Как заработать на недвижимости? что такое доходный дом и секреты бизнеса на недвижимости в %am_cerrent_year% году

Магазин стройматериалов

Вложения: 200-700 тыс. рублей

Спрос на строительную продукцию был и есть всегда. Достаточно большое количество людей делают ремонт в своих домах, что-то строят или пристраивают. Это гарантирует стабильный доход. Значит, открыть магазин строительных товаров – выгодная идея.

В зависимости от амбиций предпринимателя и стартового капитала, строительный магазин может быть представлен в разных форматах:

Торговые точки в узкоспециализированных нишах. Например, магазины крепежа, обоев или напольных покрытий. Необходимая площадь – от 30 до 100 кв.м., а стартовый капитал от 200 тыс. рублей.
Торговые точки на несколько товарных ниш. Например, двери и напольные покрытия, крепеж и инструмент. Площадь 100-200 кв.м., вложения – от 400 тыс. рублей.
Крупные торговые точки полного спектра (строительство и отделка). Их площадь составляет от 500 до 1000 кв.м. Необходимые вложения – от 700 тыс. рублей и выше.
Склады-магазины, которые занимаются оптовой торговлей стройматериалами. Площадь таких магазинов может достигать 2500 кв.м., а стартовый капитал составляет более 1 млн. рублей.

Как открыть строительную фирму с нуля

Строительные и отделочные работы приносят прибыль при любом состоянии экономики. Людям всегда необходимо жилье и они постоянно хотят его улучшить.

В этой статье мы рассмотрим все аспекты открытия строительной фирмы с нуля. Мы начнем с выбора сферы деятельности, составим бизнес-план , подсчитаем расходы. Расскажем, как искать клиентов.

1 С чего начать строительный бизнес
- 1.1 1. Выбор направления деятельности
- 1.2 2. Регистрация строительного бизнеса
- 1.3 3. Вступление в СРО (если решили играть по крупному)
2 Как составить бизнес-план строительной компании
- 2.1 Сколько нужно денег для открытия строительной компании
- 2.2 Сколько можно заработать на строительной фирме
- 2.3 Подбор персонала
- 2.4 Поиск клиентов для строительной организации
- 2.5 Плюсы строительного бизнеса
- 2.6 Минусы строительного бизнеса
- 2.7 Как придумать название для строительной фирмы

Создание бизнес-процессов на предприятии

Создание бизнес-процессов в компании предполагает структуризацию всего, что задействовано в ходе достижения определенной коммерческой цели: ресурсов, технологий, сроков, информационной составляющей, пространства и т. д. Для этого нужно:

проанализировать текущие бизнес-процессы, разработать для каждого из них описание и модель в формате «как есть»;
построить модель в формате «как должно быть», разработать обновленный бизнес-процесс;
управлять и оптимизировать бизнес-процессы.

Создание

Анализ

На первоначальном этапе важно провести оценку текущих бизнес-процессов. Так становится возможным определить, где происходит дублирование одних и тех же действий разными структурными подразделениями, а также поставить определенные задачи и назначить оптимизационные меры. Анализ необходим, если:

Анализ необходим, если:

клиенты жалуются на сервис и качество продукта;
не получается исполнять заказы в срок;
слишком длинные бизнес-процессы (более 3-5 манипуляций);
компания тратит слишком много денег на складскую и транспортную логистику;
производственные площади не используются на 100%;
мощности чрезмерно загружены;
запуск в производство нового продукта или смена технологии обходятся слишком дорого.

Анализ проводится путем первоначального описания текущих бизнес-процессов на предприятии.

Когда описывать бизнес-процессы обязательно:

крупное предприятие с большим количеством заявок, клиентов и филиалами;
сложное многоэтапное производство;
расширение компании, постановка новых задач, интенсивное увеличение штата сотрудников;
продажа бизнеса или франшизы, смена руководящего аппарата;
переход заказов из одного отдела в другой;
выполнение работниками одних и тех же действий многократно;
внедрение новых информационных систем.

Когда описывать бизнес-процессы необязательно:

предприятие небольшое с малым количеством сотрудников;
единственная деятельность компании – проектирование, где все проекты отличаются друг от друга;
фирма только открылась, ей предстоит интенсивный рост и изменение всех процессов.

Иногда описание бизнес-процессов путают с должностными инструкциями. Это совершенно разные документы.

