разрешающий документ выдаётся в течение месяца. С самого начала процедуру можно упростить, если обратиться в профильную фирму, заказать проверку документов или лицензирование «под ключ». Повторное лицензирование проводится через пять лет.

После получения разрешения необходимо обзавестись книгой учёта доходов и расходов (нужно зарегистрировать в ФНС), бланками строгой отчётности и журналом камеральных проверок.

За наемных работников придётся платить взносы и подавать годовые отчёты в социальные фонды (пенсионный, социального и медицинского страхования), вести трудовые книжки. В среднем период окупаемости частного медицинского кабинета составляет 1,5–2 года.

В нашей стране частные врачебные кабинеты появились не так уж давно. Дело в том, что частная медицинская практика долгое время была невозможна из-за многочисленных препон чиновников.

Даже сейчас большинство врачей откладывают мысль о том, чтобы начать собственный бизнес, потому что помнят о существовавших проблемах. И все же в последние годы наблюдается рост числа таких учреждений, а вопрос о том, как открыть частный медицинский кабинет, волнует умы все большего и большего количества врачей. Выходит, что продвижение в этом направлении все-таки происходит.

Как выбрать место для детского магазина?

Успешность детского магазина будет во многом зависеть от правильности его расположения. Торговую точку лучше открывать в ТЦ, но позаботиться, чтобы поблизости не было конкурентов. Еще лучше, если рядом с павильоном будет находиться игровая комната, точка общественного питания. Так, проходимость потенциальных покупателей рядом с магазином будет выше.

Если же хочется открыть отдельно стоящий магазин, то важно найти место на оживленной улице. Идеально расположить его в центре города или вблизи детских садов, развивающих центров, школ. Нужно позаботиться и о наличии игровой зоны

Еще лучше, если дети смогут приходить на мастер-классы, проводимые в магазине. Например, они могут рисовать, лепить из глины

Нужно позаботиться и о наличии игровой зоны. Еще лучше, если дети смогут приходить на мастер-классы, проводимые в магазине. Например, они могут рисовать, лепить из глины.

Открывая детский магазин, следует избегать следующих ошибок:

1. Не открывайте магазин в тихом спальном районе. Большая часть ваших потенциальных покупателей – активно работающие родители. Такие граждане предпочитают ехать в центр или большие торговые центры за товарами для всей семьи.
2. Не располагайте свою торговую точку рядом с другими магазинами детских товаров. Это уменьшит поток покупателей. Исключение составляют ситуации, когда ваш товар на порядок лучше, но при этом стоит столько же, сколько и у конкурентов.
3. Не следует открывать магазин в районе, изобилующем развлекательными центрами. Наличие игровой комнаты или мастерской, проводящей мастер-классы, наоборот, поможет привлечь клиентов.

Сколько я вложил в склады и за сколько их сдаю

Целый месяц я присматривался к участку в 13 соток. Отличное расположение: первая линия у кольцевой дороги, конечная остановка автобуса, вокруг коттеджный поселок. Земля стоила 1,2 млн руб., но удалось сторговаться с продавцом до 900 тыс. руб. Оформление всех документов, установка забора с откатными воротами — это еще 1 млн руб. Восемь новых контейнеров с доставкой обошлись в 1,5 млн руб. Итого примерно 3,5 млн руб.

Часть контейнеров разделены на четыре секции, часть — на две, и еще несколько сдаю целиком.

Важно сказать, что разделение одного большого контейнера на четыре ячейки — это тоже затраты. Например, одна рольставня вместо двери стоит 16 тыс. руб

Четыре штуки — уже 64 тыс. руб. Внутренние перегородки из профлиста — около 10 тыс. руб. Часть контейнеров разделены на четыре секции, часть — на две, и еще несколько сдаю целиком.

Сейчас у меня заняты 90% секций. Месячная аренда одной маленькой секции сначала стоила 2 тыс. руб., а сейчас — 2,5 тыс. руб. Секцию в половину контейнера сдаю за 3,5 тыс. руб., а контейнер целиком — за 5 тыс. руб.

Кроме того, я смекнул, что самую видную часть участка можно сдать в аренду какому-нибудь бизнесу, и дал объявление. Буквально через пару дней нашелся владелец московской шиномонтажной сети, готовый арендовать под шиномонтаж место площадью в один контейнер за 10 тыс. руб.

Нужен ли персонал?

Если денег для стартапа достаточно, то можно нанять нескольких человек для обслуживания кофейных аппаратов – бизнес от этого только выиграет. Но, вместе с тем не следует забывать и о рентабельности на первых порах. Так, если вы закупите или возьмете в аренду 5-10 аппаратов, то вполне сможете и самостоятельно справится с их заправкой и инкассацией, а в случае поломки ремонт должна осуществлять либо компания, у которой вы взяли оборудование в аренду, или же сервисный центр по гарантии.