В должностной инструкции изложен порядок работы отдельного сотрудника, а в бизнес-процессе – нескольких специалистов, работающих над одним процессом.
Должностная инструкция описывает функции работника, занимающего конкретную должность, а бизнес-процесс содержит цикл операций в рамках выполнения определенной задачи.
Бизнес-процесс имеет конечную цель и требования к результату.

Этапы описания

Существует 2 модели описания бизнес-процессов:

Модель «как есть» (в переводе с английского – as is). Демонстрирует текущие бизнес-процессы, которые нужно изучить и описать.
Модель «как должно быть» (переводится как to be). Создается исходя из анализа предыдущей модели, если нынешние бизнес-процессы оказываются неэффективными, несовершенными.

Модель «как есть» строится следующим образом:

Собираем команду специалистов, которые задействованы в конкретном бизнес-процессе, в т. ч. аппарат управления.
Собираем все необходимое для входа (информацию о ресурсах, мощностях, требованиях к качеству, времени обработки и исполнения заказов), обозначаем конечный результат.
Формулируем этапы на основании собранных данных в ходе интервью с работниками. Персоналу можно задать такие вопросы:

Какие действия включены в процесс?
Как выполняется действие и где это происходит?
Кто ответственный за конкретную операцию?
Какой результат?
Как понять, что рабочий цикл закончен?
Какие документы сопровождают завершение цикла?
Куда эти документы потом передаются.

15. Производство окон ПВХ

Вложения: 1,5 млн. рублей

Изготовление и установка металлопластиковых окон может стать прибыльным бизнесом. Спрос на данный товар будет всегда – пока люди строят и ремонтируют дома. Правда, конкуренция в оконном бизнесе тоже высокая. В каждом городе вы найдете несколько компаний, которые занимаются изготовлением и установкой стеклопакетов. Так что выйти на рынок и обойти конкурентов будет нелегко.

Чтобы открыть бизнес по производству пластиковых окон, потребуются значительные капиталовложения. Стартовые вложения составят около 1,5 млн. рублей. Производство будет безубыточным, если за месяц вы будете изготавливать и устанавливать 30-35 окон. При таких показателях чистая прибыль составит около 500 тыс. рублей в месяц. Это позволит окупить вложения в течение полугода.

Частный сектор, ветхие дома

Самый реальный путь, который позволит обкатать свой опыт в строительной сфере и наработать средства для реализации крупных проектов, – покупка ветхих домов в частном секторе вашего города, снос этого жилья и возведение на его месте новых современных домов.

Нельзя сказать, что это легкий путь – на этом поприще можно столкнуться с многочисленными сложностями. Они ждут на этапе покупки участка с ветхим домом, разработки проекта и утверждения в администрации, подключения к инженерным сетям. Будьте готовы к тому, что понадобится квалифицированный юрист, который возьмет на себя эту бюрократическую часть

Важно отметить, что от покупки ветхого дома до начала строительства нового малоэтажного жилья пройдет достаточно много времени – от нескольких месяцев до года и более. Это значит, что деньги будут вкладываться, а взамен ничего

Нужен солидный финансовый резерв.

Сам процесс строительства описывать не будем, как и подсчитывать величину вложений. Стоимость и технология возведения кирпичного и каркасного дома различаются кардинально. Но эти вложения вам тоже придется заложить в смету.

После завершения работ нужно узаконить «плод» ваших усилий в контролирующих органах. Этой темы не будем касаться вообще, так как она очень обширна и достойна целой серии статей. Делегируйте решение этих вопросов вашему специалисту, о найме которого уже упоминалось.

Только после того как все документы готовы, можно приступать к продаже, и здесь все зависит от рынка. За время строительства цены на недвижимость такого рода могут возрасти или, напротив, несколько упасть. Покупательская способность (а значит, и активность) клиента – вырасти или, наоборот, снизиться. Это риск, и к нему нужно быть готовым.

Но можем немного успокоить: по утверждению экспертов, с момента законодательного утверждения частной собственности в России в постсоветский период недвижимость являлась и является одним из самых надежных средств вложения капитала и практически не обваливалась в цене. Поэтому актив будет продан обязательно, раньше или позже.

Как обеспечить себе заказы

Каждому начинающему предпринимателю нужно уяснить, что любое дело может продвигаться только step by step, то есть шаг за шагом. Этот постулат имеет непосредственное отношение к только что приступившей к работе новой строительной фирме.

Но они обязательно придут, если вы сможете своим безупречным трудом заработать авторитет у генеральных подрядчиков. А пока засучите рукава и смело бросайтесь в бой за мелкие заказы. Другими словами:

участвуйте в тендерах на ремонт детских садов, школ, больниц и других помещений, находящихся на балансе городских властей;
обзаводитесь связями, общайтесь по максимуму с представителями крупных строительных компаний. Они, по сути, неисчерпаемый рог изобилия, из которого вы всегда будете получать заказы на работы, связанные с отделкой помещений;
медленно, но настойчиво зарабатывайте авторитет. Это едва ли не самая важная задача, которая стоит перед молодой строительной организацией. Потому что в этом бизнесе рост объемов полностью зависит от того, насколько профессионально вы справляетесь со своей работой.

Главное, что необходимо определить для себя при открытии строительного бизнеса, – вам придется серьезно в него вложиться. Потребуется немалая сумма для того, чтобы стартовать и постепенно набрать нужные обороты. Но как только период становления будет пройден, вы сможете получать высокий и стабильный доход. Показатели рентабельности не дают в этом усомниться.

Подбор кадров и поиск клиентов

О том, какие проблемы бывают с кадрами, было рассказано выше. Вообще наличие вредных привычек у людей строительных специальностей это хроническая болезнь на рынке труда.
Исходя из этого, можно построить подбор кадров по такой схеме.
Обратится в службу занятости. Ее сотрудники будут направлять работников на собеседование, и у них можно будет просмотреть трудовые книжки. В них указано предыдущее место работы, и основание для увольнения.
Если написано что лицо было уволено по негативу, то такого работника можно не брать. Руководитель может даже созвонится с бывшим работодателем, и поинтересоваться характеристиками.
Поспрашивать у знакомых. Бывает так, что среди знакомых или друзей, есть те кто ищет работу как бывший строитель. По крайней мере, владелец компании уже будет знать биографию будущих сотрудников.
Брать с улицы не проверенных людей и те кто приехал на заработки с других государств не желательно, если о них нет никакой информации и рекомендаций.

Теперь можно перейти к поиску клиентов.

Начнем с простого, это знакомые и родственники. Им тоже надо выполнять работы по строительству, поэтому лучше они обратятся к тем, кого знают.

Следующее это дача рекламы. Ее лучше давать в строительные рубрики газет и по возможности на радио и телевидение, но сразу надо отметить, что это дополнительные траты. В рекламе нужно указывать различные акции от компании и скидки. Также рекомендовано договорится с продавцами строительных материалов, чтобы те при продаже своей продукции рекомендовали созданную строительную фирму как исполнителя.

Обсуждение строительства объекта

Последнее это посещение и регистрация на ресурсах, на которых выкладываются государственные и частные тендера по выполнению строительных работ. Многие предприниматели получают работу именно там. Также надо не полениться и объехать все крупные компании региона, которые занимаются стройкой, и предложить свои услуги по некоторым видам работ как субподрядчика.

Важно знать, что любое объявление или бизнеспредложение должно быть составлено грамотно, поэтому для этого лучше привлечь грамотных маркетологов, и не поленится потратить на их услуги некоторые деньги

С чего начать бизнес по строительству каркасных домов?

Для того чтобы организовать подобного рода строительство, потребуется не только оформить ИП и внушительный стартовый капитал, но и еще учесть несколько важных моментов. Итак, чтобы начать работать, нужны:

Строительная бригада, состоящая из 3-5 человек,
Желание работать и зарабатывать,
Первоначальный капитал,
Заказанный на заводе каркасный дом.

Ваш первоначальный капитал будет около 300-600 тысяч рублей – собственно на заказ дома, фундамент и зарплату рабочим. С умелыми своими руками и качественной работой, эти затраты легко компенсируются уже через 3-4 месяца, принеся немалые доходы. Чертежи, по которым нужно собирать дом, приводятся в интернете в широком ассортименте, что значительно помогает в работе.