Куда сложнее будет и контролировать бизнес, и обслуживать аппараты, если их уже несколько десятков. Вот на этом этапе нужно позаботиться о персонале – на 30-40 машин вполне хватит пару человек.

Один из главных вопросов, для начинающих бизнес на кофейных автоматах – кто будет вести бухгалтерию? Также есть два варианта:

• Почти бесплатный – самостоятельно во всем разбираться и сводить дебет с кредитом.
• Взять бухгалтера на аутсорсинге – стоит это недорого, да и работы будет немного, во всяком случае поначалу.

Бизнес на автоматах кофе потому и пользуется спросом среди желающих начать свое дело с минимальными вложениями, так как на первичных этапах можно обойтись своими силами.

Какими бывают мечтатели

Мечтатель – это я, вы, ваши друзья, соседи и родственники. Ведь мы все о чем-то мечтаем (большинство из нас точно).

Всех мечтающих людей можно разбить на несколько категорий:

1. те, кто мечтает о прошлом. Да, и такое бывает. Так происходит, когда смысл жизни теряется, будущее страшит и «не греет». Человеку остается только вспоминать о счастливых событиях своего прошлого, мечтать вернуться туда хотя бы на минуту, чтобы еще раз пережить свои самые лучшие моменты. Что делать в таком случае? Срочно создавать новую мечту, расположенную по времени в будущем;
2. те, кто мечтают о малом. Что это дает? Чувство уверенности – «это маленькая мечта и я всегда смогу ее достигнуть». Только есть одна поправочка: такие люди никогда ее не исполнят, ведь тогда потеряют свое могущество (в собственных глазах). Они с упоением рассказывают о своем желании, но всегда находят оправдание, почему оно так и не достигнуто;
3. те, кто достиг мечты и не создал новой. Это грустные, печальные люди, плывущие по течению жизни. Рекомендация здесь, как и в первом случае;
4. те, кто имеют одну большую мечту и ничего не делают, чтобы ее достичь (классика жизни);
5. те, кто имеет две мечты разного масштаба: достигая малую, они придумывают еще одну, которая будет невероятней следующей. Их всегда две: сравнение по весомости помогает воплощать меньшую (ведь это не потолок!) На мой взгляд, это самый «здоровый» и удачный пример мечтания: человек всегда в развитии, движении, получает удовольствие от жизни.

С чего начать открытие частной скорой помощи

Многие частные службы сотрудничают со специализированными клиниками, что позволяет расширять масштабы деятельности.

Например, в некоторых центрах скорой помощи оказываются услуги по проведению лечебного массажа, УЗИ-диагностике, принимается биоматериал для анализа.

Наиболее затратной частью в организации бизнеса на открытии частной скорой помощи является покупка специального оборудования.

В карете скорой помощи, которая будет отправляться на вызовы, обязательно должны быть аппарат для искусственной вентиляции легких, кардиомонитор, перфузор, дефибриллятор.

Кроме того, предпринимателю нужно будет купить мини-холодильник для хранения лекарств и сейф для препаратов, подлежащих учету.

На начальном этапе автопарк частной организации может состоять всего из трех единиц автотранспорта.

Предпринимателю нужно будет купить реанимобиль, педиатрическую машину и карету скорой помощи для обслуживания общих вызовов.

В частной скорой помощи, как правило, работаю медсестры, фельдшеры и врачи, которые совмещают эту работу с занятостью на государственной службе.

Вот почему для них нужно предусмотреть гибкий график (например, сутки через трое).

Целевой аудиторией подобного бизнес-проекта станут состоятельные граждане, готовые вкладывать средства в поддержание своего здоровья, а также лица, страдающие наркоманией или алкоголизмом.

Доходность частной скорой помощи зависит от спектра услуг и количества вызовов, а также от ценовой политики.

Прибыль подобных фирм, функционирующих в крупных городах, нередко превышает 100 тысяч рублей ежемесячно.

Плюсы и минусы бизнеса на автоматах с кофе

Бизнес с кофейными автоматами имеет больше преимуществ, нежели недостатков. Так, к неоспоримым положительным сторонам можно отнести следующие факторы:

• Не требуется много арендной площади – даже для самого большого аппарата понадобится не более двух квадратных метров.
• Для начала можно взять оборудование в аренду.
• Нет надобности в персонале, во всяком случае на первое время, когда аппаратов будет не больше десятка.
• Простая регистрация – для начала работы понадобится только оформить ИП в ФНС и заключить договор аренды с владельцем площади.
• Не требуется особенных знаний или экономического образования.
• Бизнес на автоматах с кофе считается одним из самых рентабельных.

В каждой бочке есть ложка дегтя и бизнес с кофейными автоматами не исключение. В данном случае это высокая конкуренция – такие аппараты стоят практически везде, а также не стоит забывать и про кофешопы, где напитки готовят при вас люди, а не системы.