Секреты строителей

Рассказывает Сергей К., строитель-частник из Ростова-на-Дону: «При монолитном строительстве на квадрат общей площади требуется две трети куба бетона и килограмм пятьдесят металла. Если самому «месить» бетон, то монолитная конструкция (скелет) будет стоить примерно три, максимум четыре тысячи рублей за квадрат. Плюс пенобетонные блоки, кирпич облицовочный, бюджетный оконный металопластик, двери, гипсокартон для перегородок, то квадрат с работами потянет за восемь-девять тысяч рублей. К этому нужно добавить пару тысяч на крышу». Правда, речь идет о бюджетных стройматериалах.

Итак, без земли стройвариант под «черновую отделку» реален за одиннадцать тысяч. По словам ростовского строителя, самое затратное – это бумаги. Клиенты боятся покупать доли в доме, тогда, как «право собственности на квартиру» тянет за собой такой шлейф трат, что жилье дорожаетсразу же на половину.

«Я ищу землю в городе у частников, у которых есть большие придомные участки – соток восемь и более, и предлагаю ему пару квартир в новом доме, построенном на его земле, с сохранением хозяйского дома и придомной территории» — открывает свои секреты Сергей К.

Всё это требует кропотливой «политической» работы, зато снимает многие вопросы. В Архитектуре сквозь пальцы смотрят на частное домостроение, главное, чтобы это не портило облик главных улиц. Три этажа вообще без проблем, а вот с четвертым надо «схитрить», сделав его «псевдомансардным»

И еще – что не маловажно, не стоит предлагать большие квартиры. Бюджетный класс небольших квартир без отделки расходятся, как горячие пирожки в базарный день

Несомненным плюсом таких бизнес-идей в строительстве являются «халявные» коммуникации, которые потом узакониваются через суд. Юридически это несложно. Нюанс заключается в том, что собственник жилья получает не квартиру, часть дома, например 1/32.

Как вступить в СРО

Определенный перечень услуг, которые оказывают строительные компании, требует участия в СРО. В каких случаях членство необходимо, а когда от него можно отказаться, рассмотрим более детально.

Что такое СРО

Саморегулируемая организация (далее по тексту — СРО) — контролирует работу предприятий и фирм, деятельность которых связана с объектами строительства. Задача СРО — обеспечить безопасность экологии, здоровья и жизни человека.

Если вы занимаетесь мелким ремонтом, вступать в организацию не нужно. Когда планируется масштабная деятельность, участие в строительстве жилых объектов, участие в СРО — обязательной условие законной деятельности предприятия.

Какие нужны документы для вступления

Чтобы стать членом Строителей СРО, подготовьте следующие бумаги:

учредительные документы — свидетельство, устав, выписка из ЕГРЮЛ;
дипломы об образовании и трудовые книжки сотрудников;
документ, подтверждающий право владения недвижимостью. Альтернатива — договор аренды офиса;
страховой полис.

Элементное нормирование

Результатом нормативного исследования становится разработанная норма затрат труда. Для целей анализа работ в строительстве предлагается использовать аналитический метод на основе элементного нормирования.

Этот метод предполагает:

расчленение рабочего процесса на элементы;
выявление факторов, влияющих на время их выполнения;
разработку рационального состава процесса, технологической последовательности элементов и необходимых условий их выполнения, а также организационно-технических мероприятий, обеспечивающих внедрение запроектированных режимов работы машин, механизмов, оборудования, приемов работы и условий труда на рабочем месте;
определение продолжительности отдельных элементов и процесса в целом.

В зарубежной практике анализа работы существует ряд подходов. Так, Г. Десслер более подробно рассматривает непосредственно анализ работы, выделяя шесть этапов.

Этап 1. Установление цели, для которой будет использоваться информация, полученная при анализе работы, т.к. именно цель определяет вид информации и ее источники. Некоторые способы сбора информации, такие как опрос сотрудников о сути работы и их ответственности, подходят для описания деятельности и подбора персонала. Другие методы, используемые при анализе работы (такие, как опросный лист), не позволяют получить пространную информацию для описания работы, но позволяют получить цифровой рейтинг для каждого вида работ, что может использоваться для сравнения одного вида работ с другим при определении размеров компенсации.

Этап 2. Сбор вспомогательной информации. Необходимо проанализировать доступную вспомогательную информацию, такую как структура компании, технологические карты и описание работ.

Организационная структура показывает, как рассматриваемый вид работ соотносится с другими видами работ и какое место он занимает в общей организационной структуре. В оргструктуре должны быть определены названия каждой должности, посредством связующих линий должно быть показано, кто кому подчиняется и кто с кем общается в процессе работы.

Технологическая карта позволяет подробнее представить ход выполнения работы, чем это можно сделать по структуре организации. Самая простая технологическая карта отображает «входы» и «выходы» рассматриваемой работы.

Этап 3. Выбор репрезентативной должности для анализа. Это необходимо, когда нужно проанализировать большое количество сходных видов работ и когда для этого требуется слишком много времени. Скажем, нужно проанализировать работу всех рабочих сборочного цеха.

Этап 4. Сбор информации для анализа работы. Это непосредственный анализ работы путем сбора информации о рабочей деятельности, требованиях к поведению наемного работника, условиях работы и личных качествах. Для этой цели можно использовать один из нескольких методов анализа работы.

Этап 5. Анализ, проводимый менеджером совместно с ее исполнителем, позволяет получить информацию о сущности работы и функциях, выполняемых на данном рабочем месте. Эту информацию следует проверять совместно с сотрудником, выполняющим эту работу, а также с его непосредственным руководителем. Проверка информации позволяет определить, является ли информация фактически корректной, полной и легкой для понимания всеми заинтересованными лицами.

Этап 6. Разработка описания и спецификации работы. В большинстве случаев описание и спецификация работы представляют собой два реальных результата анализа. Описание работы — это документ, содержащий информацию о работе, выполняемой на данном рабочем месте и ответственности, а также об особенностях рабочего места, таких как условия труда и безопасность. Спецификация содержит информацию о личных качествах, чертах характера, навыках и образовании, необходимых для выполнения работы. Это может быть представлено как в виде отдельного документа, так и составной части описания работы.

Затраты на подбор персонала

Отбор и оценка включают следующие этапы:

Интервью. Как правило, интервью проводится по часу с 7–15 кандидатами. В среднем на это уходит 600 минут. В результате отбираются 1–3 кандидата.
Психологический портрет соискателей. На каждого отобранного кандидата составляется психологический портрет с описанием его личных и профессиональных качеств. Средние временные расходы – 150 минут.
Связь с руководством. Эйчару нужно обсудить с руководителем каждого соискателя. На одного кандидата уходит 13 минут, на всех в среднем – 35.
Организация собеседования. Допустим, отобрано 3 кандидата. Эйчару нужно договориться по отдельности с руководителем и каждым кандидатом, назначить время и место проведения собеседования. Обычно это занимает 23 минуты на каждого претендента или 69 минут в целом.
Проведение собеседования с работодателем. Эйчар здесь также присутствует и тратит 40 минут на одного кандидата или 120 минут на трех.
Проверка отобранных претендентов. Тут эйчар проверяет достоверность документов соискателей, если возможно, получает отзывы с предыдущего места работы. Расход времени на проверку одного претендента – 18 минут, на троих – 54 минуты.
Выбор специалиста. На основе анализа эйчара руководитель делает окончательный выбор. Как правило, на завершающее обсуждение и принятие решения уходит 40 минут.

Сотрудник выбран, пришло время посчитать финальный этап подбора персонала – прием на работу.

Хорошие соседи, счастливые друзья…

Первое впечатление считается самым сильным. Поэтому опытные девелоперы внешнему виду будущего дома придают большое значение

Здесь очень важно понять, кто будет будущими жильцами, и каков их социальный статус

«Осмотрев квартиру, потенциальный покупатель обычно интересуется соседями, — рассказывает риэлтор Ирина из Подмосковья, — бывает так, что от сделки отказываются, узнав, кто живет по соседству».

Собственно, на этом и строится концепция клубных домов, формула которых состоит из эксклюзивности здания и общего круга социально идентичных жильцов. Эти два мощнейших конкурентных преимущества способны потеснить даже месторасположение дома. А, если добавить к этому, низкую стоимость квадрата, то успех предопределен.

Строители утверждают, что красивый дом не обязательно является супердорогим. Достаточно ввести эркерные детали, крышу с башенками, высокие окна, и любой дом, даже с самой квадратной формы, будет смотреться, как «чудо» архитектуры. Причем, квадрат в нём не подорожает.

1. Производство искусственного мрамора из бетона

Вложения: от 150 тыс. рублей

Спрос на бюджетные и качественные стройматериалы есть всегда. А в условиях экономии граждан значительно возрастает. Поэтому в последнее время хорошо продается искусственный мрамор. Материал имитирует натуральный камень – как по свойству, так и внешне. Но стоит намного дешевле. Спрос на искусственный мрамор постоянно растет, а рынок еще не заполнен.