Секонд-хенд

Что делать тем, кто не желает пользоваться продукцией «поднебесной» и кому не по карману элитные бутики — всех выручает порядком подзабытый, но жизнеспособный «секонд-хенд».

Отметим, чем привлекателен секонд-хенд для предпринимателей:

1. Умеренные суммы вложений, соизмеримые с несколькими бюджетами обычной российской семьи.
2. Простая схема реализации идеи.
3. Реализация товара через интернет или сеть магазинов.

Базовая позиция, обеспечивающая успех данного предприятия — правильный выбор места, которое не нужно раскручивать с помощью рекламы и заранее вкладывать в маркетинг средства.

При выборе места обратите внимание:

• количество пешеходов;
• количество остановок общественного транспорта, включая станции метро.

Необязательно, чтобы помещение находилось в центре города, практика показывает, что можно вполне неплохо зарабатывать и в спальном районе, не выплачивая больших сумм за аренду.

Не менее важный момент — товар и соотношение цены–качества

И здесь важно усвоить правило: товар бывает хороший или дешевый, и всегда можно приобрести тот и другой. От того какой товар ляжет на полки и каким будет соотношение первой и второй группы, на 50% зависит успех предприятия. Ошибка же в выборе поставщика, на начальном этапе, вполне способна поставить крест на проекте

Ошибка же в выборе поставщика, на начальном этапе, вполне способна поставить крест на проекте.

Для помещения потребуется:

• Ремонт. Не стоит, без необходимости, слишком вкладываться в отделку зала и служебных помещений.
• Оборудование. Для старта хватит трубок для плечиков, полок и корзин.

Совет: Чтобы сэкономить на оборудовании, используйте стены помещения

Не изобретайте велосипед — пройдитесь по аналогичным торговым точкам и обратите внимание на оформление и оборудование

Относительно расходов на рекламу, да их не избежать, но при этом сосредоточьтесь на самом необходимом:

1. Броская вывеска.
2. Штендер.
3. Безадресная рассылка рекламной продукции.
4. Рекомендационная реклама через удовлетворенного покупателя.

На начальном этапе перечисленного хватит, а дальше действуйте по ситуации.

Что касается ценообразования и  товаропродвижения, независимо от спецификации: открыли вы магазин б/у спецодежды или магазин женской одежды:

• постоянная цена за кг., обычно используется при реализации недорогого секонд-хенда;
• товар подороже продается на вес с изменяемой ценой — максимальная при завозе, с постепенным уменьшением по дням.
• постоянную цену за единицу продукции выставляют для среднего и дорогого товара.

Универсальное решение проблемы ценообразования в секонд хенде отсутствует, при этом прослеживается четкая закономерность: дешевый товар выгодно продавать на вес, а дорогой с ценниками.

Покупая сортировку, владелец магазина выбирает товар по типам, качеству, возрастным признакам. Новичок в торговле быстро запутается в разных комбинациях одежды, поэтому не стесняйтесь спрашивать совета у более опытных предпринимателей.

Совет: решение проблемы сортировка или оригинал — закупить по 50% того и другого, и в дальнейшем регулировать соотношение в зависимости от темпов реализации.

Рентабельность секонд-хенда, как правило, 30%-50%, с учетом непроданных остатков.

Как открыть автосервис самообслуживания?

Для открытия автосервиса самообслуживания необходимо:
Произвести расчет рентабельности автосервиса.

• Составить бизнес – план работы автосервиса.
• Зарегистрировать свой бизнес в налоговой инспекции в качестве ИП.

Для регистрации автосервиса применяются такие ОКВЭД:
— 33.17 «Услуги по ремонту и техническому обслуживанию прочих транспортных средств»;
— 68.2 «Услуги по сдаче в аренду (в наем) собственного или арендованного недвижимого имущества»;
— 77.39 «Услуги по аренде и лизингу прочих машин, оборудования и материальных средств, не включенных в другие группировки».

Рентабельность деятельности предприятия зависит от многих условий. Во-первых, нужно знать какое количество автомобилей будет обслуживаться. Какую сумму Вы готовы вложить в стартовый капитал.
Организовать автосервис как бизнес в одном боксе гаража не выгодно. Количество обслуживаемого автотранспорта будет не велико. При этом придется потратить на оборудование, инструменты и содержание обслуживающего персонала такую же сумму, как и на содержание двух боксов.

Можно рассматривать начало бизнеса как в двух, так и четырех боксах. Открытие сервиса в двух боксах обойдется чуть не в два раза дешевле, чем в четырех. Тогда при появлении большого количества клиентов могут появиться очереди. Если Вы уверены, что сможете обеспечить достаточный поток автовладельцев, то четыре бокса – самый выгодный вариант.