Открыть свой цех по производству искусственного мрамора из бетона можно даже в гараже. Оборудование не займет много места, а технологию изготовления можно повторить в домашних условиях. При наличии достаточной сноровки и необходимого оборудования справиться с этим несложно.

На оборудование придется потратить минимум 70 тыс. рублей. Этой суммы хватит, чтобы организовать небольшой цех. Цена оборудования низкая, а вот ежемесячные расходы на сырье составят около 100 тыс. рублей. Небольшой цех сможет производить в месяц 1 тыс. кв. м. искусственного мрамора.

При 100% реализации своей продукции предприниматель может рассчитывать на прибыль в 150-200 тыс. рублей. Т.е. первоначальные вложения могут окупиться всего за 1-1, 5месяца. Но это возможно, если сразу удастся найти оптового покупателя, чтобы сбыть ему весь произведенный товар. Если же предварительных договоренностей не будет, вам, как новому производителю, придется решать серьезные проблемы со сбытом.

Найм персонала

Если вы решили организовать свой строительный бизнес с нуля, тогда без найма квалифицированного и добросовестного персонала вам никак не обойтись. От данного фактора во многом будет зависеть репутация компании, её производительность и доходность.

В зависимости от конкретных условий ведения бизнеса список персонала может существенным образом различаться, но обычно в него входят следующие наименования:
— менеджер по снабжению;
— проектировщик;
— инспектор по кадрам;
— архитектор;
— бригадир;
— юрист;
— бухгалтер.

Если планируется открытие небольшой отделочной фирмы, тогда минимальное количество человек в одной бригаде — э то 4 человека. Соответственно, в их число должны входить специалист по электричеству, маляр, штукатур и плотник. Важный момент — для получения лицензии в государственных инстанциях как минимум более половины зарегистрированных сотрудников должны иметь высшее строительное образование.

Для повышения производительности обязательно обеспечьте своих работников всем необходимым набором строительной техники и инвентаря. Они обязательно должны находится в исправном состоянии, регулярно проходить технические осмотры, а также соответствовать нормам и требованиям безопасности. Лучше всего отдать свое предпочтение дорогому, но качественному инструменту, чем приобрести дешевый инвентарь низкого качества.

Бытовые услуги и работа «мужа на час»

Вложения: от 10 тыс. рублей

С современным темпом жизни времени на домашние хлопоты почти не остается, а количество техники и проблем, связанных с ней, становится все больше. Поэтому сегодня востребованы услуги мастера-ремонтника. Починить проводку, установить новые розетки, поменять смеситель и еще множество дел, многие люди готовы поручить мастеру. В народе услугу назвали «муж на час».

Это прибыльный бизнес для тех, кто умеет работать руками и готов оказывать свои услуги широкому кругу клиентов. Справляться можно в одиночку или собрать команду специалистов. В любом случае, денег на это потратится минимум. Все, что вам нужно – купить инструменты, спецодежду и разместить объявления.

Система налогообложения

Арендодатель должен платить налоги за использование имущества. Есть несколько вариантов выплаты налога:

Для физического лица – подоходный налог в размере 13% от стоимости объекта. Этот вариант больше подойдет скорее владельцам 1-2 квартир эконом-класса, но для владельцу доходного дома он не слишком выгоден.
Регистрация как ИП и выплата 6% от доходов. Индивидуальный предприниматель может снизить свое налоговое бремя с 13% до 6%, но при этом ему потребуется также уплачивать другие налоги и сборы, а также услуги бухгалтера, подавать отчеты в налоговую и т.п.
Покупка патента на аренду. Патентное налогообложение оговорено в пункте 25.1 статьи 346 Налогового кодекса РФ. Такая схема применима для индивидуальных предпринимателей и позволяет платить 6% от годового дохода без дополнительных выплат. Налог уплачивается по месту регистрации дома. Для владельцев доходных домов это самый выгодный вариант. Патент можно приобрести на срок от 1 мес до 1 года.

Нужно учесть, что 6% выплачиваются не с конкретной суммы дохода за ваш дом, а с так называемого “потенциального дохода” с аренды. Размер этого дохода определяется властями региона в зависимости от площади помещения. Но чаще всего для владельца доходного дома покупка патента – оптимальный вариант.